地税局基层所建设工作总结

地税局基层所建设工作总结内容摘要：

铺被褥 1人 1 套；计算机 1 人 1台；衣柜、资料柜每人必有，同时要求，凡是老化、陈旧或失去功能的办公家具，必须进行更换，所有 新购 的办公家具必须规格、颜色一致，整齐划一。 按照省局 “机关办公系统”要素，统一为各基层所配备档案盒、档案袋、资料夹、笔记本、鼠标垫、桌旗、手提袋、宣传资料、征收室资料架等办公用品。 四是关注院落美化。 办公楼外墙砖老化脱落的，统一粉刷标识漆；院围墙影响形象建设的， 统 一修葺 整修；围墙合乎要求的，在墙内外制作形象标识柱及标识漆。 对于各重点建设部位，如征收服务室、会议室、 餐厅、洗手间 等， 重点修缮规范；重视花园和菜园管理，凡是有建设用地的，都 开辟 了 花园和菜园，种植时令花木和蔬菜，加强修剪和管理，美化 办公 环境。 追求细节， 注重 管理。 细节决定成败。 硬件设施，重在建设，难在管理。 硬件设施建成以后，为有效防止前规范、后混乱现象，我们 制定了卫生责任制度， 从环境和内务入手 ， 注重抓细节， 抓保持 ，目前 大部分 基层所的 日常 管理维护和保持工作 基本上达到市局的要求。 （三） 把握核心 ， 练好“内功” ， 注重 提高 基层所 软件建设 的 水平 基层税务所硬件 建设 是基础，软件建设是 核心。 我市地税系统以争先创优 活动 为契机，在加强 干部 思想政治 教育 、强化 业务素质的 提高 、依法征收管理和优化纳税服务等方面做了大量卓有成效的工作， 取得了显著成绩。 近两年来，先后有 14 个基层所（分局）获得省市“青年文明号”、“群众满意站所”和“巾帼模范岗”等称号。 以队伍建设为切入点，抓住 基层所软件 建设的龙头。 各级干部 队伍建设是基层建设的有力保障。 市局党组 坚持注重 德能勤绩廉的 用人 原则 ，把政治思想过硬、业务素质较强的业务骨干充实到一线税务所 领导 岗位，尤其是税务所长 的选拔。 在 机构改革 中 ，通过竞岗、调配、选拔、交流等措施，将一批素质高、能力强的干部配备到税务所长岗位，这些同志走上领导岗位后，凝神聚力，紧抓基层建设工作不放松， 带动 了 基层建设水平全面提高。 以制度建设为抓手，不断提高行政效能建设。 制度建设 是搞好基层工作的重要保证。 为做到日常管理有序，优化服务 到位。 我局明确提出了“让制度 作为规范 ，让 行为 服从制度， 让 制度落实到位”的工作理念，建立健全了涵盖行政管理、绩效考评、执法监督、廉政勤政等 8 大类36 项管理制度，并汇编成《 市地方税务局基层所建 设制度汇编》下发到各基层所， 使基层税收工作各环节做到 了有章可循，有据可依 ，令行禁止，政令畅通 ， 以制度管人、以制度管事。 以规范执法为核心，不断 提高征管质量。 规范执法是税收工作的灵魂， 近两年来，我们把依法治税，提高征管质量作为基层 的 基础工程来抓，对税收征管的标准要求越来越 高 ， 执法检查考核 的力度越来越大。 一是规范文书使用。 要求文书选用要准确无误，文书制作要仔细严谨，文书送达要合法有效，通过文书的规范， 提高 地税部门的执法水平。 二是严格税收执法程序。 做到严守法定程序，确保执法行为的合法性；公开办税程序，维护纳 税人的合法权益，促进税务行政执法权的正确使用；遵守 纳税服务承诺，确保执法行为便捷性时效性。 三 是严格“七率”考核，将申报率入库率等征管硬指标考核内容纳入检查，切实加强税源管理；四是严格控制。