地税分局党建工作总结[编辑版]

地税分局党建工作总结[编辑版]内容摘要：

是纪律执行到位。 这次税费源普查工作正值高温季节，我们的干部不分白天黑夜，加班加点，历时一个月按期完成了税费源普查工作。 在此期间分局涌现出了一批先进典型。 如年初刚调到分局工作的王军、任加富两同志对辖区 xx年税源底子不熟，他们白天深入到街道纳税户中逐户核对，晚上挑灯夜战填报普查表；如年 初分局岗位轮换的王建忠、胡德志、李应庆、鲁德军等同志，他们从一个岗位调整到另一个岗位，在税费源普查中即检验了我们的专管员 xx年度税费的征管质量，又找出了我们征管中存在的不足，开展了税费源普查；如加班加点的敦仕文、胡秀华、潘开宏、殷华伦、张学东等同志，他们在普查工作中勇挑重担，加班加点、任劳任怨。 有了这么多不畏艰难困苦的好同志，分局如期完成了这次税费源普工作任务，并有两位同志在这次税费源普查中得到县局嘉奖。 税源普查：个体户 901 户，（其中：已办证 778 户，东巩 336 户，巡检225 户，肖堰 177 户：未办证 123 户，东巩 35 户，巡检 33 户，肖堰55 户）；企业 19 户；社保费普查 45户（东巩 19 户，巡检 13 户，肖堰 13 户），其中：正常户 29 户，停产户 4 户；暂无缴费能力户 9 户；破产清欠户 3 户。 二、加强队伍建设，从严治队，提高了干部队伍的整体素质 高素质的干部队伍是完成各项工作的根本保证，为推动各项工作的顺利开展，分局坚持从严治队，严格管理，不断改进工作作风，始终把建一流队伍，创一流业绩作为各项工作的总目标，着力塑造一支勤政廉洁，高效务实的干部队伍。 一是强化干部教育，提高整体素质。 为培养一支高素质的干部队伍，我们始终把加强干部教育列入主要议事日程，常抓不懈。 经常组织分 第 X 页 共 X 页 局干部学习 xx xxxx 重要思想、邓小平特色理论和 xx 大报告，提高同志们的思想觉悟和政治鉴别力，增强工作责任感和事业心。 二是加强干部业务学习和培训。 加强干部业务学习，提高了干部业务技能和执法水平，促进了税收征收管理工作。 年初县局对分局中层干部进行了竞聘，对专管员实行了分等定级，并在东巩林业站四楼会议室对分局税务干部业务进行了集中考试，人人都取得了好的成绩，这都是大家认真自觉学习的结果。 三是合理轮岗，加强对干部职工的管理。 根据分局干部，政治素质、工作能力，对辖区干部进行了大幅度调整，对在同一岗位上工作时间超过三年的，全部进行了轮岗交流，从而促使了干部职工的廉洁自律意识和爱岗敬业的自觉性。 四是各组比、学、赶、帮，强化职责，严格要求。 如一组全体同志团结协作凝成 三股劲。 一股拼劲豁命干，不被威胁所吓倒；一股钻劲寻税源，挤压查堵补缺口；一股闯劲搏天下，为国聚财敢为先。 二组要求全体干部达到 五会。 一是会说话，就是会与纳税人打交道，懂得收税的语言艺术；二是会查账，就是会企业的账目，能够进行税收检查；三是会开票，就是会使用各种机开税票和各种发票；四是会执法，就是熟悉税收法律法规，懂得征管程序；五是会电脑，就是能够熟悉文档应用，懂得使用征管软件。 三组是杜绝甩手掌柜，人人抗担子。 综合组在新春之际向东巩煤矿老板们发出了《致煤矿矿长及办税员一封信》，这些措施和方法值得我们不断的学习，不断的发扬。 三、加强党风廉政建设，制度与教育并举，勤政与廉政互融 一年来，分局坚持围绕税收抓廉政，抓好廉政促税收，加大责任追究，强化对 两个权力 的监督制约，使党风廉政建设健康发展。 一是认真落实党风廉政建设责任制。 分 局始终坚持统一领导，认真执行《廉政准则》相关制度，视责任重于泰山，视形象重于生命，一级做给一级看，一级带着一级干，并与各组签订目标责任状，把党风廉政建设落实到了实处。 二是认真开展正反两方面的学习，廉洁自律。 分局坚持政治学习制度，开展正反两个方面的警示教育，学习《立党为公，执政为明》的先进 第 X 页 共 X 页 典型任长霞、汪洋湖。 观看反面典型警示片王怀忠，利用正反两方面的典型，教育干部职工牢记全心全意为人民服务的宗旨，树立正确的世界观、人生关、价值观，发扬艰苦奋斗的作风，树立过紧日子的思想，珍惜党和人民给予的岗位和权力，从思想上筑起反腐倡廉的防线。 教育干部职工时时刻刻要保持清醒的头脑，踏踏实实做事、轻轻白白做人，把好政治关；修炼人格品行，赖得住寂寞，守得住清贫，把好道德关；坚持宗旨意识，养成遵 章守纪的好习惯，不忘自律关，廉洁奉公，踏踏实实工作。 在社会主义市场经济下，要经得住各种 糖衣炮弹、灯红酒绿 的考验，一生自重，事事自省，处处自警，不忘自勉，时时刻刻保持地税干部的形象。 分局工作人员做到同城不吃饭，下乡不喝酒，谁违反就处罚谁、追究谁；经费管理，严格按照 iso9001《财务管理各组规程》规定执行，分局领导处处带头精打细算、紧缩开支，为干部职工树立过紧日子的榜样。 三是严格遵守廉政纪律，洁身自好。 一年来，分局干部职工严格遵守廉政纪律、政治纪律，人人本着对分局高度负责的精神，始终坚持工作高标准，生 活低要求，服务高质量。 分局干部职工今年未有出现不廉洁的行为，没有出现以权谋私，吃、拿、卡、要、报的现象。 四、加强 两个 文明建设，为广大纳税人提供优质、高效的服务 今年是我们市局提出的 两个 建设基础年，一是税收基础管理工作年，二是税务基础建设工作年。 分局围绕 两个 建设基础年和 两个 文明建设的要求，着重抓了以下几个方面的工作。 一是优质服务，树立良好的地税形象。 一年来，各岗征收大厅工作人员牺牲了不少双休日时间，如 五一 黄金周，每月纳税期的双休日等，都坚守工作岗位，以工作为重，以大局为重，尽职尽 责，奉献地税事业，认真办理申报纳税工作，完成了各项工作任务。 为了做好服务工作，方便纳税人，融洽征纳关系，促进地税工作，我们各的岗办税工作人员不断增强了服务意识、事业心和责任感；加强了政策业务学习，提高了工作效率，坚持原则，认真履行各项职责，做好办税服务等工作，对待纳税人以诚相待，热情服务，严格执法，塑造地税部门的良 第 X 页 共 X 页 好形象。 二是爱岗敬业，营造优美的各组环境。 首先是抓机关管理，基础建设，给干部职工创造一个良好的工作环境。 首先对分局院内种植了草坪，进行了合理化布局，提高了机关品位；其次是抓环境卫生，使分局各组环 境美化，亮化。 最后是抓机关安全管理，全年分局未出现一例安全隐患。 三是组织干部职工开展积极向上的文体活动。 一年来，分局干部精诚团结，和睦相处，工作热情，生活积极向上。 分局充分发挥分局支部的组织作用，积极开展各种文化体育活动，组织干部职工参加了县局举办的乒乓球、台球、篮球比赛，在篮球比赛中取得了第四名的好成绩。 在关键时期并踊跃参加了献爱心活动。 五、工作中存在的问题与不足 成绩不说跑不了，问题不说不得了。 在总结成绩的同时，我们也清醒地看到我们工作中存在的不足，目的是促进分局今后的工作。 归纳起来主要表现在 以下几个方面： （一）征管资料上 个体户征管资料收集内容不全。 税收征收台帐登记不规范、不及时、登记的内容只有自己明白。 双定清册底子不清，有漏登现象，与每月上报的征管质量考核表户数不符。 大部分对个体户管理缺乏典型调查材料。 社保费报表传递手续不全、报表传递不及时，没写社保费征收分析。 （二）征收管理上 专管员的管户底子不清，户数不明，检查存在有漏征漏管户，新开业户不办税务登记，未纳入管理，有税不收。 一组对美容美发、网吧、香菇收购行业没进行及时登记管理，有的从开业到关门没有进行登记和纳税。 二组的巡检市场、三组的肉案 第 X 页 共 X 页 未纳入管理，未征收税款。 纳税人缴纳税票上未加盖票证专用章和经办人章（三组花庄）。 对同样的规模和同样档次核定税负不公。 专管员催缴税款不及时。 （三）征管质量考核上 计算机运用程度低，征管软件的使用还未走上正规，征管质量的考核仍基本依靠手工操作进行，费时费力，工作效率很低。 专管员忙于日常事务，对考核表（电子表格）钻研不够，导致了考核工作的淡化，怕暴露自己管户的 实底，忙于应酬。 机关干部作风上 一是部分干部组织纪律淡薄。 主要表现有：上班迟到早退、串岗溜岗，少数人混天度日，无所事事，工作上不尽职尽责，部分干部走读现象严重，天天在当 巡警 ，无心无力工作。 二是学习风气不够浓。 部分干部业务功底不厚，素质不高，存在着吃 老本 的思想，缺乏收税征管经验、缺乏交际能力，缺乏处理问题随机应变能力，却又不主动、不善于学习。 存在这些问题的主要原因是： 工作责任差。 有的组长和专管员根本没有工作责任性，组长只听汇报，不解决问题，专管员只忙于面上工作，不能扎实的沉下去。 工作 时间差。 由于大多数都是 走读生 ，每星期实际工作时间只有 4 天（星期一中午来，星期五上午走），工作环境是宽松，若大家不珍惜每月十几天的工作日，说句实话一是对不起国家发的工资，二是对不起良心。 集体凝聚力差。 没有一个整体荣誉感，我们大家来自东西南北，在一起工作是一种缘分，有的人心不是用在工作上，而是用在防人上，说是了非，勾心斗角。 工作积极性差。 临时工和正式人员待遇悬殊差距大，有的人工作总是想我拿待遇的少，带着情绪工作，带着包袱工作，出工不出力，工作效率底。 第 X 页 共 X 页 六、 xx 年工作规划 xx 年，我们将抓住 机遇，紧紧围绕税收中心工作，求真务实，规范管理，继续坚持以带好队，收好税为中心，加强两个文明建设，切实抓好以下几个方面的工作： 加强征管，堵塞漏洞，千方百计的完成各项税费任务。 一是税费收入任务责任化，将税费任务化整为零，分解到每个干部，责任到人，考核到人，确保全年税收任务的完成。 二是税收征管细致化。 量化考核指标，严格征管质量考核，每月进行征管质量考核，严格执行工资与任务挂钩。 坚持依法治税，做到应收尽收。 各组登记好税源和费源台帐，整理好各种纳税资料和各种档案资料。 建立健全各项工作制度，落实各项 工作制度，用制度管人管事，严格要求，规范管理，提高干部工作效率； 加强政治业务学习和廉政教育，抓好干部职工业务培训，提高干部队伍素质。 加强信息、调研和通讯报道工作，积极完成县局下达的信息任务、调研任务，打造好分局自己的网站，宣传推介分局，树立良好的分局形象。 第四篇： 20XX年地税分局年终工作总结 20XX 年， **地税分局在 **镇委、镇政府和上级局的正确领导下，积极按照区局提出的 解放思想，争当科学发展观排头兵 的要求，按照 带好队、收好税、保好障 的目标，结合 **地税分局的工作实际，以解放思想 为先导，以机构调整，优化配置为契机，着力营造积极进取、开拓创新的工作氛围，各项工作得到全面提升，为打造 税收管理强区 作出了积极的贡献。 一、 20XX年工作总结 为您整理，感谢本文作者。 （一）狠抓税费征收工作，全力做好组织收入工作。 到 10 月为止，我分局共组织税费收入 7662 万元，同比增长 38%，其中：中央级收入 1346 万元，省级收入 1111 万元，市区级收入 5205 第 X 页 共 X 页 万元，省级收入和市区级收入增长较快，同比分别增长 23%和 65%。 此外，社保费收入达到 1953 万元，同比增收 377 万元，增长 24%。 税收收入的快速增长，主要是受到三方面因素的影响：一是经济因素。 近年 **镇政府加大招商引资力度，成效逐渐显现，为地方税收收入增长奠定了一定的基础。 二是政策性因素。 受土地使用税单位税额调整政策的影响，今年 110 月共组织土地使用税 1025 万元，同比增收 921 万元，增长 886%，呈井喷式增长。 三是征管因素。 第一，加大一次性税源的管理力度，除了加强日常的税源调查外，分局还定期与建委、工商、国税等部门收集信息，及时掌握新增一次性税源的基本情况，实现动态管理，有效促进了收入的增长。 第二，加强了对房地产和建筑行业的监管 ，通过企业自查、分局专项检查、发票数据对碰等工作，到 10为止，房地产行业共查不税款 44 万元。 第三，稳步推进纳税评估工作，对税负明显偏低企业全力开展约谈质疑工作，除了配合市、区稽查局到 2 户重点税源企业开展好到户调查工作外，分局管理组已对 5 户利润异常的企业发出约谈质疑书，目前，通过约谈质疑，企业已查补税款 30万元，达到以查促收、以查促管的效果。 （二）稳步完成机构调整优化工作，提升整体工作效能。 本年 8 月，在区局的统一领导下，我分局严格按照区局的要求，稳步推进机构调整的各项工作，确保了 人员思想不涣散、 征收管理不混乱、税收收入不下降。 一是精心组织筹备工作。 成。