国税稽查局20xx年上半年工作总结内容摘要：
5 份，涉案金额 万元，税额 万元。 经查涉案发票为真票、业务正常、票款结算正常、税款计缴正确。 受理举报案件 2 起，认定偷税立案 2 起，查补入库税款 99700 元，罚款 40530 元。 协查、举报案件按期回复率均达到 100%。 二、科学管理，不断提高稽查工作质效 我们坚持以“科学化、精细化管理”为目标，规范操作，实现稽查质量和效率的平衡；加强沟通，理顺稽查四环节的工作衔接；夯实基础，推进案卷标准化建设，落实考核，保障稽查工 作顺利开展。 （一）探索科学选案有效途径 选案是稽查工作的首要和关键环节，我们逐步调整选案思路，将稽查质效控制的关口前移，认真分析筛选三大主体软件系统（征管、评估、协查）数据信息，按省市局稽查面达查帐征收企业纳税人总户数 20%、选案准确率达到 85%的总体要求，确定上报 20xx 年稽查计划60 户，上半年实现稽查计划 48 户，在实际执行过程中，选案的针对性和准确率有了明显提高。 （二）实行案件分类管理、三级督办 按照案源性质和轻重缓急的原则，将案件分为三类，实施案件三级督办制度。 一类案件为上级稽查局 交办案件，上级稽查局定期督办；二类案件为重大偷骗税案件，县局案审委常设机构法规股督办；三类案件为一般税收违法案件，由我们稽查局明确督办工作责任人；对所有案件我们坚持定期列出《催办清单》，提醒检查人员落实进户检查时间，抓紧案件的查处，加强案件过程管理，有效减少了积案的产生。 （三）完善绩效考核激励机制 20xx 年，我们依据市局下达的综合绩效考核指标，结合县级稽查工作实际，进一步完善细化内部考核指标，调整稽查基本工作量，突出质效指标，鼓励工作创新，注重方向引导，把绩效考核结果作为年度公务员评优 评先的重要依据，并拿出一定的稽查办案经费对绩效考核的先进股室、先进个人适当给予奖励，使其成为推动稽查工作的内在加速器。 （四）夯实管理基础推进案卷标准化 通过加强稽查四环节之间的沟通，统一稽查案件取证结案要求、账外经营检查取证要求，规范《税务稽查报告》制作。阅读剩余 0%
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