恒大地产集团工程建设验收管理制度规范(编辑修改稿)

恒大地产集团工程建设验收管理制度规范(编辑修改稿)内容摘要：

程序办理。 工程部负责人必须按合同对进场桩机的规格、型号进行核查，对不符合合同要求的桩机，由工程部书面通知招投标部限期更换。 桩基 施工前，监理工程师必须对桩位进行核验，并 现场在验收台帐上签字。 总工室根据现场试桩情况，确定收桩标准、桩机机头提升速度， 且提升速度不得大于 m/min。 监理工程师必须对搅拌桩施工进行全程旁站，并现场做好旁站记录。 施工时， 严格控制 水泥和外加剂的用量，应满足设计要求。 监理工程师用比重计检查水泥浆水灰比，每班不少于 3 次，每天对水泥总用量和成桩数量核查一次。 每根桩成桩验收合格后，监理工程师必须现场在原始记录上签字并当天归档。 监理工程师必须对每根桩按照验收内容进行验收，项目经理必须按要求 30%核验；工程部负责人、工程技术部必须进行不少于 10%的抽查。 1未按上述要求办理的，给予责任人降三级工资处分。 第十一条 CFG 桩工程 验收内容：（ 1）水泥的品牌、标号； （ 2）桩机规格型号；（ 3） 桩位（轴线）及标高 ；（ 4） 桩径、桩 长、水泥混 合料配合比、地基承载力、褥垫层的选料及夯填度等。 水泥进场由一名非监桩的监理工程师及保安进行验收，并现场在验收台帐上签字。 水泥必须经具有资质的检测单位检测合格之后方能使用。 进场水泥设立专用仓库双方共管，水泥出库时非监桩的监理工程师必须监控水泥的去向。 若水泥退场，则按进场程序办理。 工程部负责人必须按合同对进场桩机的规格、型号进行核查，对不符合合同要求的桩机，由工程部书面通知招投标部限期更换。 桩基 施工前，监理工程师必须对桩位（轴线）及标高进行核验，并 现场在验收台帐上签字。 总 工室根据现场试桩情况，确定水泥混合料配合比、水泥混合料塌落度、拔管速率等技术参数。 监理工程师必须对 CFG 桩施工进行全程旁站，并现场做好旁站记录。 施工时， 严格控制水泥和外加剂的用量，应满足设计要求。 监理工程师每天对水泥总用量和成桩数量核查一次。 每根桩成桩验收合格后，监理工程师必须现场在原始记录上签字并当天归档。 监理工程师必须对每根桩按照验收内容进行验收，项目经理必须按要求 30%核验；工程部负责人、工程技术部必须进行不少于 10%的抽查。 1未按上述要求办理的，给予责任人降三级工资处 分。 第十二条 桩基础工程 未进行试桩或未明确收桩（终孔）标准就大面积施工的， 给予工程部负责人、工程技术部负责人、总工室负责人降六级工资处分。 第十三条 桩基础 工程出现有效桩长不足、严重倾斜、承载力严重不足的，给予责任人降三级工资处分；如导致重大质量事故或验收记录与实际严重不符，有意损害公司利益的， 给予责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人开除处分，给予项目总经理或 地区公司主管工程领导 降六级工资处分， 地区公司负责人降三级工资处分。 第十四条 基坑验槽 验收内容：边线复核、原始地面标高、 基坑（槽）截面尺寸、基底标高、原位测试、 核实钎探资料 等。 基坑开挖前必须由 两名 监理工程师对 基坑开挖边线及原始地面标高进行核验 ，并现场在原始记录上签字。 基坑开挖 达到设计要求后，必须由 两名监理工程师对基坑（槽）截面尺寸、基底标高、原位测试等 进行核验，并现场在原始记录上签字。 基底开挖达到设计要求后 2 天内，工程部必须组织总工室、工程技术部及勘察、设计单位、施工单位等进行验槽。 未按上述要求办理的，每次给予责任人降一级工资处分，扣罚工程部负责人 500 元。 虽经验收， 基坑仍出现轴线错误、基坑承载 力达不到设计要求的，给予责任人降三级工资处分。 验槽记录与实际明显不符，有意损害公司利益的，给予责任人开除处分。 第十五条 基础工程检测 各项目基础检测方案不得低于《基础工程试验及质量检测有关规定》（恒地司管字 [2020]第 94 号）中要求的最低标准，否则给予项目经理、工程部负责人、总工室负责人降三级工资以上处分。 基础工程须由独立第三方进行检测，不得由同一项目桩基础施工单位检测。 否则，一经发现给予招投标部负责人开除处分，给予主管招投标公司领导、地区公司负责人降三级工资处分。 各单位工程基础 检测不合格或不能判定其合格的，不能进入下一道结构工序施工。 否则，给予项目经理、工程部负责人开除处分。 收到基础检测报告三天内，必须报管理及监察中心备案。 否则，每延迟一天，扣罚项目经理、工程部负责人 500元。 各单位工程楼栋须由独立第三方进行沉降观测，每月不得少于一次。 否则，给予项目经理降一级工资处分。 当单位工程基础检测不合格时，工程部必须在获知准确结果后 24 小时内组织总工室、外委设计院、桩基施工单位讨论处理方案。 对不合格基础的处理方案以及新的基础检测方案经总工室和外委设计院确认、主管工程领导审 批后，报集团设计成本质量控制中心审批，再报当地质监部门审批后实施。 未按上述流程处理的， 给予相关部门负责人降三级工资处分。 第十六条 边坡支护工程 （一） 锚杆（索）工程 验收内容：孔位、孔径、成孔角度、孔深、水灰比、锚杆 （索） 长度 等。 锚杆（索）钻孔前，监理工程师必须对锚杆 （索）孔位进行验收，并现场填写验收台账， 项目经理必须 100%核验，合格后现场在验收台帐上签字。 监理工 程师必须对每根锚杆 （索） 按照验收内容进行验收 ,并现场填写验收台帐，项目经理必须 100%核查 ,合格后现场在台帐上签字。 锚杆 （索） 进行安放、灌浆、预应力 张拉、锁定 时，监理工程师必须全程旁站监理，并现场记录锚杆 （索） 预应力值、锁定时间等；项目经理进行 30％的抽查，工程部负责人、工程技术部必须对第一批锁定的预应力锚杆 （索） 进行100%验收，并对其它批次进行 10％的抽查。 网格梁（或腰梁）施工前，监理工程师必须对网格梁（或腰梁）上的锚杆 （索） 数量进行清点，并现场填写验收台账，项目经理必须 100%核查，合格后现场在台帐上签字。 未按上述要求办理的，每次给予责任人降三级工资处分。 锚杆（索 ）工程竣工后，工程部组织工程技 术部、总工室、预决算部对锚杆 （索）进行验收。 否则给予相关责任人降一级工资处分。 锚杆 （索）直径、长度、数量等与设计严重不符，有意 损害公司利益的， 给予相关责任人开除处分。 （二）喷射混凝土支护 验收内容：开挖坡度、基层处理、钢筋网、混凝土 配合比、混凝土厚度等。 监理工程师必须按验收内容进行验收，并现场填写验收记录， 项目经理必须按要求 30%核验。 否则，每次扣罚责任工程师 200 元。 验收后 ，仍出现钢筋直径、间距、混凝土厚度、喷射面积与设计图纸严重不符的，给予责任人降三级工资处分；验收资料与实际不符 ，有意损害公司利益的， 给予责任人开除处分。 （三）基坑监测 监测内容：监测基准点定位、变形监测点布置、监测频率、监测数据资料等。 监理工程师必须按监测内容进行检查验收，并现场填写验收记录，项目经理必须按要求 100%核验，合格后签认。 否则，每次扣罚责任人 500 元。 监理工程师必须对监测数据及时汇总分析，对数据出现异常情况立即报项目经理及工程部负责人，采取有效措施进行处理，未按上述要求处理，出现大面积基坑滑坡、塌方的，给予责任人降三级工资处分；如导致重大质量安全事故的， 给予责任工程师、项目经理、工程 部负责人开除处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降六级工资处分。 第十七条 地区公司行政人事部和集团信息化中心必须在工地开工前两天安装好视频监控系统，对基础工程进行监控。 否则，每延迟一天，扣罚行政人事部负责人、信息化中心负责人 500 元。 第十八条 各地区管理及监察部必须在每个项目基础施工阶段，每周进行两次及以上突击检查，否则给予管理及监察分部负责人降三级工资处分。 第四章 土石方工程 第十九条 土石方开挖 验 收内容：原地面标高、开挖边线、土质类别、开挖完成面标高。 土石方开挖 前，必须由 两名监理工程师对 开挖边线、标高 进行复核，复核无误在台帐上签字后方可施工。 土石方开挖 必须 严格按照已审批的专项方案施工。 工程部必须组织工程技术部、总工室、预决算部、勘察单位、施工单位等共同进行现场 土石分界面测量验收，并签字确认。 土石方收 方时，工程部必须组织土方施工单位、接收场地的施工单位三方对土石方工程挖填前和完成后的地形测量资料进行会签。 未按上述要求办理的，给予责任人降一级工资处分。 土石方开挖方量、土质类别与实际严重不符的，给予责任人降三级工资处分；如有意 损害公司利益行为的， 给予 责任工程师、项目经理、工程部负责人开除处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降六级工资处分，给予地区公司负责人降三级工资处分。 第二十条 土方回填 验收内容：基层清理、回填土质、分层夯实，密实度检验等。 土 方回填必须进行方案报审，并严格按照已审批的专项方案施工。 土方回填验收（ 1）小型土方回填：每期回填方量在5 万立方以下及平均深度未超过 2 米的土方回填与夯实，由工程部组织验收。 （ 2）大中型土方回填：每期回填方量在 5万立方以上的大型土方回填或回填平均深度超过 2 米（含 2米）的大型深厚土方回填， 由地区公司主管工程领导组织工程部、工程技术部、总工室、预决算部进行验收；若每期回填方量在 10 万立方以上的，还应通知集团预决算审计部参与验收。 未按上述要求进行土方回填验收的，给予相关 责任人 降一级工资处分。 土方回填出现大面积不均匀沉降等严重质量问题的，给予 项目经理、工程部负责人 降三级工资以上处分。 土石方回填材料、回填方量与实际严重不符的， 给予责任人降三级工资处分；如有意 损害公司利益行为的， 给予责任工程师、项目经理、工程部负责人开除处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降六级工资处分，给 予地 区公司负责人降三级工资处分。 第五章 主体结构工程 第二十一条 模板工程 验收内容：模板材料、轴线、截面尺寸、表面观感、板面标高、起拱、支撑、高大模板专项施工方案审批、拆除时间等。 监理工程师必须对模板进行 100%验收， 项目经理进行不少于 20%的 验收， 工程部负责人、工程技术部进行不少于 10%的 核验 ， 并在验收记录上签字。 未按上述比例进行验收的，每少 1%抽查比例，扣罚责任工程师、项目经理 100 元。 大跨度梁板、悬挑结构、后浇带、高大模板等部位模板拆除必须实行审批制度。 否则，对相关责任人降 一级工资处分。 验收后仍出现结构尺寸、轴线、洞口尺寸、涨模等偏差超出规范要求的， 每处扣罚 责任工程师 30 元、 项目经理 20元、工程部负责人 10 元。 验收不到位导致墙、柱、梁轴线严重偏位，影响结构安全与使用功能， 高大模板未按审批后的专项方案施工和验收、未经审批擅自拆除承重支撑， 给予责任工程师、项目经理降三级工资处分；拆模过早、模板支撑失稳，造成楼面大面积坍塌或人员伤亡事故的，给予责任工程师、项目经理开除处分，给予工程技术部责任人、工程部负责人降六级工资处分， 给予项目总经理或 地区公司主管工程领导 降三级工资处 分。 第二十二条 钢筋工程 验收内容：钢筋品牌、规格、型号、数量、钢筋连接及锚固长度、保护层厚度等。 监理工程师必须对钢筋隐蔽工程进行 100%验收， 项目经理进行不少于 20%的 验收， 工程部负责人、工程技术部进行不少于 10%的 核验 ， 并在验收记录上签字。 未按上述比例进行验收的，每少 1%抽查比例，扣罚责任工程师、项目经理 100元。 未经验收合格就进入混凝土浇筑施工的， 每次扣罚 责任工程师、项目经理 1000 元，扣罚工程部负责人 500 元。 验收后仍出现漏筋、锚固长度不足、钢筋连接不符要求、偏位、箍筋间距 不符设计要求的， 每处扣罚 责任工程师 30元、 项目经理 20元、工程部负责人 10元。 工程部必须组织工程技术部、总工室、预决算部等相关部门共同对地下室、第一个标准层、屋面钢筋工程进行验收。 否则，每次扣罚相关责任人 200 元。 钢筋验收后仍出现假冒伪劣品牌钢筋、低级别代替高级别钢筋、瘦身钢筋、钢筋数量及长度大量不符设计要求、钢筋严重偏位影响结构安全的， 给予责任工程师、项目经理开除处分，给予工程部负责人、工程技术部负责人降六级工资处分，给予项目总经理或 地区公司主管工程领导 降三级工资处分。 第二 十三 条 混凝土工 程 验收内容： (1)混凝土配合比（强度等级）；（ 2）混凝土运输、浇筑及间歇时间； (3) 混凝土坍落度；（ 4）剪力墙、柱节点部位分隔网设置； (5)混凝土试件留置；（ 6）施工缝留设位置； (7)拆模后混凝土外观质量； (8)混凝土养护等。 混凝土浇筑前，监理工程师必须核查混凝土强度等级、坍落度、商品混凝土合同厂家、混凝土从出厂运输至浇筑完成总时间（不能超过混凝土初凝时间）等，并如实做好检查记录。 否则，每次扣罚责任工程师 300元。 混凝土浇筑时，工程部必须核查混凝土搅拌站的混凝土配合比（强度等级）、试 件、原材料等情况，并如实填写检查台帐。 否则，给予工程部负责人降一级工资处分。 混凝土浇筑过程中必须实行全程旁站，否则，给予责任工程师降三级工资处分。 混凝土浇筑过程中严禁加水稀释，旁站过程中，监理工程师应检查钢筋位置、混凝土浇筑高度、尺寸、振捣质量、混凝土试件留置等，并如实填写旁站记录。 否则，给予责任工程师降一级工资处分。 混凝土拆模后一周内，监理工程师必须对每层混凝土外观质量（表面是否有露筋、烂根、狗洞、裂缝等）进行 验收，对发现问题及时跟进处理并做好记录。 否则，每少一层扣罚责任工程师 500 元。 混凝土浇筑完成达到龄期（ 28 天）后一周内，监理工程师必须 对 每层 混凝土强度回弹检测 进行验收，每层抽查构件（墙、柱、梁板）不少于三组，项目经理进行不少于 20%的 验收， 工程部负责人、工程技术部进行不少于 10%的 核验 ，并在墙体上签字。 每少一层扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人 500元。 因 混凝土强度严重不足 造成重大损失的，或发现混凝土强度严重不足质量问题后隐瞒不报、谎报或拖延报告期限的，给予责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人开除处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导、地区公司负责人降六级工资以上的处分。 第二十四条 砌体工程 验收内容： (1) 砌块材料、龄期、强度； (2)砌体放线；（ 3）预留洞口位置、尺寸； (4)砌筑砂浆配比； (5)砌体垂直度、平整度、灰缝厚度与平直度； (5)墙柱预留拉结筋；(6)顶砖砌筑时间和方式等。 二次结构验收内容：（ 1）钢筋预留及安装绑扎；（ 2）连接面清 洁与凿毛处理；（ 3）混凝土配合比；（ 4）混凝土观感质量等。 监理工程师必须对砌体进行 100%验收；项目经理进行不少于 20%的验收；工程部负责人、工程技术部进行不少于 10%的核验，并在墙体上签字。 每少 1%验收。