医院文化建设年活动实施方案内容摘要：
”总要求等内容，职工要做专题学习笔记。 各职能科室要到各包联科室进行指导，帮助制定活动方案，明确目标任务，责任到人，确保氛围浓厚、宣传到位。 （二）全面实施阶段 (5 月 1 日－ 9 月 30 日 ) 根据医院文化建设年活动主要任务，结合各科活动方案，深入开展各项活动。 活动中，注意做好 “三个结合”：一要 与落实全年工作任务相结合，立足全年目标任务，扎实做好日常工作，实现文化建设与日常工作相互促进； 二要 与医改重点工作相结合，以安全文化建设推进临床路径管理，以服务文化建设推进护理服务示范工程，以管理文化建设推进学科建设，等等； 三要 与各项 4 活动相结合， 把医院文化的内容和要求融入 各项重点 活动之中，与医疗质量万里行、“三好一满意”、“创先争优”、“三力建设年”和民主评议行风等活动有机结合起来， 互相促进、相得益彰。 活动领导小组办公室要加强调度检查，及时总结推广好的做法、成效。 对活动开展不力、流于形式的科室，要追究科室负责人的责任，并责其限期改进。 （三）总结展示阶段 (10 月 1 日－ 12 月 31 日 ) 各科室对活动情况进行总结，撰写专题总结报告（不少于 2020字）于 12 月 15日前交医院办公室。 组织召开现场观摩会，选择 8个活动开展积极、成效明显的科室进行现场观摩。 五、保障措施 （一）加强组织领导。 医院成立医院文化建设 年活动 领导小组，院长任组长，领导小组办公室 设在医院办公室，负责日常工作管理、组织协调。 各科室要成立相应组织， 细化活动措施，明确职责分工，做到把医院文化建设年活动与业务、服务、精神文明建设一起研究、部署、落实。 （二）加强督导检查。 医院 把文化建设纳入 综合 目标管理，与业务工作同部署、同考核、同奖惩。 年底， 领导小组办公。阅读剩余 0%
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