技能工资管理规定内容摘要:
技能工资管理规定 4/F, 69 00041, : (8621) 6271 7711 F: (8621) 6272 7095 总则第一条 目的为确定有关技能工资方面的管理方法,特制定本规定。 第二条 决定技能工资的要素技能工资根据下述要素综合确定:职工所具有的知识、经验、能力、体力、精力及其他在开展工作时所必需的综合技能。 第三条 技能工资的考察期间技能工资每年进行一次调整。 每年×月为考察期,×月决定调整。 第四条 新参加工作者的技能工资新参加工作者,原则上在一年之内不享受技能工资。 但对其中成绩优秀者,经特别审查,可支付给其技能工资。 第五条 技能工资的评审技能工资的评审,不局限于提薪。 对于能力低下者,亦可实行降薪。 第六条 评审委员的任命任命评审委员,必须严肃、公正,不允许掺杂私心。 第七条 严守秘密评审委员对已进行的评审结果,必须严守秘密,不向他人泄露。 4/F, 69 00041, : (8621) 6271 7711 F: (8621) 6272 7095 评审委员会的评审结果,经公司经理及有关方面负责人审查后予以公布,但任何人不得泄露各评审委员的立场。 二、评审标准第九条 技能工资的评审原则技能工资的评审,以过去一年内本人的技能水平及其工作成绩的审核为中心,在此基础上,评定技能等级。 第十条 技能工资的评审范围技能工资的评审,在职工现行的职务范围内进行。 第十一条 评审标准技能工资的标准,如下表示等级部门经理科长副科长室主任一般职工辅助人员三、评审方法第十二条 评审委员会4/F, 69 00041, : (8621) 6271 7711 F: (8621) 6272 7095 公司经理任命的技能工资评审委员会分管。 评审委员会提出评审意见,由公司经理及有关部门负责人协商后确定。 组成评审委员会的各委员,原则上由各有关部门负责人提名,经公司经理与有关部门负责人协商后确定。 第十三条 评审方法技能工资的评审,按各自的职务等级进行。 对同一职务等级者进行比较对照,按业务种类分别进行考查,其具体内容在下一条及以后诸条中规定。 第十四条 工程人员评审要点工程人员的评审要点如下所述:(一)对工程的规划、部署、准备能力。 (二)对转包者及作业人员的使用方法。 (三)对最新工程施工法的知识掌握程度。 (四)关于土木机械方面的知识和经验。 (五)同与工程有关的客户、政府部门、地方管理机构等的交涉能力。 (六)有关工程的报告、结算及其他事务的处理能力。 (七)对安全保卫、防灾等的处置能力。 (八)对材料、工具的使用方法的掌握程度。 (九)对经费使用的妥切程度。 (十)其他业务处理能力。 第十五条 经营人员评审要点4/F, 69 00041, : (8621) 6271 7711 F: (8621) 6272 7095 一)对新的经营方式的适应程度。 (二)与现在的客户的交涉能力。 (三)对工程的预见及对工程情报的处理方式的妥切程度。 (四)争取定货技术及其努力程度。 (五)与有关单位保持关系及信用的能力。 (六)与客户保持关系及信用的能力。 (七)对经费使用的妥切程度。 (八)获取有利的工程的技巧及能力。 (九)有关经营的报告、联络、结算及其他事务的处理能力。 (十)其他业务处理能力。 第十六条 材料管理人员评审要点材料管理人员的评审要点如下所述:(一)是否购入了较好的(价格及质量)材料及工具。 (二)机械设备及工具等的保管及管理。 (三)资材是否做到经济使用、是否能正确地收货和发货。 (四)有关机械设备及资材的收发及其他记录、计算的正确性。 (五)能否争取有利的进货渠道。 (六)对材料及机械器具等的消费是否建立了适当的消费管理。 (七)契约、支付及其他交易的处理能力。 (八)对机械工具、材料的正确使用知识及对使用者的指导能力。 4/F, 69 00041, : (8621) 6271 7711 F: (8621) 6272 7095 )与工程及经营方面的联络、磋商能力。 (十)在运输业务及车辆管理方面的能力。 第十七条 事务人员评审要点会计、总务、人事及其他事务人员的评审要点如下所述:(一)开票、记账、计算、作表的正确性。 (二)开票、记账、计算、作表的迅速性。 (三)现金出纳、收支事务的正确性。 (四)筹款状况的把握和联络能力。 (五)工程、会计、人事及其他业务文件的系统处理和保管的正确性。 (六)办公用品的购买、定货、收货、保管的正确性与迅速性。 (七)银行交易及其他融资上的交涉能力。 (八)内外联络、通知、传达等的正确性与迅速性。 (九)能否亲切地对待工人和一般职员。 (十)对所担任的事务性工作迅速、正确地处理能力。 四、附则本规定自_年_月_日起实施。 (评审上的注意点)(一)评审中不应考虑自己的利害关系、不掺杂个人的感情、不顾及个人的面子,公正并且冷静地进行评审。 (二)评审中要对每个人的事实,在调查的基础上进行评价,严禁无根据的评论、猜测,以及根据他人的传言和谣言进行判断。 4/F, 69 00041, : (8621) 6271 7711 F: (8621) 6272 7095 )评审的结果对被评审者本人的现在和将来都可能产生重大的影响,因此在评审中一定要慎重。 (四)评审的结果,一定要保密。 在正式公布前不向任何人泄露。 表能工资评审表(工程) 年 月 日姓名 职务 等级项目评分简要评语(1)对工程的规划、部署、准备能力 分(2)对转包者及作业人员的使用方法 分(3)对最新工程施工法的知识掌握程度分(4)关于土木机械方面的知识和经验 分(5)与工程有关的客户、政府部门、地方管理机构的交涉能力分(6)有关工程的报告、结算及其他事务的处理能力分(7)对安全保卫、防灾等的处置能力 分(8)对材料、工具的使用方法的掌握 分4/F, 69 00041, : (8621) 6271 7711 F: (8621) 6272 7095 )对经费使用的妥切程度 分(10)其他业务处理能力 分合计 分。技能工资管理规定
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表 ),同时调整相关工程费用及工期。 第七条 材料的提供 由发包方提供的材料、设备。 发包方应在材料运到施工现场前通知承包方,双方共同验收并办理交接手续。 由承包方提供的材料、设 备 (承包方提供装饰装修材料表 ),承包方应在材料运到施工现场前通知发包方,并接受发包方检验。 第八条 工期延误 对以下原因造成竣工日期延误,经发包方确认,工期相应顺延: (1)工程量变化和设计变更。 (2)不可抗力。
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