办公楼装饰方案内容摘要:

内穿线: 整个工程中同一系统同一用途的导线线色必须一致,并按以下规定选用: A相-黄色,B相-绿色,C相-红色,O相-兰色, PE 线-黄绿双色线。 照明系统的导线连接方式采用 压接帽压接法和绞接搪锡法二种,墙面开关插座接线盒内接线采用压接帽法,吊顶内的接线盒内接线采用绞接搪锡法,具体做法:绞接-搪锡-裹黄腊带-缠黑胶布。 管内严禁设置接头。 线路绝缘电阻测试值要求不小于 1M 欧姆。 F、 配电箱及照明器具安装方式: 嵌墙或明挂的照明、动力配电箱、双电源切换箱、箱底边距地 ,照明开关底边距地 ,距门框 ;插座底边距地 ;开关插座面板安装前必须将接线盒内的杂物清理干净。 灯具安装必须满足装修效果的要求,符合居中和一条线的原则。 吊顶面上的灯具安装 时采用专用工具开孔,由电气施工人员进行定位,与喷淋头、风口、探测器的布置符合规范要求。 照明配电箱内均设漏电开关,漏电开关动作电流要求小于 30mA 及以下。 二次装修场所电源供至配电箱,装修人员在设计用电量时应加以认真核算,保障配电系统的安全。 各种强电配电箱与设备自控和消防联动控制系统之间关系比较复杂,配电设备具体订货时应注意强弱电控制间的接口吻合问题。 G、 电器开关、插座安装施工工艺: a、 操作程序: 安装铁盒→连接导线→封面板 b、 操作要点: 安装铁盒: 暗开关、插座的铁盒应预埋在墙体内,铁盒的外口应与粉刷后的墙壁面平齐,在连接开关,插座导线前,应将铁盒内的杂物清除。 如果某些铁盒陷入墙壁内,应该采取在铁盒后面填补的方法,使开关,插座与墙面 平齐。 在导线接头和导线与开关,插座连接前、连接暗埋铁盒的 PVC 管管口应戴上护口。 连接导线: 开关、插座的接线应的明显的标识,相线用黄绿红色表示,单相负荷开关的二次线也可专用红色表示,零线用淡蓝色,保护线用黄绿相间色表示等。 盒内导线应有足够的预留长度,在开关插座上压接的导线预留长度 从墙壁面算起,不应少于 100mm。 如插座与邻近插座的导线需要在盒内分支,应采用导线接头的方法,不应将数根分支茶同压接在压线螺丝上,这样容易松动、脱落,造成导电不良、断路或短路。 开关、插座的导线压接螺丝,每只宜压接一根导线,最多不得超过两根导线。 在压接一根导线时,如接线孔径过大,不易压牢,可以将导线线芯折回并在一起,再插入接线孔内,以增加螺丝的压接面积。 采用导线弯环压接的方法,导线线芯应按顺时针方向弯环,压接环直径的大小应以螺丝帽压接牢固为准。 被压接的线芯长度,应不大于圆环周长的 3/4。 封盖板: 暗装开关,插座等盖板应与墙壁面吻合,横平竖直,所用固定螺丝应尽量采用镀镍或镀锌材料。 同一建筑内的开关,插座方向应统一。 开关、插座的位置允许偏差为 +20。 并应安装牢固,在同一房间内暗开关板,插座等颜色可能一致,确保美观。 H、 装饰灯具: 灯具安装的一般要求: 灯具距地面高度不能低于 ;灯具的各种金属构件应进行防腐处理;灯具应配件齐全。 无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等缺陷。 不带电的金属部分要绝缘良好;室内照明回路连接的灯头数(含插 座)不应超过 25 个(不含花灯照明),并应有 15A 以下的熔丝保护;室外照明回路连接灯头数不应超过 10 个,但每个灯都设有熔丝保护的不受此限; 室内灯具内部配线:截面积不得小于 ,室外灯具内部配线不得小于。 并应使用多芯铜软线。 导线端头线芯应持锡。 灯线绝缘强度不低于 500V。 低于 高度的灯具,电压 36V 以上,其金属部分要做好接零保护;白炽灯螺口应连接零线,中心柱(点)应连接相线;荧光灯镇流器应连接在相线上;吊杆灯具的吊杆内径不能小于 10mm;吊链灯灯线不能承受压力,并应将灯线 与吊链插在一起;软线吊灯灯线两端应在吊线盒、灯座内打结,以防止线芯连接处承受拉力。 重量在 3KG 及以上的灯具在棚面上安装,应将其固定在预埋件(如吊钩、螺栓)上,预埋件承重能力应是灯具重量的 10 倍以上。 3KG 以下的灯具可采用胀管螺栓、铁 螺栓在棚面上直接固定。 凡在吊棚上用螺栓固定、安装的灯具,不应让吊棚罩面面板承受重力,否则应采取加强措施,在倒 T 形龙骨棚面上安装灯具,其龙骨、罩面板均不能承受重力,应采取加强措施。 灯具在纸面石膏板、轻质铝板或厚度小于 10mm 的木板材上安装,不得用木螺钉等直接拧入 固定。 应预先在板材后面加装木方或采取其他加强措施。 加强件应和龙骨做牢固连接; 在木制吊棚上暗装的灯具及发热附件,应在灯的周边或发热附件下衬以石棉垫、石棉布等做防火隔热处理; I、 筒灯安装: 筒灯为直射型照明器,光源采用白炽灯泡。 绝大多数成排安装。 筒灯是嵌入式灯具,适于在吊棚上安装。 灯具基本形体为圆筒形,灯口为镀铜、镀钛或镀镍的金属宽边圆环,在灯具安装上以后,紧贴棚面,有很好的装饰性。 灯具筒体对称两侧各有一只卡簧作为固定筒灯的装置,开合处在灯口方向,用蝶形螺帽调整卡簧的 间距。 筒灯安装前应首先安筒灯的排列方向挂线。 要求筒灯前后、左右方向均能成排排列,其成排灯中心线误差不能大于 5mm。 一般公用建筑筒灯间距以 为宜;对于举架较高的堂馆穹顶的直射式点光源灯具的安装可根据设计施工。 安装时依据灯具排列中心线,用笔勾画出灯具中心点,然后用钻孔机钻孔,其孔洞大小应与灯具外径相配合,其误差为≤ 5mm,孔洞钻好后可将灯具送入孔内,令灯口紧贴棚面,然后调整灯具内蝶形螺母,用卡簧将灯具固定。 四、施工管理目标 工期目标 根据合同约定,本项目工期为 30 天,时间紧 ,任务重,因此,科学、合理地安排施工进度计划显的尤为重要。 我们准备根据工程的总工期,结合本项目的特点及用工情况,科学地制定出总进度计划,再根据这一计划制定每周作业分段计划,及时对已完工作量进行评审。 施工中要做好每一道工序的衔接,做到精心策划,精心准备以完成合同工期的承诺,并力争提前一周竣工。 具体目标见详表。 质量目标 我们将按照国标《建筑装饰装修工程质量验收规范》( GB50210)为依据,以公司贯彻 ISO90012020(质量管理体系)标准为指导, 实行项目工程目标管理,落实质量责任到人目标到位。 对各分 部、分项工程中的重点和特殊部位制定相关的措施,确保合同质量验评创市优这一目标的实现。 具体目标见详表。 安全环保目标 由于本工程系外装饰项目,存在着较大的风险性和危险因素,因此,施工现场的安全管理和环境保护是本工程项目管理工作的头等大事。 我们将根据本工程项目的特点,认真执行《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规要求,贯彻 ISO140011996 和 GB/T280012020(环境和职业健康安全管理体系) 标准的精神,对可能出现的各种安全事故采取积极的预防措施,消除和控制潜在 的风险和不良环境因素,确保整个项目的管理工作顺利开展,保障人员、财产安全,减少环境污染。 具体目标见详表。 消防保卫、文明施工目标 制订科学合理的现场消防、保卫及文明管理制度和措施,加强施工现场的治安综合治理,搞好与甲方、监理单位、设计单位、土建单位,以及当地有关部门和现场周围居民的协调工作,做到文明待人,文明施工,严防治安、扰民事件、火灾事故的发生。 具体目标见详表。 施 工 管 理 目 标 一 览 表 序号 项目 计划目标 备注 1 质 量 目 标 合 格 分部、分项工程质量验评一次合格率达 100﹪,优良率达 70﹪以上,装修观感质量评定得分率达 90﹪以上,质量保证资料齐全。 2 工 期 目 标 20个日历天 以业主指定开工之日起算工期 3 安全施工目标 无重大伤亡事故;一般事故 率低于 2‟ 满足《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T772020。 4 环保目标 控制施工材料有毒有害物质及噪声的排放 ,保护树木绿化及建筑等环境 严格执行“室内装修材料有害物质限量国家强制性标准”噪声排放控制在 GB1253290标准值之内 5 治安 文 明施工目标 不发生 治安、扰民事件、火灾事故, 达到文明工地标准 现场文明施工考评得分达 90分以上 安全生产、文明施工措施必须符合江宁政办发( 2020) 157 号文的规定。 五、各项保证措施 工期保证措施 本工程工期为 20 天。 施工过程中组织流水施工、交叉作业。 本工程的施工总进度计划安排详见《施工总进度计划表》。 具体保证措施如下: ⑪ 组织保证: 本工程工期非常紧,且要考虑到不影响业主的日常办公和附近居民的日常生活情况下,保证工程在 天内完成,我投标单位将派优秀的项目经理,组成强有力的项目管理班子和高素质的施工队伍,采用科学合理的施工现场管理方法,从组织上切实保证工程的如期完成。 现场管理网络图 项目经理 安全环保管理员 施工管理员 材料管理员 质量 管理 员 计划管理员 后 勤管理员 项目工程师 ⑫ 施工进度的动态控制 ① 项目部根据招标单位总进度计划要求制定施工进度计划:各施工作业队伍根据项目部的要求制定具体的进度计划。 这二个计划要求总体衔接、综合平衡,通过信息反馈对计划实施全过程有效的动态 控制。 ② 编制具体有效的周施工进度计划。 施工若有变更及时作适当调整。 ③ 不定期地召开现场会和各工种协调会,把反馈的信息及时加以调整并作出正确处理。 ④ 在劳动力的投入方面,根据合同的内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量,并相应合理地搭配操作工种的技术等级,做到各工序间的质量一次成优,避免因返工而延误工期。 ⑤ 合理组织工序间的交叉流水作业,确保如期完工。 ⑥ 严格按照图纸施工,各工长要及时掌握现场施工情况,避免错误施工而导致工期延误。 ⑦ 各工种密切配合,避免由于各工种间出现误差而造成的工期延误。 按照工期目标 分段控制点,实行合理的奖惩制度,奖优罚劣。 ⑧ 切实做好材料的及时合理供应,避免出现停工待料。 ⑨ 切实做好成品保护工作,安排专人对现场的成品进行监护,以免造成成品的损坏而延误工期。 ⑬ 内部协调机制 由于我投标单位已较好地领会了招标单位对该工程的设计要求和意图,在施工过程中若有设计变更、材料等调整,我投标单位内部可及时进行有效的协调与配合,以尽量缩短时间,另外本投标单位具有室内外装饰施工经验丰富,设备齐全,从而更有力地保证如期完工。 ⑭ 资源合理配置 ① 保证材料部门供材及时 要想工期得到保证,首先要保证材料的及 时供应到位。 对一些特殊的装饰材料,提前派材料人员到市场调研、材料取样,业主认可,保证材料及时供应到位,不影响工期。 A、材料质量是保证。 按图纸要求及签证的材料样板,按照质量和环境管理体系关于材料质量和环保的控制程序要求,进行大批量材料检验和采购。 所有的主要材料都要求是优等品或一级品,精挑细选,确保材料质量达到本工程的要求,不符合要求的材料严禁进入施工场地。 B、材料验收制度。 建立完整实用的材料验收制度并确保实施。 C、 材料供应及时。 根据总施工进度安排及详细计划表,编制有序的资源供应计划,确保各项主、辅材料 既能保证供应又不积压库存。 D、充分利用新材料、新技术和新工艺,通过科学手段达到缩短工期的目标。 ② 机具设备充分保障 开工前根据工程内容合理配置机具设备,制订机具设备使用计划,(见 主要施工机具需用计划) 对所用在机具设备提前做好检修、保养及购置,确保施工过程中的正常使用。 对使用中出现的机具故障应及时发现,及时修理,以保证满足施工进度的需要。 序号 机 械 和 设备名称 型号 数量 国别 产地 额定 功率KW 用于施工部位 进场时间 1 电动圆锯 560NB 5 牧田 开工即进场 2 砂轮切割机 TG366 8 南通 开工即进场 3 冲击电锤 GBH25 15 日立 开工即进场 4 气钉枪 TA3090 20 上海 开天进场 主要施工机具需用计划 注:由于施工机械为本公司自有设备,施工机械计划在施工准备阶段,开工前三天全部进场。 ② 动力合理安排 为优质、安全、按期地完成施工任务,我们将选择成建制的,能打硬仗的,且有施工经验的施工队伍组成作业层,承担本工程的施工任务。 在施工过程中如发现因特殊原因造成工期延误时,项目经理部要及时调整作业层的配置,集中优势力量把损失的。
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