农资连锁加盟市场方案内容摘要：
优势：销售、经济、技术、 管理 、政策等方面的优势力。 劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。 机率：市场机率与把握情况。 威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。 4. 市场营销策划达到的目标 财务目标： 公司未来 3 年或 5 年的销售收入预测 （单位：万元） 营销目标：销售成本毛利率达到多少。 5. 市场营销策划采取的营销战略 目标市场： 定位： 产品线： 定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销：分销渠道（包括 代理 渠道等）。 销售队伍：组建与激励机制等情况。 服务：售后客户服务。 广告：宣传广告形式。 了解公司的广告费用，再做 促销：促销方式。 市场调研：主要市场调研手段与举措。 6. 行动方案 7. 连锁模式 加盟连锁的方式 ① 特许连锁。 经总部授权许可，特许加盟店可在一定的期间内使用 我们的连锁品牌 ；原则上以自行组织货源为主。 ② 直营连锁。 在特许加盟连锁店运行良好的基础上，有计划有选择地发展直营连锁店；合资、控股或独资；组建的直营店， 我们可以将 无形资产作为投资，但不超过总股份的 三分之一 ，并彻底改制，重组公司。 ③ 自愿连锁 经过 公司考核 同意，加入 我们 ，可以享受 我们公司 的规范管理及配送价格，可以挂 我们的品牌也可以不挂。 与加盟企业的合作类型及基本协议条款 第一类合作形式： 投资型：重组公司调整股份，即。阅读剩余 0%
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