农村信用社会计主管年终总结内容摘要:
50594户,较年初增加 5170户,其 中发放信通卡 238张;装订传票 745本;装订入档各类档案 942本。 各项业务快速发展,门市业务显著增加,会出工作达到了 “六无六相符 ”,内部管理水平显著提高,服务质量明显提高,基本实现了内控严谨,规范高效,合规经营,稳步发展的目标。 在工作中我们主要做了以下一些工作: 一、夯实会计基础,防范操作风险 我社高度重视联社开展的 “会计工作规范操作百日竞赛 ”活动,成立了由主任任组长的领导小组,制定了一、三、五学习日制度,积极组织全体内勤人员对活动实施方案进行了反复学习,要求。农村信用社会计主管年终总结
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正违反 省联社“六个严禁”、“ 九 种人” 、“四鬼一迷” 规定的行为,做到突出重点、整体推进。 (二)筑防火墙,注重预防,适时预警 认真开展专项排查,加强员工行为管控,先后开展重要岗位员工不良行为排查,排除隐患;组织开展典型案件警示3 教育活动,警示全员珍惜拥有、珍 爱 职业 生命 ,深入开展“员工 不良 行为 ”,“ 九 种人 规定” 、“四鬼一迷” ,要求结合本职工作深入学 习
职能责任 增强凝聚力和战斗力 加强党的组织建设,明确 职能 职责,规范工作秩序,是增强党组织战斗力和增强职工凝聚力的重要举措, 也 是衡量党组织建设的重要标志, 更 是做好 农村信用社各项 工作的根本保证和重要途径, 我们主要 抓 了 以下 二 方面工作。 ㈠ 加强班子建设。 按照 “ 抓班子、带队伍、促发展 ” 的要求, 一是 严格实行 党建工作目标管理责任制 和 党建工作责任制,实行 支部
展,将党风廉政建设工作纳入工作总奋斗目 标,实行目标管理,做到同布置、同检 查、同考核、同奖惩。 三、抓基础加强四项建设 狠抓党风廉政建设工作,我们十分地注重抓基础工程建设,确保四个到位:一是活动室建设,办公设施到位。 活动做到有专室、有桌椅、有牌子、有专柜、有学习书籍资料。 二是制度建设,规章完善到位。 先后修订党风廉政建设有关制度,以严养廉,以廉促严,形成规矩。 针对过去乱订、乱印、乱购
后,我一定要提高重视,争取不断改善。 二、个人金融部工作情况 过去的一年对我来说意义重大。 2020 年 8 月底, 根据联社部门调整, 我由 综合管理部调至新成立的个人金融部,担任客户经理职务,岗位角色和工作内容都发生了巨大转变,使我在充满期待的同时,也感受到了肩上的重任。 (一)立足本职,自我加压。 来到个人金融部,我的主要分工是协助部门经理认真做好中间业务、银行卡业务推广 、自助银行 设备
动。 按照旗委的总体安排, 联社党委紧紧围绕旗委开展创先争优活动规定的方法步骤,认真做好组织协调,抓好各阶段工作, 年初 组织 召开了 2020年创先争优 工作会议, 进一步 明确了创先争优活动的目标任务、主要内容、实施步骤及创建措施,提出了具体的工作要求。 同时联社党委创先争优活动领导小组对照“五个好”、“五带头”的目标要求,结合自身实际,制定了《正蓝旗农村信用合作联社党委 2020年度
务。 通过与政府相关部门的沟通和协调,争取到了粮食直补款和农村医保资金的代付业务,方便群众的同时也为信用社吸收了大量的低成本存款,优化了存款结构。 (七)强化内部控制,进一步规范经营 ,提升全员的遵纪守法、合规经营意识。 结合近年来农村信用社发生的各类问题和案件通报,对全员进行法规、制度教育,组织全体员工对本单位和所从事专业、岗位的制度建设及落实等进行清理、检查,全面查找薄弱环节和漏洞,分析