内蒙古20xx年专业技术人员团队合作能力与创新团队建设读本试题及答案

内蒙古20xx年专业技术人员团队合作能力与创新团队建设读本试题及答案内容摘要：

则、建设性争议程序化原则、对下属的信任原则。 6 建立完善的 沟通程序，应注意 制定和执行沟通计划；对计划进行有效监督 ；评价沟通方式。 6 团队的主要特征不包括 人数较多。 6下面几种类型中属于团队的是 乐队、龙舟队。 6虚拟团队与传统的组织形式 相比较的优势有 人才优势、效率优势、信息优势、竞争优势。 6选择出你认为最正确的观点 战略 +执行 =成功。 6个人执行力的发挥，受到组织制度的制约，具体包括 组织结构设计、激励制度设计、考核制度设计。 6 有创造能力的人必须具备的素质是 自信 、 激情 、 开拓 、 意志。 6 在激励实践过程中，要特别注意的问题是 激励与领 导的关系、激励与适度的关系、激励与平衡的关系。 6 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略 强调激烈竞争，形成高效合作 70、 团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响，以下不属于对个人素质的描述的选项是 有效的沟通机制。 7 团队文化具有以下哪些功能。 整合 功能 、导向 功能 、驱动 功能。 7 团队中，管理者应 具 有的 八项基本素质中，不包括 行业知识 和行业中的人际关系。 7美国《财富杂志》调查统计，在导致战略失败的因素中， 70%是在 执行 针对组织执行力不强，可以采用哪些对策 传授经验，提升员工能力 、 确定明确的目标 ，确定优先顺序 、 坚持赏罚分明 、 做事实事求是，及时发现问题。 5 领导者在处理部门间的矛盾冲突时，首先要做好沟通工作，包括 思想沟通 、 情感沟通 、 目标沟通。 7打造高绩效团队，形成积极的合作，需要 卓越的领导力 、 同等的机会 、 高效的执行力。 7掌握团队沟通技巧，要注意以下哪些跟说话相关的事项 语速 ； 音量大小 ； 语调 ； 发音、咬字，方言等变化 的运用。 7提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好哪些关系 对上级关系处理 、 部门利益处理 、 对下关系处理 、 人际关系处理。 7组织运行依托 组织架构 与 工作流程。 7以下领导者的个性中，有利于保持团队的士气的是 面临特别困难时及时打气 、工作进度要稳定 、 使团队成员愿意从事正在进行的事情 、 尊重团队成员的个人生活空间。 7小赵在团队中总是能够创新，时常产生各种新的想法，他在团队中扮演的角色是 谋士 80、 团队文化的要素包括 民主 、 知识 、 平等 、 信息。 8 变革型领导 鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益，并能对下属产生深远而且不同寻常的影响。 8二战时，美国巴顿将军给受伤的上尉纸质奖章， 及时性激励。 8中国人认可的领导类型包括 善抓大事型领导、宽厚待人型领导、鞠躬尽瘁型领 导、临危不乱型领导。 8在团队中，管理角色和领导角色有诸多共同之处，以下不属于二者相同之处的是 两者都是不完整的行为体系。 8用先进的文化来武装所有员工，就要为每位员工注入“主人翁的动力”，就要加大对 责任文化、事业心文化、使命感文化、执行到位的文化 的培养。 8在一个组织中，执行是 全体人员 的责任。 8 通过 采取有效的激励、进行必要的培训、 制定必要的规则、建立共同的愿景方面，才能完善制度保障，形成安心的合作，打造一支。