关于金坛樱花大酒店改造装饰工程全过程造价控制的案例分析内容摘要:
,其余天棚不拆除,该部分的天棚龙骨、面层就不能计量,只能对涂料出新计量,但施工方未申报签证,结算时因有现场施工照片和记录为证,最终未予计量。 本项目总工期 70 天,经跟踪人员审核、修改的签证有 125份,为项目的造价控制奠定了良好基础。 材料价格的控制:装饰材料品种多、等级多、单价高,大宗、高档装饰材料施工合同中已明确需控制其单价,如一、二层地面、墙面干挂中欧米黄大理石,量大价高。 经咨询员会同建设方到常州石材市场调查后发现,同品种大理石,厚度不同,单 价出入较大,本工程地面用料厚,墙面干挂板厚 2cm,这两种板的单价相差 50 元 /平方米;又如灯金坛恒信工程咨询有限公司 案例分析 4 光带的云石片,跟踪审计员经市场调研发现,云石片最早在广东生产,其技术比较成熟,材料透光性好,单价五佰多元每平方米,但目前常州当地也开始生产,可产品无论透光性、硬度还是表面平整度等均不及广东产的,单价也只有三佰多元每平方米。 本项目施工方选用的云石片未经建设方认可已进场,后经协商同意使用,项目组成员经核查为地产材,否认了其申报的广东材单价;还有装饰面板红影木,一 ~六层均用到,量较大,咨询员会同建设方专程到常州长江 自由贸易中心作市场调研,调查发现不同品牌、甚至同品牌不同等级的单价相差较大,为让施工方心悦诚服,我们索要了多厂家的报价表及联系方式,有效控制装饰面材的单价。 其余如木龙骨、轻钢龙骨、木工板、多层板、涂料、油漆、排水管、线管、电线等材料,尽量现场取样,并在样品上贴标签注明使用部位、日期等,不能取样的则留材料商标或找空桶留样,以作后期审核定价的依据。 月计量的审核:根据施工合同约定,每月 25 日前施工方申报本月的月计量报告,项目组负责对该报告进行审核,审核结果作为建设方支付进度款的依据。 审核中发现施工方不按照已完工 序计价,甚至仅材料进场就申报,如装饰面板刷油漆,只喷了底漆就将油漆工程量申报,显然不合理;又如墙面干挂花岗岩,仅安装了龙骨,花岗岩刚进场就申报,同样也不能计量。 通过月计量的审核,有效控制进度款的支付,为后续工程的顺利完成打下良好基础。 对于工程变更,主要做好变更确认及核价工作,经建设方、设计方金坛恒信工程咨询有限公司。关于金坛樱花大酒店改造装饰工程全过程造价控制的案例分析
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,要切实加强《森林法》、《 中华人民共和国水法 》、 《村民委员会 组织法》和《信访条例》等法律法规政策的宣传,教育群众通过正当渠道反映诉求,不听信谣言超越政策提过高要求,不参与非法组织活动,使简单问题复杂化、局部问题扩大化、小问题变成大问题,增大解决问题的难度。 三、方法步骤 动员部署阶段( 2020 年 12 月 14 日至 2020 年 12 月 22 日)。 制定具体实施方案
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