关于优秀员工的评选制度内容摘要:

秀服务之星评选结果资料整理存档,作为年度奖项、员工晋升和加 薪的参考依据,由公司颁发奖励文件,并由人力资源部执行奖励, 落实 奖状和奖金。 被选 定 的员工,应始终坚持一贯的行为标准,如在下次评选之前被发现有任何严重违反公司规定的行为,立即收回奖励称号,并参考公司的相应管理条例 做出 处分 ; 年度评选流程参考月度评选流程执行。 相关评选细则详见附件 1;相关表单详见附件 2。 ~ 3 ~ 附件 1: 奖项评选细则 (一) 月度评选标准: 优秀服务之星评选标准 :  当月无任何过失,表现突出,三次以上得到宾客口头或一次书面表扬,受到公司通报表扬或嘉奖 ;  工作热情与主动性(如:当月主动承担额外工作,并干劲 十足) ;  工作数量与质量(如:当月的工作数量与质量达到标准要求并高于其他员工) ;  工作知识与技能(如:与工作相关的知识与技能达到标准要求并高于其他员工) ;  对他人的礼貌程度(如:对宾客和同事的言谈举止彬彬有礼,得体大方,并受到他人的好评) ;  处理人际关系水平(如:与宾客和同事的人际关系融洽和谐,并能处理好各种关系) ;  团队协作与助人为乐(如:能团结同事,互帮互助,为集体增光,为公司赢得荣誉等) ;  主动培训与参加培训考试(如:主动承担培训他人的工作,并积极参加与工作相关的培训,考试成绩优秀)。 最佳新人奖评选标准:  遵守公司的 各项 规章制度,在 工作各位上 无违章记录;  在新进岗位认真学习,能很快适应岗位要求、独立操作并有突出成绩和贡献者;  谦虚好学,或者 管理能力 较突出, 具备 良好的发展潜质 ;  入职三月内的新员工。 顺景主人翁奖评选标准:  爱岗敬业, 爱店如 家,始终以主人翁的态度来对待工作;  始终把公司的形象和利益放在首位;  对部门或公司在“开源节流”、“节能降耗”方面工作,有突出贡献者;  对公司发展提出 宝贵 建议并取得实际性的效果。 ~ 4 ~ 奖项评选细则(二) 年度评选标准 优秀管理团队评选标准( 3 个)  能严格执 行酒店各项规章制度,团队协作精神好,安全经营意识和荣誉感强,与酒店经营理念保持一致 ;  努力工作,圆满完成了酒店年初下达给部门(或班组)的各项管理目标考核任。
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