公司食堂工作小结—个人工作总结内容摘要：
的标签，先有一个感性认识。 推行“五常法”先进的管理技术和方法，强化自律机制，通过推行“五常法”管理，增加食品卫生安全度，造就安全、明朗、舒适的工作环境，激发员工的团队意识，提高职工满意度，从而塑造食堂良好的形象，对实现高标准运作的管理模式，并能持之以恒。 八、加强基础建设，建立食堂冰库冷藏库，对稳定公司食堂价格，调节供货品种、减少浪费、保障应急使用有了一个非常好的基础。 调整各个 仓库的实际功能，扩建了洗涤和收残间，使食堂使用功能更趋合理和完善。 九、建立了食堂员工的绩效考核办法，对多元化工人也进行了绩效考核，走在了公司前面，是一种管理上的加强和突破。 问题和下季度的打算： 食堂餐饮品种要创新，还要保持传统的品种不流失。 既要有当家的饭菜点心品种，也有创新。 引进优秀的面点师，在面食上有所突破。 服务上加强培训，请专业人员进行实地培训。 绩效考核激励机制的制度要完善，并严格。阅读剩余 0%
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