公司费用审批权限和报销流程内容摘要:
000 元以内备用金的申请程序为:申请人申请,分场经理同意后,分场财务支付 ; 1000 元 至 3000元 由公司 副 总审批 ;超过 3000 元由总经理审批。 备注: *私人借款 ,指借款用于员工个人需要而非公司需要。 分场员工借款 1000 元以下由分场经理审批。 1000 至 3000元 借款 由公司副总审批;超过 3000 元由总经理审批。 借款单上应注明还款日期。 *公司所 有 员工离职时,财务部应核查该员工有无借款。 若有借款,应结清借款后才能结算工资。 二 、 费用报销流程 报销金额 1000 元以内, 报销人员 填好报销单 (附购买发票或收据) 交分场经理签名后 上交 财务。 报 销金额 1000 至 3000 元 ,报销人员填好报销单(附已审批的购买申请报告,购买发票或收据),交财 务。公司费用审批权限和报销流程
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进行分摊结转体现部门效益。 ( 2) 国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。 我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。 给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。 ( 3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财 务报表,及时申报各项税金。 在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中
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层干部 200 副总裁以上及董事会人员 实报实销 说明: l、在出差期间内,上述标准可以按照一次出差的总天数滚动累积核算,对超出标准的部分,按照以下规定报销: ( 1)超出标准不足 50%(含)以内部分,报销 70%,自己承担30%; ( 2)超出标准 50%以上部分,报销 50%,自己承担 50%。 当两人或两人以上共同出差时,住宿标准以同行中最高的为准(除副总裁)。
增值税票须严格遵守填写规范。 (4)保证凭证及附件左上角整齐,附件长宽折叠以记账凭证大小为度,不能带有订书钉。 (5)费用审核依据《2001年费用控制办法》、《差旅费开支范围及标准》、《通讯费管理办法》等,其要点有:计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务部长审批;计划外费用须有总经理批示的报告;市内交通费、通讯费须经总经办登记;招聘费用须有人力资源部部长审核;差旅费须附审批后的行程安排表