公司财务流程及财务会计制度内容摘要:
增值税票须严格遵守填写规范。 (4)保证凭证及附件左上角整齐,附件长宽折叠以记账凭证大小为度,不能带有订书钉。 (5)费用审核依据《2001年费用控制办法》、《差旅费开支范围及标准》、《通讯费管理办法》等,其要点有:计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务部长审批;计划外费用须有总经理批示的报告;市内交通费、通讯费须经总经办登记;招聘费用须有人力资源部部长审核;差旅费须附审批后的行程安排表,招待费须附经审批的招待费用明细表。 (6)支取现金的凭证编制完毕,若遇出纳无现金时,应暂时保存记账凭证,待出纳取回现金时通知领款。 (7)报销人有前期欠款时,报销费用一律先冲抵欠款,由管理费用岗开具还款收据。 在建工程核算 (1)工程立项 凡工程项目确定——→向相关部门索取核准后的立项报告及工程预算——→设立明细科目 (2)工程招标 阅读招标文件——→开具投标保证金收据并制证——→参与议标、评标、定标——→参与合同条款的订立——→保留合同复印件 ①收到投标保证金时: 借:现金 贷:其他应付款——投标保证金 ② 退还时: 借:其他应付款——投标保证金 在建工程相关科目〈红字〉(收中标单位投标保证金) 贷:现金 (3)支付工程款 ①审核月度资金计划 每月28日核查工程合同及在建工程款项付出情况——→ 审核GMP等部门报出的工程项目资金月度计划——→汇总资金计划——→报财务部长审批 ②款项付出及报账 ⅰ、根据月度资金计划核查付款项目——→审核工程合同、进度款收据或发票等——→审核“付款审批单”审批手续是否完备——→登记资金计划——→出纳岗付款 ⅱ、签收出纳岗传来的“付款审批单”及银行付款凭证等——→编制记账凭证 借:基建工程——工程名称—建筑工程—客户单位 —安装工程—客户单位 —在安装设备—设备 —待摊基建费用支出—其他(一次性费用) —客户单位(与客户签有合同) 更改工程——工程名称—技术改造—客户单位 —装饰装修—客户单位 —待摊基建费用支出—其他(一次性费用) —客户单位(与客户签有合同) 大修理工程——工程名称—客户单位 —待摊改造费用支出—其他(一次性费用) —客户单位(与客户签有合同) 工程物资——工程名称—客户单位(购置设备预付款) 贷:银行存款 ——→传主管岗复核 ⅲ、收到工程项目中购置单个设备的全额发票——→编制记账凭证 借:基建工程——在安装设备—设备 贷:工程物资——工程名称—客户单位 ——→传主管岗复核 注:(1)付出款项时须凭收据或发票,账务处理具体依据《基建工程核算管理办法》。 (2)付款款项为计划内且在10万元以下的,直接传出纳岗付款,计划内10万元以上或计划外款项须经财务部长或财务总监批准。 (3)支付尾款时须取得全额发票,发票金额作为工程支出,质保金在其他应收款中核算,并在摘要中注明工程名称。 (4)收到发票转入在安装设备时,摘要栏中须注明设备名称、型号等。 (4)转入固定资产 清查完工工程的各项支出——→组织完工工程审计——→编制工程明细表——→分摊待摊基建费用支出——→向相关部门提供峻工决算表——→审查固定资产调拨单——→编制记账凭证 借:固定资产 贷:基建工程/更改工程/大修理工程 ——→传主管岗复核 (四)管理性工作 每月5日根据GMP部门费用计划额度出具费用通报,并提请注意超支或有超支迹象。 年末组织固定资产盘点工作。 不定期进行固定资产盘查工作。 参与制定和完善公司固定资产核算管理办法。 加强对预付账款——设备、在建工程账务的管理,勤于督促报账,及时清理工程支出挂账。 参与制定和完善公司基础建设核算管理办法。 (五)工作要求 熟悉公司各类财务管理制度。 了解财务部各岗位工作内容,做好与各岗位的衔接工作。 工作目标明确,责任心强,树立良好的部门形象。 五、材料审核岗工作流程(一)材料采购报账 根据应付账款余额及收料单第②联督促采购员报账——→审核签收采购员传来的采购发票、运费发票及收料单(④采购报账正联④采购报账副联)——→编制记账凭证并取下第④联副联留作配单用 借:原材料/包装物/低值易耗品—各二级科目 应交税金——应交增值税(进项税额) 贷:应付账款——客户单位 ——→将可以抵扣的发票抵扣联注明凭证号后抽出——→传主管岗复核 注:(1)采购发票必须真实、合法、有效,原则上须取得增值税专用发票。 (2)取得的增值税专用发票严格遵守填写规范。 (3)运杂费须以收料单的形式与材料合计或单独计入相应材料价款中。 (4)100元以上运输专用发票须按运费金额(不包括包装费、力资费、装卸费、保险费等)7%计算进项税,扣税后的运费计入采购成本中。 (5)收料单填写须规范完整,且“收料仓库”栏的填写与材料所属账本名称一致,收料单数量、金额与发票必须一致。 (6)根据最新原辅料招标结果审查招标材料采购价格的执行情况,关注价格的波动情况,按季提供采购价格执行情况分析报告。 (7)记账凭证摘要栏须注明材料名称及数量,并正确选取明细科目,注意区别同科目中相近客户名称、相同客户名称位于不同的科目中。 (二)采购付款 审核月度资金计划 根据下月生产计划、采购计划、客户单位应付账款余额、原材料入库、发票所到时间等相关情况审核生产部下月资金使用计划——→汇总资金计划——→报财务部长审批 审核付款 (1)根据月度资金计划审查付款项目——→审核“付款审批单”审批手续是否完备——→登记资金计划并签字——→传出纳岗付款——→月末统计本月资金计划使用情况——→同下月资金计划一同报财务部长 (2)签收出纳岗传来的“付款审批单”及银行付款凭证——→编制记账凭证 借:应付账款——客户单位 贷:银行存款 ——→传主管岗复核 注:(1)付款金额计划内10万元以下的,直接传出纳岗付款,计划内10万元以上或计划外款项须经财务部长或财务总监批准。 (2)付款时注意审核收款单位、材料供应单位、发票开具单位三者应一致。 (3)有连续业务的客户单位应设立应付账款明细科目,设置科目时须正确选取省名、写明客户全称,编制记账凭证时实行收料、付款两条线应用明细科目。 (4)编制记账凭证时须正确选取应付账款明细科目,注意区别同科目中相近客户名称、相同客户名称位于不同的科目中。 应付账款 不定期督促采购员报账——→月末打印应付账款科目余额表传生产部采购员对账——→保证应付账款的真实与正确 注:(1)熟悉客户供货品种,各客户对应的采购员,便于账务清理和催促报账。 (三)审核仓库明细账 收料 (1)入库 定期审核仓库原辅材料明细账——→核查所登记入库材料数量、单价、金额——→抽出收料单第②联(材料稽核联)——→录入微机收入模块——→按账本分类以备与采购员传来的第④报账联副联配单 注:以上仓库明细账涉及原料库、包装库、低耗库、自制半成品库及塑成品库等五大类库包含的所有明细账。 (2)配单 月末将收料单第②联与第④联副联一一配对——→清查货已到但发票未到情况——→凭未配上的第②联编制记账凭证 借:原材料/包装物/低值易耗品—各二级科目 贷:应付账款——材料暂估 ——→传主管岗复核并督促采购员报账——→下月初用红字冲回此凭证——→当月末凭未配上的第②联收料单重新挂账 注:(1)未配上的第②联收料单为仓库已验收入库,但采购员还未到财务部报账,此时财务上按收料单金额暂作入库处理,以便与仓库账保持一致。 (2)未配上的第④联为材料已入库,且已收到发票,但仓库未记账,这种情况只有在仓库与财务扎账时间不一致时才存在,如有其他差异应及时查明原因。 (3)暂估入库 材料验收合格达到可发放状态,采购员须开具收料单,数量金额须填写完整,经仓库保管员签字后,材料方可发放。 在发票未到、价格暂时无法确定时,先由采购员按合同价、最近历史价或市价等估价填写在收料单上,待收到发票后,如暂估价与实际价不一致,采购员按发票金额补填蓝字或红字收料单调整原收料单,经仓库保管员签字,将第②联留仓库记账,第③④联与估价收料单第③④联一并附在发票后报账,保证发票和所附收料单金额之和一致。 计算加权平均价格 材料加权平均单价= 本期收货金额+期初结余金额 ,为本期材料发出单价。 本期收货数量+期初结余数量 发料 (1)车间部门领料 审核领料单填写规范,签字手续完备——→审核仓库管理员登记发出数量准确——→抽出领料单——→录入微机发出模块——→编制打印分车间部门分品种领料单明细表(附后)——→做成本计算得领料单金额(=发出数量材料加权平均单价)——→在仓库明细账中登记发料金额——→分类汇总各车间部门费用——→打印车间领料单明细表传车间核算员——→核对领料数量,传递发出成本数据——→核对无误后,按各车间部门、各发料仓库编制材料发出月汇总表——→编制记账凭证 借:生产成本——→基本生产(材料费用)(生产用直接原材料) 生产成本——→辅助生产 (机修车间领用) 制造费用 (生产系统领用非直接材料) 管理费用 (管理系统领用) 销售费用 (销售系统领用) 贷:原材料/包装物/低值易耗品—各二级科目 ——→传成本岗审核 注:部门领料单须经部门负责人审核,分管领导签字,车间领料单须经车间主任签字。 (2)武马领用 由于武马生产用原辅材料均由公司统一购买,武马凭领料单从公司仓库领用,月末凭武马领料单编制领料单明细表,传武马财务部核对,确认当月出售材料 ①结转销售材料成本 领料单分类汇总完毕——→凭分类汇总表编制武马领用原辅材料记账凭证 借:其他业务支出 贷:原材料/包装物/低值易耗品 ——→传成本岗审核 注:(1)实际账务处理中将此笔业务与部门领料单合编一张记账凭证。 ②销售材料收入 将武马领料单及领料单明细表挑出——→下月初传开票岗向武马开具销售发票——→将发票联及领料单传武马财务部——→凭发票记账联编制记账凭证 借:应付账款——武马 贷:其他业务收入 应交税金——增值税(销项) ——→传成本岗审核 (3)零星对外销售 ①结转销售材料成本 领料单分类汇总完毕——→凭分类汇总表编制零星出售材料记账凭证 借:其他业务支出(发票) 制造费用——仓储费(收据) 贷:原材料/包装物/低值易耗品 ——→传成本岗审核 注:(1)实际账务处理中将此笔业务与部门领料单合编一张记账凭证。 ②销售材料收入 审核外售材料批件——→开具收据或督促开票岗开具发票——→传出纳岗收款——→凭发票记账联或收据编制记账凭证 借:现金/银行存款 贷:其他业务收入(发票) 应交税金——增值税(销项) 或借:现金/银行存款 借:制造费用——仓储费〈红字〉(收据) ——→传成本岗审核 注:(1)仓库发出售材料须经生产部长签字报告,经材料审核岗审核,并有财务部收款凭据(盖有“现金收讫” 或“银行收讫”的发票或收据复写联)。 (2)售出材料须开具发票的,开票岗须凭材料审核岗审核后的报告开具发票,记账联交给材料审核岗编制记账凭证。 (3)无须开具发票的,由材料审核岗开具收据,并同时复写两份传仓库管理员记账、发货。 (4)仓库明细账审核完毕,须将仓库售出材料与售出材料财务收款情况进行核对。 结材料仓库明细账 材料仓库明细账审核登记完毕,结出各材料余额,督促仓库管理员与实物核对,并将账本余额分类汇总与财务账核对。 盘点 每季度组织对原料、包装、低耗仓库实物盘点一次——→督促仓库管理员编制实物盘点表——→编制存货盘存明细表和汇总表——→及时提供盘点结果——→协助仓库管理员报告有关问题事项——→根据公司处理决定编制记账凭证 (1)盘盈 借:原材料/包装物/低值易耗品—各二级科目 借:管理费用——处理财产损失〈红字〉 (2)盘亏 借:管理费用——处理财产损失。公司财务流程及财务会计制度
相关推荐
000 元以内备用金的申请程序为:申请人申请,分场经理同意后,分场财务支付 ; 1000 元 至 3000元 由公司 副 总审批 ;超过 3000 元由总经理审批。 备注: *私人借款 ,指借款用于员工个人需要而非公司需要。 分场员工借款 1000 元以下由分场经理审批。 1000 至 3000元 借款 由公司副总审批;超过 3000 元由总经理审批。 借款单上应注明还款日期。 *公司所 有
进行分摊结转体现部门效益。 ( 2) 国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。 我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。 给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。 ( 3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财 务报表,及时申报各项税金。 在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中
(使用请双击删除页眉文字) 专业好文档为您倾心 整理 ,谢谢使用 工作做的好坏。 如果这个岗位做的好,就可以减轻公司所承受的一部分压力,使公司的精力能更多的投入到项目的巩固、扩展工作中;反之,如果这个岗位做的不理想,不仅会在与客户的交流中破坏公司的形象及声誉,也会浪费许多人力物力,分散攻坚力量,对公司 A 项目的顺利发展造成本可避免的延缓。 由于深知这项工作的重要性
参数可达到200MHz,通道传输性能在 200 MHz 时 ACR3dB, 250MHz 时 ACR 0 dB,通道传输性能不低于招标技术要求所附性能参数表的要求。 因此,本方案建议采用 AVAYA 超五类 UTP 产品,其传输带宽可达 200MHZ 以上,可靠支持新的千兆以太网、 ATM 及高达 550MHZ 的宽带语音应用,为今后新的高速网络应用留有充足的性能余量。 第三章 网络设计方案