公司竞聘方案内容摘要:
上岗的组织: 竞聘上岗领导小组:由公司全体经营班子成员组成 竞聘上岗领导小组的职责是:领导和组织本次竞聘上岗工作,判定 本次竞聘上岗的相关规定,对竞聘上岗中出现的问题进行决策。 组 长:林 应 成 员:何国梁、金德明、金向东、赵敏华、孙六鲁、翁祝梅、顾立斌、舒向东、潘 浪。 考核小组:由公司全体经营班子成员和有关分公司经理组成 考核小组的职责是:参与本次竞聘上岗的综合面试与评分,并对有关规定和要求提出意见建议。 竞聘上岗工作办公室:人员由公司人事部工作人员组成。 职责:负责拟定竞聘方案、相关表格,编写岗位说明书及岗位任职资格,发布相关竞聘信息,负责竞聘工作的宣传发动,发放并收集相关报名及评分表格和材料 ,组织综合面试工作,统计综合考评结果并提交领导小组决策。 办公室主任:舒向东 成 员:郭 芹、冯善微、殷延锋 六、竞聘流程 定岗定编,并编写岗位说明书; 组织内部竞聘评价小组(由竞聘领导小组负责); 发布竞聘公告和岗位说明书并答疑; 竞聘办公室审查报名者资格并及时反馈结。公司竞聘方案
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如果该员工 8 月份考核最终得分为 13 分 ,则本月应发工资=2100+900X13/10=3270 元。 10 考核评级 月度考核工作结束后,将员工考核成绩按如下标准分级,在公司范围内公布并记录在案,作为员工升迁、工资调级及其他人事工作的依据。 考核分低于 分的,不合格; 考核分高于 分(包括 分),低于 11 分的,合格; 考核分高于 11 分(包括 11 分),低于 13 分的,优良;
决议。 第六章 股东会 第二十三条 股东会由全体股东组成,是公司的权力机构, 5 行使下列职权: (一)决定公司的经营方针和投资计划; (二)选举或者更换执行董事、非由职工代表担任的监事,决定有关执行董事、监事的报酬事项; (三)聘任或者解聘公司经理,决定其报酬事项; (四)审议批准执行董事的报告; (五)审议批准监事的报告; (六)审议批准公司年度 财务预算方案、决算方案;
、职权、议事规则 第九条 股东行使下列职权: (一)决定公司的经营方针和投资计划; (二)决定和更换非由职工代表担任的执行董事、监事,决定有关执行董事、监事的报酬事项; (三)审议批准执行董事的报告; (四)审议批准监事的报告; (五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; (六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案; (七)对公司增加或者减少注册资本作出决定;
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