公司职工考核方案内容摘要:

2)7全面领导能力(2)8授权指导(2)9内外协调沟通(2)态度考核20分10遵守公司各项规章制度(2)11工作责任心(2)12勤政廉政、团结协作(2)13技术保密意识(2)综和调整10分14完成难度 (2)15行业环境是否有利(2)合 计 分 数:本月完成主要工作(员工填写)下月绩效目标(直接主管填写):直接主管综合评语:员工签字: 考核人:公司研发技术类员工考核量表姓 名日 期部 门表格编号业绩与能力考核60分序号考核要素及各等级分自评分直接主管分1月工作计划执行情况(4)2专业职务技能(4)3创新能力(4)4判断准确度(2)5工作计划与统筹(2)6指导与培训(2)7组织协调方面(2)8业务规划与指导(2)9表达沟通与执行(2)态度考核40分10遵守公司各项规章制度(4)11工作责任心(4)12团队协作性(2)13工作积极性(2)14技术保密意识(4)合 计 分 数:本月完成主要工作(员工填写)下月绩效目标(直接主管填写):直接主管综合评语:员工签字: 考核人: 最后考核认定人:公司研发技术类主任级员工考核量表姓 名日 期部 门表格编号业绩与能力考核60分序号考核要素及各等级分自评分直接主管分1月工作计划的执行情况(15)2技术总结(4)3成果的品质与质量(4)4部门内的费用预算与控制(2)5员工满意度(2)6部门内人员培训及管理、团队精神建设(2)7对外与本行业主管部门关系是否融洽(2)8对外,关于本行业竞争对手的情报收集、分析、整理(2)态度考核40分9遵守公司各项规章制度(2)10工作责任心(4)11团队协作性(2)12工作积极性(2)13技术保密意识(4)14劳动纪律(2)综合调整10分15技术指导与协助(2)16项目完成难度(2)合 计 分 数:本月完成主要工作(主任填写)下月绩效目标(直接主管填写):直接主管综合评语:员工签字: 考核人: 最后考核认定人:公司研发技术类分管副总经理考核量表姓 名日 期部 门表格编号业绩与能力考核60分序号考核要素及各等级分自评分直接主管分1月工作计划的执行情况(4)2科技成果奖或专利(4)3成果的品质与质量(4)4发表或学术会议交流论文(2)部门内的费用预算与控制(2)5员工满意度(2)6部门内人员培训及管理、团队精神建设(2)7对外与本行业主管部门关系是否融洽(2)8对外,关于本行业竞争对手的情报收集、分析、整理(2)9月工作计划的执行情况(4)态度考核40分10遵守公司各项规章制度(4)11工作责任心(4)12勤政廉政、团结协作(4)13技术保密意识(4)综和调整10分14完成难度 (2)15科技成果的转换(2)合 计 分 数:本月完成主要工作(副总填写)下月绩效目标(直接主管填写):直接主管综合评语:员工签字: 考核人: 部200 年 月绩效考核结果统计表序号员工姓名岗位月度考核结果备注。
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