公司工厂开业庆典策划方案内容摘要:
彩,礼花齐放 /醒狮起舞 10:38 揭牌仪式:邀请主要领导一名,与林总裁一起于 10:38 分,准时揭牌,现场鸣放礼炮, 点炮竹庆贺。 会场 提前做好揭牌装置,和现场悬挂鞭炮 10:45 司仪宣布仪式结束,邀请出席领导嘉宾合影留念 主席台 礼仪小姐引导 10:55— 11: 30 司仪邀请合影后的领导嘉宾 参观 窑炉车间 礼仪小姐引领 11:30 车队统一到酒店就餐 12:00 午宴 开始 酒店 五、筹备工作分工及进度安排 序号 工作内容 完成时间 责任人 协助人 备注 1 方案起草 1 月 22 日 2 礼仪公司 议价 1 月 25 日 3 方案审批 1 月 25 日 4 礼仪公司确定及签订协议 1 月 30 日 5 楼顶广告牌方案确定 1 月 30 日 6 广告牌招标施工 2 月 3 日。公司工厂开业庆典策划方案
相关推荐
(掌声) 正是因为有了以上这样一批默默为团队奉献、默默为公司奉献的优秀员工,才使得公司能够持续健康的发展。 下面进行大会第三项:由公司公领导班子为获得先进的单位和个人颁发证书、奖金和纪念品。 (颁奖顺序另附文字说明) 让我们再次祝贺获得荣誉的以上同事们,希望你们在今后的工作中,戒骄戒躁,百尺竿头,更进一步,充分发挥模范带头作用。 同时也希望这次没有受到表彰的同志和集体,奋起直追,比优赶先
“三八”总结表彰大会上,她们分别介绍了经验,她们的先进事迹还先后在省、市报纸、电台在做了广泛的宣传。 张晓华还参加了省公司组织的先进女职工座谈会。 在家庭文化建设中,采取多种形式,不断增强活动的凝聚力。 今年我们总结表彰了 7 户不同类型的文明家庭,其中有照顾伤残丈夫,抚养年幼子女的好媳妇 —— 分公司的曲秀丽;有精心持侯老父亲生病卧床 7 年 多的好女儿 —— 职工医院的 00
员准备。 (七)加强基础管理 公司内部管理逐渐步入正规 为使企业管理规范化,结合本企业实际,组织制定了《劳动人事管理暂行办法》、《财务管理制度》、《计划管理制度》、《物资采购管理暂行规定》、《招标工作管理制度》、《劳动报酬实施方案》、《员工奖励处分规定》、《消防安全管理制度》、《档案管理制度》等 34 个管理制度, XXXX 年下半年,根据管理工作需要,又对《车辆管理制度 》
进行“保持共产党员先进性教育”、“廉洁自律”、“讲学习、讲政治、讲正气”的教育,并按公司规定组织副科级以上人员参加者公司党委组织的政治学习。 落实岗 位职能职责、《尽职尽责管理办法》等约束管理人员自觉在职权范围内先行使职权,规范管理者的言行必须代表广大员工的根本利益。 设立合理化意见箱,及时将员工的意见和合理化建议反应给领导和讨论落实,增强了员工的主人翁责任感。 三、维护员工的合法权益
.......... . 主要招聘途径: ................................................................................... . 补充招聘途径: ...................................................................................
箱中。 可 5 以将公司的技术等资料按类别放入一个服务器上 ,只有内部的员工才可以看到。 对不同的员工可以设定不同的权限级别。 在 Intra上发布规章制度、计划、通知等公开信息。 建立 MIS 系统。 利用计算机技术、网络技术和数据库管理技术,建立覆盖公司各部门的管理信息系统;为决策层和管理层领导提供有效的信息支持和有效的分析问题、处理问题的手段。 接入 Inter,实现外部通信。