公司人力资源部改革方案内容摘要：
为主，人力资源部只是做了少许的监督，并不彻底，因为欠缺公平公正的依据，没有科学的管理工具， 没有高层赋予的权力， 也就不能行使真正的职能。 基于以上原因分析，人力资源部的改革势在必行。 改革的 建议有： 加强 人力资源规划职能。 主 要加强人力资源管理功能，为企业的长远发 展做好人力资源规划工作。 包括人力资源需求、供给的平衡规划，人力资源管理费用预算、管理成本管控。 这项职能行使好了，可以为企业提供稳定发展的依据。 增加人力资源部人员编制。 做到定员定岗，改变以前一人兼管多项事务，精力分配上每项职能都有专人专注，工作才能创新。 认真梳理各部门岗位说明书。 公司在以前的工作中不断更新岗位责任职，这是好事，可为什么一直以来都出现，。阅读剩余 0%
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