公司人事变动相关流程图内容摘要:
工 晋 升 流 程 图部 门 经 理 总 经 办 财 务 部 总 经 理员 工 本 人提 出 晋 升 员 工填 写 晋 升 申 请 表总 经 办 主 任 审 批总 经 理 审 批薪 资 调 整原 工 作 及 物 品交 接内 部 公 告任 命 书工 牌 及 个 人 信 息 更新信 息 存 入 个 人 档案员 工 到 岗是 否 新 增 人 员发 布 招 聘 信 息是否 学历或资格证书培训流程图 学 历 或 资 格 证 书 培 训 流 程 图用 人 部 门 总 经 办 财 务 部 总 经 理员 工提 出 学 历 或 资 格 证书 培 训 需 求填 写 申 请 单部 门 经 理 审 批总 经 办 主 任 审 批审 批 报 销 的 金 额参 加 培 训取 得 证 书签 订 培 训 服 务 协 议复 印 件 留 底 ,需 使用 原 件 时 需 无 偿 提供报 销 费 用存 入 个 人 档 案 调动流程图 员 工 跨 部 门 调 动 流 程调 出 部 门 调 入 部 门 总 经 办 总 经 理个 人个 人 提 出 调 动 需 求 提 出 调 动 需 求填 写 调。公司人事变动相关流程图
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2 天以上假期销假(病假销假时需将医院证明附上) 分管领导审批 填写《印章申请表》 (投资公司、制笔城公司) 部门负责人审批 分管领导审批 总经理审批 办公室审批 文件档案的归档管理及借阅流程 公文办理流程 公文传阅 文件、资 料收集 分类整理编号 立卷归档 装订成册存放 借阅文件、档案 借阅登记 办公室监印人员盖章、登记 各类合同(含意向书)、协议书、上报文件办公室留存一
为主,人力资源部只是做了少许的监督,并不彻底,因为欠缺公平公正的依据,没有科学的管理工具, 没有高层赋予的权力, 也就不能行使真正的职能。 基于以上原因分析,人力资源部的改革势在必行。 改革的 建议有: 加强 人力资源规划职能。 主 要加强人力资源管理功能,为企业的长远发 展做好人力资源规划工作。 包括人力资源需求、供给的平衡规划,人力资源管理费用预算、管理成本管控。 这项职能行使好了
C 库人才由对应各中心、部门负责人初审后,报对应各中心总监或分管领导、所辖公司人才发展管理小组进行审定。 每个关键岗位提供 1~ 2名后备人才。 (三)培养方案: 各级梯队现职人员本着传、帮、带的原则,根据各自后备人才的实际情况,为其制定针对性强、详细切实可行的提升培养方案。 A 库人才及集团 B 库人才的培养方案报集团人才发展管理委员会审批,集团 C 库人才培养方案报人力资源中心审批,所辖
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