公司人事部工作总结及计划

公司人事部工作总结及计划内容摘要：

外部环境 20年度国际金融危机仍在继续，国家投入 4 万亿元对宏观经济进行刺激，大规模进行基础设施和地产行业建设。 今年，国家将继续“适度宽松 的货币经济刺激政策”，国家政策导向和资金投入造成了全国各省市劳动力的就业需求旺盛。 因此，农民工就业并未受到金融危机影响，反而在就业求职上更加容易了。 宏观就业机会的增多，使制造企业的招聘成本和招聘难度逐渐增大。 由于国家投入数万亿货币对基础设施和地产行业进行经济刺激，而相对农产品和生活用品投入没有明显增加，致使农产品和生活用品物价在某些方面 20年度大幅度提高，职工生活成本急剧增加。 北京市 20年连续两次提高最低工资水平，国家在 20年十二五规划中也提出“坚持扩大内需战略”，“推进农业现代化”，“发展现 代产业体系”等提高社会供给要求，通货膨胀的出现已迫使政府开始控制物价。 因此，从各方面形势上看， 20年度将是企业人工成本大幅提高的一年，企业将面临人工成本较大幅度提高的经营压力。 （使用请双击 此处 删除页眉文字） 专业好文档为您倾心 整理 ，谢谢使用 因此，从企业人事工作宏观外部环境上看， 20年企业用工成本将大幅提高，劳动密集型的制造业企业“招工难”问题将不可避免。 急待效率与管理的内部环境 20年度，公司主营业务计划比上年度增加 XX%。 经与生产部门沟通，在现有工作效率情况下，公司仅一线生产工人至少需要增加 XX 人。 另一方面，公司年度各部门员工招聘计划总额仅为增员 XX 人。 因此，对于公司各部门，特别是生产部门，如何提高工作效率，降低人员需求，是各部门在 20年度需要做的重要工作。 20年初，公司共有员工 XXX 人，离职 XX 人。 为满足公司业务需求，人事部共招聘新员工 XXX 人，现在职 XX 人， (其中操作工人 XX 人，管理或技术人员 XX 人 )。 新员工离职人数为 XX 人，一线操作工离职人数接近 XX%，离职人员多为 80 后或 90 后员工。 公司如果没有稳定的生产工人队伍和技术人员队伍，就不会有稳定的产品和成熟的工艺，因此如何对新生代员工进行管理，稳定员工队伍，是摆在各部门管理者面前的另一个重要问题。 此外，公司 20年度计划将管理费用降低 XX%，这就对各部门努力思考如何提高科学管理水平，提高工作效率的提出了新的要求。 因此，在企业人事工作内部环境上看， 20年度公司人事工作主要是针对“提高工作效率，优化管理水平，以保证提高收入、降低成本”这一主题开展部门工作。 （使用请双击 此处 删除页眉文字） 专业好文档为您倾心 整理 ，谢谢使用 (二 )20年度公司人事工作重点 改善员工劳动关系 员工劳动关系 ，不仅指劳动争议或劳资纠纷，更重要的是指，在“帮助员工个人成长、帮助员工提高产出、帮助员工快乐生活”等三方面改善公司与员工的关系，。