全区20xx年招商引资工作总结和20xx年工作思路内容摘要:

行了摸底调查,全面掌握各地的基本情况,找准工作优势和劣势,为项目的包装、对接和引进做好第一手基础资料,为高效率引进项目打下了坚实的基础。 三是建立健全招商引资工作机制。 建立协调联动机制。 区政府完善以区分管副区长任组长的区工业企业招商引资工作协调小组,加大区级部门之间的协调力度,强势推进招商引资工作。 建立健全重大项目推进机制。 建立区重大项目推进的责任部门制、工作日程制、推进报告制,进一步强力推进重大的快速落 实。 建立健全工作落实机制。 区招商局实行“三定一报一查一追究”的工作机制,即对每一项工作实行定任务、定责任人、定时限、报结果、查原因和追责任,进一步强化工作责任,确保各项工作件件有安排,件件有落实,件件有回音。 实行“定岗定责、竞争上岗、双向选择”的工作机制。 进一步明确工作任务,落实工作职责,充分调动干部工作积极性,发挥干部工作创造力,全面有序地推进工作,更好地完成全局工作任务。 加强项目促进工作。 制定《关于强化招商引资项目促进工作的实施意见》,进一步完善招商引资项目促进工作的内容,规范工作程序,明确工作时限,加 快推进项目的落实。 四是加强推介,不断扩大对外宣传力度。 加强力量,不断强化招商引资平台建设。 推进网站建设,及时更新信息内容。 高质量新制作了《旌阳投资服务指南》宣传册、《机遇 .旌阳》宣传光碟,重新包装了《德阳市旌阳区千亿经济园区》、《水晶玻璃圆》、《小商品生产基地》等 10 个招商项目。 着力宣传旌阳,推介旌阳。 (六)其他工作同步推进,促进各项工作协调进行 一是快速行动,认真开展“部门包村、干部帮户”活动。 高度重视,迅速启动。 在充分调研的基础上,制定出整个活动的三年规划和 2020 年工作计划。 明确帮扶责任、帮扶对象、选派帮村干部、帮扶方案和帮扶项目等事项,并积极组织实施。 自活动开展以来,已向“挂、包、帮”定点村落实帮扶资金 4 万元,用于两个村修建垃圾池、道路设施。 向 6 户帮扶户送去价值 800 元的慰问品及现金 1200 元。 二是积极做好军转干的解困和稳定工作。 及时掌握企业军转干人员的情况,做好局负责1 名企业军转干的稳定工作。 定期走访和慰问企业军转干,了解其诉求,每月及时向其送达生活补助费,传达组织对其的关心和慰问,使其感受到温暖。 三是围绕考核目标做好其他工作。 严格按照区目标 办的考核要求,开展其他各项工作。 局领导高度重视目标管理工作,落实工作人员,及时上报相关资料、完成督办事项,认真做好调研工作,及时完成区委、区政府领导交办工作。 认真执行廉洁自律规定,。
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