保健品会议营销组织与制度建设体系

保健品会议营销组织与制度建设体系内容摘要：

程及节目安排，提前明确每个环节音乐效果。  提前编排音乐资料，特别是背景音乐。  提前 10 分钟调试设备 (包括投影电脑的接驳、接线盒准备、现场投影设备的安装调试等 )，结合现场音箱系统条件，进行组合。  注意音乐的切换、音量的高低、讲话与唱歌时音响效果的转换。  平时对音乐资料光碟 加以保管。  不得离并岗位现场。 完成 会务总监 安排的其他工作。 签到员  前期做好签到表的收集，现场签到汇总，后期统计分析上报。  必须提前 1 个小时到达签到处，准备好签到用品，包括签名簿、签字笔、抽奖券、抽奖箱、签到牌、签到表、统计表。 现场签到要求：礼貌、热情、微笑，顾客走向及离开签到台时必须站立。  现场及时做好到会顾客的分类统计 (包括新顾客、荣誉顾客的数量、到会的夫妻数量、科普家庭数量、老带新家庭数量 )，认真填写“到会顾客统计表”，并及时上报会议经理。  会议全程不得离开签到处。 对中途离开现场的顾客要加以统计，统 计内容包括专员是谁、离开原因等，认真填写“中途退场表”。  严格把关，对没有邀请函同时又报不出销售专员姓名的人，不得让其入内，对可疑人员应立即通报安保人员和会议经理。  会议结束后当天，将“顾客签到表”、“老带新表”等一同交会议部经理。  完成 会务总监 安排的其他会议工作。 现场监察员  对现场会议人员工作进行监督，尤其要监督销售代表工作，并填写“现场监督表”。  对违反现场规定人员加以纠正，记录其姓名、所属部门负麦人姓名，打入月度考核表。  提前准备好“现场监察表”，实行活动全程监察，并于会议当天将表格及专员签到表交 于部门负责人。  完成 会务总监 安排的其他工作。 收款员  前期备好票据。  根据会议要求按时到岗。  现场收款要仔细，认真清点，保证款货相符，账款相符。  与 销售人员 做好配合。  完成 会务总监 安排的其他工作。 第二部分 会议营销管理制度 提要： 规章制度是 区域市场代理商公司化营运基本保障。 会议营销管理制度是根据博世健区域市场 战略、战术、部门设置、岗位设置以及企业经营情况，量体裁衣，不断修正，不断完善而成。 一、 博世健区域公司建议制度 博世健事业需要全体员工共同完成。 1. 员工建议可以通过两条途径：  向直接上级反映，逐级递交。  直接交公司 市场 部。 2. 建议内容：  提出目前企业经营中存在的问题。  提出解决建议。 3. 建议奖励：  总公司设月优秀建议奖 3 名，半年优秀建议奖 3 名，年优秀建议奖 3 名。  奖励办法： 物质奖励 ―― 由主管部门或策划部根据建议人所提建议的贡献大小，向上级领导申请，报总经理批准，给予一定金额的物质奖励。