企业评选优秀员工方案内容摘要:
填表时间 : 年 月 日 部 门 团 队 成立时间 团队成员 创 新 做 法 简 介 创 新 影 响 部门推荐意见 签字: 年 月 日 主管副总裁意见 签字: 年 月 日 6 人力资源部意见 签字: 年 月 日 备注 创新影响主要从以下几方面考虑:是否对跨部门工作产生影响、是否有利于工作效率的提高或企业文化宣传等; 推荐理由主要从以下几方面考虑:创意性、实效性、影响力、激发力、互动性; “创意影响”的填写如内容多,可另附纸。 认证系列: 职业经理资格认证、人力资源总监、营销经理、品质经理、生产经理、物流经理、项目 经理、企业培训师、酒店经理、市场总监、财务总监、营销策划师等认证。 颁发双证: 通用高级经理资 格证书+ MBA 高等教育研修结业证书(含 2 年全套学籍档案) 证书说明: 证书全国通用、国际互认、电子注册,是提干、求职、晋级、移民的有效依据 学习期限 : 3个月 (允许工作经验丰富学员提前毕业) 收费标准 : 全部学费 元 咨询电话: 13684609885 045188723232 88342620 电子 邮箱: 学校网站: 颁证单位:中国经济管理大学 承办单位:美华管理人才学校 职业经理 MBA 整套实战教程 千本好书 免费 下载网址 7 2020 技术能手推荐 表 中 心: 填表时间 : 年 月 日 姓 名 性 别 现岗位 入职时间 参与产品季节 技术职称 获奖情况 工 作 业 绩 描 述 部门推荐意见 签字: 年 月 日 副总裁意见 签字: 年 月 日 8 人力资源部意见 签字: 年 月 日 备注 被推荐人为一线专业技术岗位, 至少参与两季产品开发或生产,无处罚记录 ; 推荐理由主要从以下几方面考虑: 专业技能熟练、公司规范执行力、工作绩效达成率、沟通协调能力、解决即时问题能力、工作改进建议能力 ; “ 工作业绩 描述”的填写如内容多,可另附纸。 认证系列: 职业经理资格认证、人力资源总监、营销经理、品质经理、生产经理、物流经理、项目 经理、企业培训师、酒店经理、市场总监、财务总监、营销策划师等认证。 颁发双证: 通用高级经理资格证书+ MBA 高等教育研 修结业证书(含 2 年全套学籍档案) 证书说明: 证书全国通用、国际互认、电子注册,是提干、求职、晋级、移民的有效依据 学习期限 : 3个月 (允许工作经验丰富学员提前毕业) 收费标准 : 全部学费 元 咨询电话: 13684609885 0451887。企业评选优秀员工方案
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)本中心员工一律不得使用会 员更衣室设施(副经理级以上人员除外) 3)可以参加集体跳操课程,但不得参加须预约及限制人数进入的课程 4)必须正确使用器材及遵守该区教练的指导 5)此项福利只限于员工本人,不可转他人 6)员工不得穿制服运动 7)集体课程兼职教练可于当时使用储物柜,并可于当值完毕后使用客用设施,唯不能使用客用毛巾。 不允许兼职教练于非当值时间内无偿使用客用设施及器械。 4 、交通费用
)个人比赛规则 一、参赛对象: 餐饮部所属前厅各部门 二、竞赛办法: 1, 在工作台上 摆放 4 支啤酒( 500 毫升)和 3 罐可乐( 335 毫升)。 参赛选手检查物品是否 OK,如 OK,请 向裁判长举手示意准备好。 2, 裁判长鸣哨发令“开始”后,选手在工作台上拿起托盘按照装托要领(内高外矮、内重外轻)装好指定物品,既可出发)。 3, 运动员,以单手托 盘走( 不能跑
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