企业文化发展规划方案

企业文化发展规划方案内容摘要：

高产品质量，以优良的品质，打造优秀的企业产品品牌。 实施优质服务的客户满意策略，全方位提升企业的服务文化，为广大客户提供高标准、超价值的服务，使客户体验到物有所值、物超所值，提高产品的附加价值和树立企业形象。 加强产品品牌的推广力度，全面提高企业产品的知名度与影响力。 如此，通过优质的产品与服务，以及合理的品牌宣传，提高企业产品的忠诚度和美誉度，全力树立企业良好形象，打造企业知名品牌。 （ 4）全力以赴，增强企业效益。 以文化理念为指导，充分发挥企业文化建设的作用，调动员工的积极性和主动性，发掘员工的潜能与智慧，增强企业的活力。 另外，促进企业文化与企业战略、市场营销和人力资源开发等相互融合，通过文化理念的内化于心、固化于制、外化于行的过程，实现企业文化与企业管理的融合统一，促使员工既有价值的导向，又有制度化的约束，制度标准与价值标准协调同步，激励约束与文化导向优势互补，增强企业经营效益。 （ 5）反复宣贯，营造企业的文化氛围。 从企业文化建设的实际出发，科学而合理地调整、完 善企业文化建设保障体系，统筹安排各种企业文化活动，如企业文化演讲比赛、征文比赛、技术比武、文艺演出、评选先进、树立典型等活动及理念故事化、故事理念化、理念漫画化、理念人格化等举措，反反复复地宣传与推广企业文化理念，确保公司企业文化建设的连续性。 重点 以学习型组织的深度创建为抓手，突出员工企业文化的重点培训。 （三）第三年：提升形象，深植内心。 目标 企业形象是企业精神文化的外显。 塑造和提升企业形象，有利于企业价值观的内化和丰富企业精神文化。 通过全面提升企业形象，不断扩大企业知名度和影响力，增强企业的凝聚力及员工的自豪感、自信心、士气和归属感，促使员工从内心深处自觉认同企业文化，把文化理念渗透于骨髓、流畅于血脉，自觉地把个人的价值追求统一于实现企业目标之中，外化于行，自觉践行企业文化理念，促使公司企业文化的贯彻变得流畅而坚实。 基本形成和谐融洽的人文氛围，增强企业凝聚力和竞争力。 内容 （ 1）全面实施企业品牌战略，稳固提升企业形象。 以企业文化理念为指南，以 CS100 客户满意信念为切入点，优化机制，完善管理，抓住重点，全面实施企业品牌战略。 依靠科技进步，强化新产品的研制和开发，增强企业科研实力及垄断产品的市场机会，促使企业在科技引领下，市场领先，一路超越，凸现行业领先地位；打造强势营销队伍，强化营销力量，提升产品销量，促使产品某项指标位居行业地方、全国、世界的前列，彰。