人才储备的培养方案内容摘要：
他们的身份由学生转变为企业人。 具体方案：所有新入职的大学生进入基层车间试用三个月，根据专业不同和招聘前的人才需求计划安排一个厂区或两三个厂区试用。 这个阶段主要 目的是培养他们适应公司企业文化，增加对企业文化的认同感，从而培养对企业的忠诚度。 这个阶段的关键是 为新入职大学生安排 入职老师，对其工作和生活给予业务操作和精神鼓励上的帮助，使其安心工作。 第二阶段，学习成长期。 大学生在校所 学知识在实际工作中往往用之甚少， 但是学习能力较强。 人力资源部根据新引进大学生的试用期表现和试用期考核表安排 其到 相应部门或厂区 工作。 具体培养模式或晋升渠道： （一） 一部分。阅读剩余 0%
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