人事工作之薪酬福利流程图内容摘要:
薪金调整方案 实施年度薪金调整方案 Y 制作通知 发布文件 岗位津贴基数调整通知 人事通知单 签字确认 考勤考核表 考核 考勤 审批 N Y 计算制表 财务部 接收 国家法律法规 福利 奖惩 保险 浮动工。人事工作之薪酬福利流程图
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动,如 员工集体活动 3 次(三八节、 趣味运动会、圣诞文艺晚 会), 各项 集体活动 一定程度上达到了提高员工 团队凝聚力 和丰富员工文化生活的目的; 本年度内外部培 训总次数 X 次 ,其中生产类培训 X 次,销售类培训 X 次,其他类培训 X 次, 在部门内部培训中, 要求培训部门认真准备资料,在培训准备中提高了员工 自身的学习 能力 ,培训中分享了经验、知识,培训效果较好。
完善《考勤管理制度》的同时,明确了考勤相关词语的定义,如:迟到的时间,旷工,加班等,同时加强了日常的监督与考核。 纠正了不少员工考勤中的不规范行为 ,对违纪者进行了批评、教育,使考勤真正做到“公平、公开、公正”。 另外,对因公外出和请假手续也进一步规范和细化,使工作秩序得到了良好的保持。 档案管理 档案管理:完善 人事行政部 档案管理工作,建立书 面和电子存档,及时进行资料的归档
2 3 4 5 ? 编制: 审核: 18 四、 前台 接待 日志 表 日期 年 月 日 记录人 考 勤 记 录 姓名 签到时间 姓名 签到时间 收发记录 接待记录 电话记录 备注 编制: 审核: 19 五、函件收发登记表 1. 信函与快件签收登记表 日期 来件单位 编号 数量 密(速)级 接受部门 签收人(签字) 编制: 填表人: 2. 信函与快件寄送登记表 日期 送寄部门 编号 数量
工作经验丰富,经公司分管领导 面试和 举荐,并报总 经理批准 ; ( 3) 具有 交通部公路、水运或建设部监理培训上岗证 、 助理工程师技术职称三年以上 ,在监理行业工作不少于 三 年 ,经部门推荐 ,通过综合部组织技能知识考试合格, 并报公司分管领导批准 ; ( 4)公路工程 、港航工程 、土木 等相关工程专业 本科毕业 4 年以上,大专 5 年以上,中专 6 年以上 ,一直从事公路
1995 1996 1997 1998 1999 2020 平均工资 7404 9276 10668 11424 12060 14148 15420 年度 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 平均工资 17764 19473 22160 24398 26823 29568 34707 39502 (2)最低工资标准 上海 HR 联盟 会员 版