交通建设集团有限责任公司中层干部竞聘工作方案内容摘要:
可不受申报资格限制破格竞聘。 6 附件 2: 重庆交通建设(集团)有限责任公司 中层干部竞聘 申 请 表 注:请附竞聘报告( 阐述自己 的 竞聘条件、竞聘优势,以及对竞聘职务的认识,被聘任后的工作设想 等)。 姓名 性别 出生年月 学历 职称 政治面貌 参 加 工 作 时间 现任部门及岗位 竞聘岗位 工作简历 起止时间 工作单位及岗位 所在单位(部门 ) 意见 负责人: 年 月 日 集团人力 资源部 审核意见 年 月 日 竞聘领导小组审定意见 经竞聘领导小组 年 月 日集体审议, 同志参加重庆交通建设(集团)有限责任公司 职务 年 月 日举行的公开竞聘,竞聘结果为。 组长: 年 月 日 7 附件 3: 重庆交通建设(集团)有限责任公司中层干部竞聘评 分表 竞聘人姓名: 现岗位: 竞聘岗位: 评分项目 评分标准 优 良 中 差 权重分数 得分 工作 能力 与经验 ( 40) 原工作 业绩 原工作业绩是否达到预期目标或岗位职责的要求,在目标或岗位职责要求所涉及的各个方面是否取得较好的成绩 ;。交通建设集团有限责任公司中层干部竞聘工作方案
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建设,构建廉政交通。 (一)强化学习教育,增强廉政意识。 一是加强廉政文化宣传教育。 健全廉政文化学习教育制度,坚持每个季度组织专题学习一次,组织观看廉政电教片一次。 二是开展岗位廉政风险排查。 对行政执法、行政审批、工程建设管理、财务管理等重点岗位进行廉政风险隐患排查,制定重点岗位廉政风险防控措施,增强重点岗位人员廉政 风险意识。 三是开展廉政承诺、廉政签名和家庭助廉活动。
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