乡镇小学校长个人工作总结内容摘要：
二）努力实施民主管理，积极推动和建立有关制度 20年 9 月份经教代会讨论通过了新的《两岔小学教师考核方案》，解决了过去教师中针对考核方案存在的较多矛盾，为构建和谐校园搭建了平 台；进一步完善了各项工作规章制度，重点解决“管理到位、勤政求实”和体现“人性化管理”，为学校教职工的专业发展创造良好的制度环境。 我还加强了校务公开工作，实施民主决策，强化了教代会的作用，确保学校管理良性循环，对行政人员，落实与工作实绩考评对应的责任制。 （三）协调干群关系、加强班子建设和教师的思想教育 学校过去由于总总原因导致干群关系矛盾比较尖锐。 我从 XX 年 9 月接任校长工作以后，花大力气去协调干群关系，首先通过加强班子的组织建设、思想建设、作风建设，形成目标一致、团结向上的强有力的领导核心。 其次坚持民主集中 制；坚持勤政、廉洁、务实。 三是增强班子的“三个意识”，即目标意识，协商意识，激励意识。 四是通过集体谈话，单独谈话，从自己带头做起转变班子工。阅读剩余 0%
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