中医医院20xx护理工作总结内容摘要：
质量考核标准》 的修订。 （二） 、 以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理 ,尤其是环节质量控制， 护理部 不定期 深入科室 检查督导护理质量。 （三）、通过三级护理质量控制，提高护理质量 病区成立以护士长为组长的护理质控小组，每月按计划对护理质量进行自查，并召开护理质量分析会，针对科室存在的问题拟出具体的、可实施的护理措施，促进科室护理质量持续提高。 护士长进行各班质量跟踪，发现问题及时指出，落实岗位责任制，根据护理工作质量完成情况进行绩效考核。 科护士长按照计划每两个月对大科护理质量进行全面控制，检查信息及时并向护理部汇报并反馈给相应科室，促进护理质量不断提高。 护理部每月对重点科室（重症监护室、手术室、血液净化室、急诊科、消毒供应中心）的护理质量和全院的分级护理、基础护理质量进行考核。 每季度组织全体护士长对全院护理质量进行全面检查，及时通报检查信息，发现问题及时指出，督促整改，考核情况与绩效工资挂钩，并促进科室之间的交叉学习，扬长避短，不断提高。 （四）、 制定 护士长夜查房制度，每周两次，包括周末一次，通过高频率的夜查房规范夜间护理行为，提高夜间护理 四、护理安全是护理管理的重点。 护理安全工作长抓不懈 ,做到宏观管理与微观管理相结合 ,充分利用三级护理管理体 系 ,各司其职 ,层层把关 ,切实做好护理安全管理工作 ,减少 护患 纠纷 和投诉， 保障病人就医安全。 （一） 、 护理部做好宏观管理 ,补充完善护理安全管理 制定 ,抓好各层护理人员岗前培训工作 ,定期和不定期检查安全工作 ,继续坚持护士长夜查房和节前安全检查。 护理部每季度根据全院发生的护理差错和投诉召开护理质量与安全管理委员会会议， 以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，从中吸取教训， 拟定整改措施，牢固树立 安全 意识。 （二）、 护士长做好微观管理。 坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接 ,抢救仪器保持功能状态 ,保持抢救物品良好率达 100%。 抓好护理人员的环节监控 ,病人的环节监控 ,时。阅读剩余 0%
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