10工程质量保证体系和确保工程质量的措施工程安全保证

10工程质量保证体系和确保工程质量的措施工程安全保证内容摘要：

合 部 按照 GB/T19001： 2020 标准要求，负责分管质量要素程序的编制、修改、实施、检查、监督、指导及管理工作。 14 施工队 ① 各施工队长为本队质量第一负责人，对其相应的工作内容的施工过程负全部质量管理责任。 ② 施工队设立专职质量检查员，负责本队的施工质量检查。 ③ 施工队按照相应规范和作业指导书的要求，对施工过程进行控制。 并对其施工的质量负直接责任。 ④ 施工队将其工作目标和工作内容划分到作业班组，并对班组进行有效的控制。 15 施工班组 施工班组为施工中基本分子，也是施工过程中工序质量控制直 接者。 班组长为本班组质量管理第一负责人，对所施工的工程质量负全责。 班组设立兼职的质量检查员，负责本班组施工的质量检查工作。 16 施工人员 施工人员在上岗前需进行培训并取得合格证，掌握和清楚地知道自己的工作内容，并对自己施工的工作质量负责，接受质量奖罚。 施工质量保证体系 建立完善的质量体系 为保证质量体系持续有效地运行，实现工程质量创优目标，建立以项目总经理和总工程师为核心，有关部门领导参加的质量管理委员会；建立质量责任制，以试验室试验结果为依据，积极开展创优活动，开展 全面质量管理和 QC 活动，保证工程质量创优目标实现。 质量保证体系如图 102。 质量管理体系管理程序如图 103。 质量控制流程 认真贯 彻 质量标准，制定切实可行的质量过程控制程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性；定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化。 质量控制流程图如图 104。 先进的资源配置和技术措施 经济责任制 和奖罚制度 建立健全组织机构和管理制度 质量管理目标确定 质量保证体系 技术保证 组织保证 思想保证 质 量 保 证 施工组织设计与方案控制 施工准备的质量控制 设备材料的质量控制 施工过程的质量控制 计量标准的质量控制 工 程 部 计划合同部 物资设备部 试 验 室 测 量 部 项目经理部 经济保证 提高质量意识 质量意识及诚信教育 质量回访服务 预防为主的方针 下道工序就是用户 改进工作质量 签定经济责任制 制定奖罚制度 完善计量支付手续 实行优质优价 提高工作技能 提高经济效益 质 量 部 质量保证体系框图（框图 102） 质量管理体系管理 程序图（框图 103） 质量计划 物资采购控制程序 物资搬运、贮存和防护控制程序 文件和资料控制程序 顾客提供产品控制程序 产品标识和可追溯性程序 施工过程控制程序 理论和试验及其状态控制程序 计量设备控制程序 不合格产品控制程序 纠正和预防措施实施程序 成品保护控制程序 工程完工交付控制程序 质量记录控制程序 质量回访及服务程序 统计技术应用程序 人员培训控制程序 开工报告审批 设计文件分级审核制 施工组织设计分级审核制 测量双检复合制 材料出厂检验制 开工前检查 分级分段技术交底制 工程试验检测制 隐蔽工程检查签证制 分项工程质量评定制 定期与日常质量检查制 班组作业自检互检制 事故处理报告制 完工报告制 最终检验、试验制 工程验交制 施工中检查 完工检查 项目经理质量负责制 项目副经理质量负责制 总工程师质量负责制 质量工程师质量负责制 试验人员质量负责制 测量人员质量负责人 物资人员质量负责制 机械人员质量负责制 教育人员质量负责制 班组长质量负责制 兼职质检员质量负责制 操作人员质量负责制 关键工序控制措 施 特殊工序控制措施 管理人员培训 特种技术人员及工人培训 质量体系要素管理程序 优质工程目标：创优质工程 监察手段 质量管理体系 推行 GB/T 19001 ： 2020 质量管理标准 管理制度 质量责任制。