[建筑土木]南方电网基建工程安全文明施工检查评价标准表式20xx年印刷版内容摘要:

编制相应的安全监理工作策划文件(包括规划、细则、监理方案),认真落实安全监理内容,工作程序,人员配备计划与职责,监理方法、措施和控制要点 5 □督促并检查施工单位安全策划的落实情况 3 □安全法律、法规、技术标准、规范和操作规程等安全监理依据性资料应满足工程监理需要 2 合 计 20 整改要求: 检查人: 受检人: 19 表 12 监理项目部现场安全文明管理检查评价表 编号: 检查项目 检查时间 序号 检 评 内 容 标准分 实得分 扣分原因 1 例行工作 10 □督促各承包单位落实国家、行业和上级主管部门的安全文明管理要求 1 □对危及安全文明施工的问题进行现场协调解决 1 □依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理工作 1 □严格控制重要工序文件 交接应具备的安全文明施工条件 1 □定期对施工现场安全生产情况进行巡视检查,监督承包单位按批准的安全技术措施组织施工,及时制止违规施工 2 □对安全检查整改结果及安全隐患消除情况进行复查,签署复查意见 1 □做好安全检查记录和监理日志 1 □定期编制工程监理简报,包括安全生产的有关内容 1 □监督施工单位安全文明施工措施费用的专款专用 1 2 监督检查 5 □对各承包商的安全教育培训进行监督 2 □参与各级组织的安全检 查,及时纠正和制止“三违”行为 1 □发现重大安全隐患,要求施工单位暂时停止施工,进行整改,满足安全生产条件才能进行施工,当施工单位拒不整改或者不停止施工时,应及时向业主项目部报告 2 3 事故、事件处置 5 □按要求进行事故的统计、报告,参与提出处理意见 2 □重大事故按规定及时报告 1 □按要求建立事故档案,并形成动态管理 1 □按要求参与对施工单位的安全考核、奖惩意见 1 合 计 20 整改要求: 检查人: 受检人: 20 表 13 施工项目部安全文明管理职责检查评价表 编号: 检查项目 检查时间 序号 检 评 内 容 标准分 实得分 扣分原因 1 组织领导 3 □负责工程项目的施工安全管理工作,履行施工合同及安全协议中的职责 □建立现场施工安全管理机构,配备专 职安全管理人员 □建立、健全安全管理制度、安全管理台帐 □负责对作业人员进行岗前安全教育培训,如实告知作业人员工作岗位可能存在的危险、危害因素以及采取的防范措施和现场应急处置方法 □组织落实安全文明施工管理规定,符合国家、地方政府、行业有关职业安全健康和环境保护的规定 □建立现场应急救援队伍,编制各类现场应急处置方案,定期进行应急演练,评价演练结果,保持持续改进 □监督检查施工队(班组)正常进行班前站班会 □对分包单位进行安全管理,监督分包单位完善安全管理机构、配置安全管理人员 □及时、准确上报工程项目的安全文明施工信息 2 组织编制 1 □依据有关安全管理规定和业主项目部的安全管理目标,制订施工项目部安全管理目标 □编制安全文明施工二次策划书、工程施工强制性条文执行计划、安全文明施工措施费使用计划,并报监理项目部审查,经业主项目部批准后,在施工过程中贯彻落实 3 按要求参加 1 □开展危险源辨识 、风险评价工作,制订预控措施,并在施工过程中贯彻落实 □开展并参加各类安全检查,对存在的问题进行闭环整改;对重复发生的问题,深入分析原因并制订防范措施,避免同类问题(隐患) □参与并配合项目安全事故、事件调查和处理工作 合 计 5 整改要求: 检查人: 受检人: 21 表 14 施工项目部组织机构和资质管理检查评价表 编号: 检查项目 检查时间 序号 检 评 内 容 标准分 实得分 扣分原因 1 组织机构 3 □项目主要负责人和安全管理人员应取得有效的安全管理资格证书 □建立覆盖各作业项目的安全 (控制 )管理节点 □ 按要求配置专职安全管理人员 □ 建立安全文明施工管理的组织机构 □ 建立消防安全管理组织机构 □ 建立突发事件应急管理组织机 构 2 资质管理 2 □ 专业分包、劳务分包不允许超出与发包方签订合同所规定的范围 □ 组织对分包商进行资质审查建档和备案 □ 建立专业分包、劳务分包资信备案体系 1 合 计 5 整改要求: 检查人: 受检人: 22 表 15 施工项目部安全文明管理制度检查评价表 编号: 检查项目 检查时间 检 评 内 容 标准分 实得分 扣分原因 安全文明施工管理制度 5 □分解、细化业主项目部安全健康与环境管理目标 1 □编制工程现场各类事故或突发事件现场应急处置方案 1 □制定安全生产责任制、安全教育培训、安全检查、安全例会、安全奖惩、事故统计报告、分包工程安全管理和交通安全管理等制度 1 □制定施工临时用电,安全设施,防护设备,防 火,防爆,施工机械,工器具,文明施工,环境保护,尘毒、噪声、射线,安全施工作业票,电气工作票、操作票等制度 1 □建立安全生产保证金管理制度 1 合 计 5 整改要求: 检查人: 受检人: 23 表 16 分包单位安全文明管理 检查评价表 编号: 检查项目 检查时间 检 评 内 容 标准分 实得分 扣分原因 分包单位管理 5 □ 按照分包合同的要求,签订安全生产管理协议,明确双方安全生产责任 □ 现场使用的分包单位应通过安监部门的安全资质审查 □ 工程开工前对分包单位的工程负责人、技术人员、安全管理人员进行全面的安全技术交底,形成记录 □ 对危险性生产区域内作业应进行专门的安全技术交底,并要求分包单位制订安全措施,配合做好相关的安全措施(包括有关 设施、设备上设置明确的安全警告标志等) □ 分包单位应完成本单位员工的三级安全教育培训,形成完整的教育培训记录 □分包单位应按照国家有关规定,为施工人员配备合格的安全防护用品和劳动保护用品,并进行指导、监督和检查,确保施工人员能够正确使用安全防护及劳动保护用品 □分包单位的安全管理人员和特种作业(操作)人员应持证上岗 □分包单位进场的施工机械设备、安全设施(装置)、安全工器具,确保合格产品,装置和配件齐全,使用性能良好,并按规定经过检验、试验合格 □分包单位严禁使用未成年人进场施工,开工前,应组织全体施工人员进行体检,患有重大疾病和职业禁忌病症的人员,严禁承担施工作业 □ 按照国家、行业的相关规定,分包单位为施工人员办理工伤保险和人身意外伤害保险 合 计 5 整改要求: 检查人: 受检人: 24 表 17 应急预案与响应检查评价表 编号: 检查项目 检查时间 序号 检 评 内 容 标准分 实得分 扣分原因 1 应急机构 2 □应根据电力建设施工特点和现场实际情况编制各类现场应急处置方案 □应按要求建立完善应急管理管理 □配备必要的应急物资 (装备 ) □与当地政府应急部门建立联动机制 2 应急预案培训 1 □ 对所制订的现场应急预案 ,应组织相关人员进行培 训 ,形成记录 1 3 应急预案演习、评审 1 □应组织员工进行现场应急处置方案演习,演习结束后,应进行评审、改进,形成记录 1 4 应急预案的更新 1 □当外部条件发生变化时,现场应急处置方案应及时进行更新 1 合 计 5 整改要求: 检查人: 受检人: 25 表 18 危险源辨识及风险评价检查评价表 编号: 检查项目 检查时间 序号 检 评 内 容 标准分 实得分 扣分原因 1 辨识、评价机制 3 □应分专业按作业内容、工作方法、作业环境、人员素质、作业流程充分辨识各环节危险源,并进行安全风险评价工作 □危险源辨识与安全风险评价工作应安排专人负责 □施工单位应建立危险源辨识与安全风险评价程序,指导、规范危险源辨识与安全风险评价 □对评价出的重大安全风险,应制订控制措施(方案),确保其降至可控范围 □将危险源控制纳入基建安全风险控制体系管理,从人、机、物、料、环五个方面提出控制措施 □对可能存在的重大风险制订的控制措施(方案)报业主、监理及相关部门进行审查 2 危险源(风险)控制 2 □对即将开始的作业危险状况进行评估、分析、判断和推测,制订安全技术措施 □确定作业任务,划分具体作业项目,根据作业项目辨识出可能出现的危险源 □对作业过程中存在的风险,按照制订的安全技术措施控制 □作业人员严格按章作业,认真履行工作职责 合 计 5 整改要求: 检查人: 受检人: 26 表 19 施工项目部安全文明检查管理检查评价表 编号: 检查项目 检查时间 序号 检 评 内 容 标准分 实得分 扣分原因 1 组织形式 □施工项目部应定期(每月不少于一次)和不定期开展安全检查工作 1 □定期安全检查应由项目部主要负责人组织,相关管理人员参与 □安全检查应根据开展的工作内容,有针对性的进行,检查要形成记录 2 检查要求 □对安全检查中发现的安全隐患,应提出有针对性的整改、防范措施 1 □对存在的重大安全隐患,应要求作业现场立即停工整改 1 □安全隐患整改、复查及防范控制措施要形成记录 合 计 5 整改要求:。
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