[制度规范]中石化湖南湘潭石油公司加油站安全标准化指导手册

[制度规范]中石化湖南湘潭石油公司加油站安全标准化指导手册内容摘要：

建设 管理 为加强 站内 企业文化管理，塑造 站内 的企业文化，规范 企业文化 建设管理工作，培育良好的 企业文化 氛围，促进 企业文化 建设工作健康有序发展，鼓舞和激励员工，特制定本制度。 ，是开展企业文化工作的依据。 站内 的企业文化工作。 领导小组由 站长 任组长、分管（协管） 负责人 任副组长，成员由 所有员工 组成 ，形成齐抓共管的格 局。 ，审定企业文化建设的近期目标和长远规划；策划企业文化建设的整体方案以及推进企业文化建设各个阶段的相关工作。 其主要职责为： ； ； ； ，并监督执行； ； ，组织企业文化活动； 、考核、管理、培训效果评估； ，开展企业文化活动。 ：企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。 具体包括： 价值观：真诚做人，踏实做事，以德载物，以行为本。 核心理念：用心积累，出类拔萃，关心员工，造福社会。 中石化湖南湘潭石油分公司 加油站安全标准化 管理 指导手册 5 宗旨：创造价值， 文明经营。 精神：顽强拼搏，永不言败，敢为人先，追求卓越。 作风：反应迅速，全力执行，团结协作，精益求精。 员工标准：勤奋敬业，忠诚感恩，求真务实，勇于创新。 管理准则：优化资源，科学管理，绩效优先，控制成本。 建设领导小组 是企业文化理念管理的执行机构，在开展企业文化工作中 ，应深入实际调研分析，了解员工的思想动态，分析 行业 特点，广泛听取 员工 的意见和建议，提炼企业文化的核心思想，使企业文化理念能够切合企业实际，对 站内 的发展起到重要的推动作用。 员工 应为企业文化 建设领导小组 的工作提供充分支持和密切配合，积极提供建议和意见。 通过对相关器物的设计，可以直观、生动地表现企业文化的核心思想。 ： ； ； ； ；。 ： 办公用品、事务用品； 企业证照、文件类； 交通运输工具类； 指示、标识类； 广告展示陈列类； 其他。 建设领导小组 是企业文化器物的设计管理机构，企业文化 建设领导小组 在充分听取相关意见后，组织设计单位对企业文化器物进行设计 ，并 负责推动落实。 ，必须充分考虑到公司企业文化的要求，不得违反公司企业文化相关规定。 建设 领导小组 应做好企业形象推广工作和企业标志标识 使用规范的检查工作。 （三）安全例会管理 为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时传达上级安全指示精神，计划、布置、总结、评比我公司安全工作，中石化湖南湘潭石油分公司 加油站安全标准化 管理 指导手册 6 制定本制度。 安全例会的会议具体分为年度会议、半年会议和月会议，会议召开时间根据实际情况而定。 安全例会举行时，公司相关责任人都要参加会议，听取安全工作汇报，研究布署安全生产工作。 如无特殊情况，不得缺席。 3. 安全例会 召开内容分为： 传达、贯彻中央及地方上级部门的指示精神、文件及最新的劳动安全卫生法令 、法规。 审定、分解考核年度安全生产经营目标管理责任书、安全技术措施计划，听取安全工作汇报、情况反映和工作总结。 研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限。 通报他人事故教训；审议企业的重大事故，审定并通过对重大事项的决策。 二、组织机构 （一）安全 领导小组 为切实做好年度安全生产、环境保护、职业健康管理工作，全面落实责任制，强化安全生产、保护环境、职业健康监督管理，有效预防和减少安全 事故、污染事故的发生，根据《安全生产法》、《职业病防治法》等，经研究决定成立安全 领导小组。 主 任： 副主任： 委 员： （二）安全员 （三）义务消防队 队 长： 队 员： （四）安全管理网络 加油站 安全生产管理网络图 加油 站 副 站长： 加油站站长： 中石化湖南湘潭石油分公司 加油站安全标准化 管理 指导手册 7 应急救援指挥网络图 加油站 应急救援指挥网络图 三、安全职责 （一）安全领导小组安全职责 是 站内 设立的负责安全生产管理的最高管理机构。 部门的部署、研究、安排、协调公司安全生产工作。 ，综合分析安全生产形势，研究采取事故的对策。 对涉及人身，设备安全运行的重大问题，要专题研究，提出措施，及时解决。 ，重点保证反事故措施和安全技术劳动保护措施所需经费的提取和使用。 安全员： 油罐区： 配电室： 营业室： 财务室： 加油区： 应急领导小组组长： 副组长： 抢险作战组： 组长： 成员： 后勤保障组： 组长： 成员： 通讯联络组： 组长： 成员： 警戒疏散组： 组长： 成员： 计量员： 核算员： 前庭主管： 中石化湖南湘潭石油分公司 加油站安全标准化 管理 指导手册 8 ，完成上级部门下达的专项工作。 （二） 加油站站长安全职责。 人安全资质考核的上岗证书。 、规定、指示和有关规章制度，把职业安全卫生列入工作重要议事日程，做到“五同时”。 即企业单位的各级领导人在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 “安全第一”的思想，落实加油站的各项管理制度。 、消防安全、安全知识的教育。 ，落实隐患整改，确保加油站的安全生产无 事故。 ，熟悉其性能，了解工艺流程，做到正确指挥。 ，负责协调处理工作中出现的各种问题。 ，坚持“四不放过”原则。 （三）加油站班组长安全职责 ，负责组织和领导全班员工开展各项经营、管理和服务工作。 ，协助站长对本班员工及顾客进行安全教育、检查、监督各项安全措施的落实。 ，加强对消防器材的管理，严防丢失和损坏。 做到“四懂四会”。 四懂：懂本岗生产过程的火灾危 险性，懂预防火灾的措施，懂补救方法，懂疏散方法；四会：会报警，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员逃生。 ，对作业中出现的违章现象及时纠正和处理。 ，做好作业记录及交接班工作。 （四）加油站安全员职责 ，协助站（班）长对员工和顾客进行安全教育。 ，监督员工严格执行安全生产规章制度，检查出入站人员和车辆，制止影响安全的行为。 ，保持良好的工作状态，维 修保养消防器材，保证其有效性。 ，与前后班安全员做好交接工作。 ，做到“四懂四会” （五）加油站加油员安全职责 （班）长的领导下，做好当班加油工作。 中石化湖南湘潭石油分公司 加油站安全标准化 管理 指导手册 9 ，严禁违章作业。 ，并能判断和排除一般故障。 ，发现不安全因素和危及加油站安全的行为及时阻止和汇报。 ，做到“四懂四会”。 ，做好当班作业记录及交接班 工作。 （六）加油站计量员安全职责 ，严格执行各项安全制度和操作规程，保证加油站的安全经营。 ，防止跑冒油事故的发生。 ，应停止计量及卸油作业。 ，严禁用量油尺计量油罐。 ，上岗必须按规定着装。 爆炸危险区域禁止使用非防爆器具。 ，做到“四懂四会”。 ，做好现场交接和书面记录。 （七）加油站记帐员安全职责 财务管理制度，规范操作，按章办事。 、票证的结算工作做到日结月清，及时填报各种报表，及时解交现金。 正确反映商品流转情况，做到帐帐、帐物相符。 ，妥善保管本站现金、帐册、凭证、单据及有关印章。 ，并能进行操作扑救。 （七）加油站开票员安全职责 、支票、油票、信用卡、发票等管理制度，规范操作，按章办事。 、商品价格和收款、开票程序，快速、准确地收款、开票。 油员上缴的现金、支票、油票加油凭证的核对、汇总工作，核对其他商品的销售额，填制本班销售日报。 、现金、支票等，严防丢失、被盗。 ，并能进行操作扑救。 （八）油罐汽车驾驶员安全职责 、制度和规程，服从指挥与分配，热爱工作岗位，圆满完成工作任务。 ，自觉维护交通秩序，行驶证等证件齐全有效。 中石化湖南湘潭石油分公司 加油站安全标准化 管理 指导手册 10 ，文明驾驶、礼貌行车，切实做到“三先、五慢、七不超”。 三先：会车时先慢、先让、先停。 五慢：通 过繁华街道慢；过窄桥、隧道慢；转弯、下坡慢；过窄路、交叉路口慢；下雪、结冰、雨雾视线不清慢。 七不超：过桥梁、涵洞不超；前车不让不超；前车正在超越其他车辆时不超；对面来车不超；下雪、结冰、雨雾视线不清不超；转弯不超。 、防爆基本知识，熟悉油料装卸、运输操作要领，装卸油料时不远离车辆。 ，做到“四懂四会”。 、私自出车、私自将车交给他人驾驶。 严禁超员和同时装运其他易燃、易爆物品。 、行车中、回车后的车辆技术状况和安全检查工 作，能够排除一般故障。 ，如发生事故应保护现场，并积极抢救受伤人员和物资。 四 、安全生产责任 制 考核制度 办法 ： ，根据实际情况每年进行一次修订。 组建安全责任制考核小组，由 站长 担任组长，负责对 站内人员 的安全生产责任制的落实情况进行考核。 考核时间为每季度一次，在每季度的第一个月的上旬对前一个季度的责任制落实情况进行考核，并作为考核工资发放和奖惩的依据。 ，暂缓发放工资的 10%，作为考核工资，视考核情况按季度发放。 评分中弄虚作假，一经发现，根据情节轻重取消考核人员、被考核人员 本年度的考核工资及评先资格，给予 经济处罚。 : ，实行日常督察与年终考核相结合。 评分表 : 被考核人员 考核内容 分值 实得 分值 加 油 站。 10。 10 、规定、指 示和有关规章制度。 15 中石化湖南湘潭石油分公司 加油站安全标准化 管理 指导手册 11 站 长 “安全第一”的思想，落实加油站的各项管理制度。 15 、消防安全、安全知识的教育。 10 ，落实隐患整改，确保加油站的安全生产无事故。 10 ，熟悉其性能，了解工艺流程，做到正确指挥。 10 ，负责协调处理工作中出现的各种问题。 10 ，坚持“四不放过”原则。 10 加 油 站 班 组 长 领导下，负责组织和领导全班员工开展各项经营、管理和服务工作。 20 ，协助站长对本班员工及顾客进行安全教育、检查、监督各项安全措施的落实。 20 ，加强对消防器材的管理，严防丢失和损坏。 做到“四懂四会”。 四懂：懂本岗生产过程的火灾危险性，懂预防火灾的措施，懂补救方法，懂疏散方法；四会：会报警，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员逃生。 20 ，对作业中出现的违章现象及时纠正和处理。 20 责对作业场所进行全面清理，做好作业记录及交接班工作。 20 加 油 站 安 全 员 ，协助站（班）长对员工和顾客进行安全教育。 20 ，监督员工严格执行安全生产规章制度，检查出入站人员和车辆，制止影响安全的行为。 20 ，保持良好的工作状态，维修保养消防器材，保证其有效性。 20 ，与前后班安全员做好交接工作。 20 ，做到 “四懂四会” 20 加 （班）长的领导下，做好当班加油工作。 20 中石化湖南湘潭石油分公司 加油站安全标准化 管理 指导手册 12 油 站 加 油 员 ，严禁违章作业。 20 ，并能判断和排除一般故障。 20 ，发现不安全因素和危及加油站安全的行为及时阻止和汇报。 20 ，做到“四懂四会”。 10 ，做好当班作业记录及交接班工作。 10 加 油 站 计 量 员 ， 严格执行各项安全制度和操作规程，保证加油站的安全经营。 20 ，防止跑冒油事故的发生。 20 ，应停止计量及卸油作业。 10 ，严禁用量油尺计量油罐。 10。