20xx年新版质量标准化班组建设制度汇编内容摘要:
掘进队班组安全质量标准化建设制度汇编 16 龙 山 煤业有限责任公司 签字,不允许他人代签。 安全承诺的要求:班组长是实施安全承诺签字的负责人,组织实施和考核安全承诺的责任人,应定期对承诺书的落实情况进行检查考核。 安全承诺誓词:我已接受过本岗位的安全教育,并熟知安全承诺书内容,愿认真执行,如违反本承诺,愿承担相应责任。 违反承诺的责任 , 承诺人违 反承诺,造成责任事故或情节严重的按照事故处置制度和绩效考核制度及安全管理奖惩办法等有关条款进行处罚,并承担相应责任。 Co., Coal Industry 掘进队班组安全质量标准化建设制度汇编 17 龙 山 煤业有限责任公司 班组学习培训 制度 为认真贯彻落实 “管理、装备、培训” 三 并重的原则,践行“从零开始,向零奋斗”的安全理念, 按照 “ 干什么,学什么,缺什么,补什么 ” 的培训要求,以 提高 班组 职工综合素质, 熟练掌握本岗位专业知识为目的, 特制定本制度: 积极对职工进行安全思想教育工作,利用安全 活动日学习党的安全生产方针、法律法规和上级的各项安全规定,每月一次事故案例教育,应知应会的学习 不定期进行检查和抽查,对学习好的员工按《 安全 绩效考核标准》进行加分奖励,对于不认真学习不做记录或记录不全的员工同样按《 安全 绩效考核标准》进行处罚,通过学习提高全员的安全意识和安全生产素质,增强他们的安全观念和实际操作技能。 每位新工人上岗前必须参加“三级”培训,即:公司培训中心组织的安全培训,区队组织的安全教育、班组岗前培训。 新工人上岗前要签订“师徒协议”,由有经验的师傅带领徒弟学习安全技能。 凡特殊工种必须参加集团公司“三级培训站”组织的安全培训,并经考核合格后持证上岗,一般工种必须参加公司 “四级培训站”组织的安全培训,并经考核合格后全部持证上岗。 培训学习的重点是提高员工队伍的政治素质和理论业务素质,在政治上要牢固树立党的安全生产方针及企业理念、安全理念的认知,要求每个员工要有爱岗敬业精神,在业务素质上,以岗位安全技能的学习为重点,完善知识结构,达到应知应会,熟练掌握本岗位的操作技能。 Co., Coal Industry 掘进队班组安全质量标准化建设制度汇编 18 龙 山 煤业有限责任公司 熟练掌握岗位手指口述及岗位描述操作法。 学习的方式为集中学习和自学相结合,由队领导和技术员担任教师,培训地点设在队会议室。 学习效果的考核采取班前会每日一题提问的形式进行,积极参加公司组织的各 类考试。 凡在各种培训学习后未按照要求参加考试或考试不合格人员,按照《 安全 绩效考核标准》进行处罚。 Co., Coal Industry 掘进队班组安全质量标准化建设制度汇编 19 龙 山 煤业有限责任公司 民主管理制度 每个班组相应的成立以班组 长为组长的班组民主管理领导小组 或工会小组。 实行班组和区队负责相结合,处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。 倾听班组员工心声,了解职工疾苦,切实研究和解决职工提出的问题。 按时召开班组员工大会,参与每月奖金、工资 分配 以及班组长的任命等重大问题。 维护职工合法权益,监督行政管理,确保职工合法权益不受损 害。 对不合理的处罚,有权向队行政负责人提出,并要求改正,确保职工利益不受损害。 班组 工会小组 配备群监员 1 名 ﹙ 可由其他工种人员兼任,班组长除外 ﹚ ,负责监督班组及班组员工落实安全措施,按章操作情况。 班组长及班组职工有违章指挥、违章作业或安全隐患时,群监员有权立即制止和责令限期整改。 Co., Coal Industry 掘进队班组安全质量标准化建设制度汇编 20 龙 山 煤业有限责任公司 安全绩效考核制度 为确保安全生产方针和目标的顺利实现,总结推广安全生产管理经验,激励员工奋发进取, 激发广大员工参与安全管理和遵章守纪的自觉性,提高各级人员的自我保安意识,充分调动班组员工参与管理的积极性,从 安全管理、隐患排查、安全质量标准化、培训学习等方面对全员进行考核,确保班组的安全运转,强化班组的安全管理, 特制定本制度。 一、副队长 、班组长安全 绩效考核标准(见附表 1) 二、班组 安全 绩效考核标准(见附表 2) 对照班组考核标准每月对班组进行考核排名,每月各班组的安全结构工资分值依据当月考核分数决定,考核分数越高,安全结构工资的分值越大。 三、员工考核标准 (一)事故控制 (含)和二级(含)以上非伤亡事故的责任人,取消安全结构工资。 120 分。 级一下非伤亡事故的责任人扣 40— 100 分。 30 分。 (二)安全管理 、矿查出严重三违人员一次扣 15 分,一般三违人员一次扣 10分;队查出严重三违人员一次扣 10分,一般三违人员一次扣 5 分。 上级、矿查出不安全行为人员一次扣 5 分,队查出扣 3 Co., Coal Industry 掘进队班组安全质量标准化建设制度汇编 21 龙 山 煤业有限责任公司 分。 、记录牌,漏填的每天次扣责任人 3 分,记录不详细、不规范、有涂改现象的一次扣 2分,有代签字现象的每次对责任人扣 3 分,不按队规定交接班者扣 5 分。 : 本队鼓励反“三违”和举报“三违”,据实举报“三违”的员工,将 给予每次 1020 分的奖励。 ( 三 )隐患治理 5— 10 分。 5 分。 5 分。 :事故发生后,临危不惧,认真负责,奋力抢救遇险者,避免伤亡事故的有功人员给予 10— 20 分奖励。 (五)培训学习 培训学习考核结果和个人学习结够工资挂钩。 10 分,迟到、早退一次扣 5 分,考试不及格者一次扣 15 分,矿 及以上 组织的学习考试不及格者一次扣 10 分,队组织的考试学习考试不及格者一次扣 5 分, 不参加区队安全活动的一人次扣 10 分。 5 分,回答太差或不会的扣 10 分。 :在矿及以上组织的学习考试当中, 95分以上的每人次加 20分, 9094 分每人次加 10分;在迎检现场被永煤及以上领导提问现场应知应会、手指口述、岗位描述、作业规程、施工措施回答流利,受到通报表扬的每人次加 20 分。 Co., Coal Industry 掘进队班组安全质量标准化建设制度汇编 22 龙 山 煤业有限责任公司 附表 1:副队长 (班组长 )安全绩效考核标准 考核项目 考核项目与扣分标准 安全效果 发生死亡事故或一级非伤亡事故一起扣 30 分; 发生重伤事故或二级非伤亡事故一起扣 15 分; 发生轻伤事故或三级非伤亡事故一起扣 10 分; 发生其它安全事故扣 6 分; 工程质量、设备运行、安全管理等被上级责令停产整顿、停止作业的责任班组扣 30 分,被公司责令停产整顿、停止作业的责任班组扣 15 分;造成瓦斯超限的一次扣 10 分。 三违 上级、公司查出 所在班组 的严重“三违”人员一人次扣 5 分,一般 “三违”人员一人次扣 3 分。 公司及上级查出 所在班组 的不安全行为一人次扣 1 分。 个人出现的 “三违” 和不安全行为的按队 “三违” 管理制度考核。 隐患排查治理 上级、公司查出的重大隐患一条扣 4 分,一般隐患 A 类一条扣 2 分;一般隐患 B 类一条 扣 1 分;队查重大隐患一条扣 2 分,一般隐患A 类一条扣 1 分,一般隐患 B 类一条扣 分; 重复隐患一条扣 6 分。 安全教育与培训 积极组织员工参加矿队安全技术和安全活动每缺一人次扣 1 分; 上级、公司组织的各种学习迟到的一人次扣 分,考试一人次不合格扣 1 分,各种记录 填写不规范一次扣 1 分,涂改、未填写的一次扣 2 分。 岗位描述、手指口述、应知应会等被上级查出一人次不熟练扣 分、不会扣 1 分; 所跟班组的员工安全技术措施、作业规程等未学习签字的每次扣 1 分,本人未学习签字的每次扣 2 分。 加分项 所跟班组月度杜绝“三违”现象及轻伤以上事故的加 5 分。 在上级检查过程中,迎检工作到位,检查效果良好受到通报表扬的每次加 5 分。 考核项目 分数 考核项目与扣分标准 小项扣分 Co., Coal Industry 掘进队班组安全质量标准化建设制度汇编 23 龙 山 煤业有限责任公司 附表 2:班组安全 绩效 考核标准 安全效果 30 发生死亡事故或一级非伤亡事故一起扣 30 分; 发生重伤事故或二级非 伤亡事故一起扣 15分; 发生轻伤事故或三级非伤亡事故一起扣 10 分; 发生其它安全事故扣 6 分; 工程质量、设备运行、安全管理等被上级责令停产整顿、停止作业的责任班组扣 30 分,被公司责令停产整顿、停止作业的责任班组扣 15 分;造成瓦斯超限的一次扣 10 分。 三违 20 上级、公司查出的严重“三违”人员一人次扣 5 分,一般“三违”人员一人次扣 3 分。 公司及上级查出的不安全行为一人次扣 1 分。 隐患排查治理 40 上级、公司查出的重大隐患一条扣 4 分,一般隐患 A 类一条扣 2 分;一般隐患 B 类一条 扣 1 分; 队查重大隐患一条扣 2 分,一般隐患 A 类一条扣 1 分,一般隐患 B类一条扣 ; 重复隐患一条扣 6 分。 安全教育与培训 10 积极组织员工参加矿队安全技术和安全活动每缺一人次扣 1 分; 上级、公司组织的各种学习迟到的一人次扣 分,考试一人次不合格扣 1 分,各种记录填写不规范一次扣 1 分,涂改、未填写的一次扣 2 分。 岗位描述、手指口述、应知应会等被上级查出一人次不熟练扣 分、不会扣 1 分; 不遵守公司、队制度一人次扣 1 分,出勤率低于规定的扣 2 分。 加分项 班组月度杜绝“三违”现象 及轻伤以上事故的加 5 分。 在上级检查过程中,迎检工作到位,检查效果良好受到通报表扬的每次加 5 分。 Co., Coal Industry 掘进队班组安全质量标准化建设制度汇编 龙 山 煤业有限责任公司 安全生产责任制 为确保安全生产,杜绝各类事故的发生,建立安全长效机制,营造稳定的生产环境,实现区队、班组双赢高效稳定发展,为班组职工创造一个安全和谐的工作环境,进一步明确安全职责,落实好安全责任, 特制定以下 安全生产责任制: 区队行政正职是本单位的安全生产第一责任人,按“谁主管,谁负责”、“管业务必须管安全”的原则,对安全生产负全面领导责任。 负责组织制定本单位的安全目标及长远发展规划,定期召开安全生产会议,研究解决安全生产中出现的问题、隐患等。 区队行政副职是自己分管工作范围内的安全生产第一责任人,对分管工作范围内的安全工作负领导责任。 按有岗必有责、有责必落实原则,各级、各岗位人员,都应在各自的工作岗位上,履行其安全生产责任制,对安全工作密切配合,互相扶持。 各级领导和员工有责任和义 务参加各种安全管理(技术)的教育和培训,不断提高自身的安全生产意识和工作能力,从而有效地遏制事故的发生。 对所辖范围内的“一通三防”设施负责。 负责对已审批的作业规程、安全技术措施在现场具体实施情况,并在实施前组织本队职工对规程和措施进行认真贯彻、学习,做到人人签字备查,杜绝无措施施工。 坚持“不安全不生产”的原则,严格按安全技术措施和操作规程作业。 Co., Coal Industry 掘进队班组安全质量标准化建设制度汇编 25 龙 山 煤业有限责任公司 严格按标准化施工,保证工程质量,保质保量的完成公司下达的各项安全生产指标。 职工爱护所属域内的各种安全设施,严禁擅自撤除和人为损坏,发现损 坏必须立即向公司调度汇报。 对所属范围内存在的各种隐患必须按期进行整改,确保安全生产。 1对本队的安全质量标准化和“双基”建设工作负责具体实施,加强工程质量监管,确保质量标准化和“双基”建设各项工作达标。 1违反区队及公司有关规定的 ,按区队及公司有关规定进行处罚。 由于安全生产责任制落实不到位造成伤亡事故或重大经济损失者,除对责任人进行行政处罚和经济处罚外,并追究刑事责任。 一、 掘进队 队长安全生产责任制 二、 掘进队 党支部书记安全生产责任制 三、掘进队值班队长安全生产责任制 四 、 掘进队 跟班安全 副队 长安全生产责任制 五 、 掘进队 技术副队长(技术员)安全生产责任制 六 、 掘进队 班组长安全生产责任制 七 、掘进队机电副队长安全生产责任制 八 、 掘进队 机电维修 工安全生产责任制 九 、 掘进队 掘进机司机 安全生产责任制 十 、 掘进队 刮板运输机司机 安全生产责任制 十 一 、 掘进队 司泵工 安全生产责任制 Co., Coal Industry 掘进队班组安全质量标准化建设制度汇。20xx年新版质量标准化班组建设制度汇编
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