20xx年二级建造师考试机电工程实务冲刺班讲义

20xx年二级建造师考试机电工程实务冲刺班讲义内容摘要：

还需报什么人审批。 在吊装方案实施前还应征求什么人的意见。 5．简述吊装方法的选用原则。 答案： 1．选择现场合 适的汽车吊车完成压缩机的吊装任务，并作荷载核算。 由于现场的任何一单台汽车吊均无法吊起 82t的压缩机，故压缩机的吊装应考虑采用两台汽车吊进行抬吊）。 根据 Qj=K1K2Q， 取 K1=， K2= Q=82+4=86t Qj=86=104t 两台汽车吊分别承受的荷载为 Q1=Q2=104／ 2=52t（ 1分） 200t 吊车臂杆长度为 ，作业半径为 9m 的情况下．最大起重量 71t，大于 52t ； 170t 吊车臂杆长为 ，作业半径为 7m 的情况下，最大起重量 ， 大于 52t。 故一台 200t和一台 170t汽车吊抬吊作业可以满足压缩机吊装的要求。 2．选择现场合适的汽车吊车完成燃气轮机的吊装任务，并作 荷载 核算。 对燃气轮机，由于 Qj=11 （ +2） =43t 16 页 故采用一台 170t或一台 200t汽车吊均可以满足起吊燃气轮机的要求。 3．吊装方案的编制依据是什么。 编制吊装方案主要依据是： （ 1）有关规程（规范）； （ 2）施工组织设计； （ 3）被吊装设备的设计图纸（有关参数、技术要求）； （ 4）施工现场情况。 ，还需报什么人审批。 在吊装 方案实施前还应征求什么人的意见。 还 需 报监理工程师（业主）审批。 在吊装方案实施前还应征求吊车司机的意见。 5．简述吊装方法的选用原则。 （ 1）技术可行（从先进可行、安全可靠、经济适用、因地制宜等方面进行技术可行性论证。 （ 2）安全。 对每一种技术可行的方法从技术上进行安全分析。 （ 3）保证进度。 必须考虑所采用的吊装方法不能影响整个工程的进度。 （ 4）成本经济。 进行吊装方法的最低成本核算。 复习案例 2： 背景资料 某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程 ,工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制 和绝热工程等。 其中塔体最高为 42m。 塔体最重为 l02t。 合同工期为 3 个月，合同约定 :如果合同工期违约，每迟一天罚 10000 元， ,如每提前一天奖励 5000 元。 该项目部对承建工程内容进行分析 ,认为工程重点应是各类塔体吊装就位 ,为此制定了两套塔体吊装方案。 第一套方案采用桅杆式起重机吊装 ,经测算施工时间需要 50天 ,劳动力日平均 30人 ,预算日平均工资 50元 ,机械台班费需 20万元 ,其他费用 25000元 ,另外需要新购置钢丝绳和索具费用 30000 元。 第二套方案采用两台 l00t 汽车式起重机拾吊 ,但需要市场租赁 ,其租赁费 10000 元 /(日台 ),经测算现场共需 16 天 ,而人工费可降低 70%,其他费用可降低 30%。 该项目部注重项目成本各阶段的控制，重点突出，吊装方案选取得当，因此该工程项目提前 8 天完成全部施工任务。 问题： (1)项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计 ? (2)施工项目成本计划内容一一般由哪几方面组成 ? (3)对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么 ?对施工方案进行技术性经济比较应包括哪些 17 页 内容 ? (4)试用因素分析法分析该吊装方案 ,该项目部应选用哪种方案为宜。 解析与答案： (1)本工程项目的机电安装工程应编 制单位工程施工组织设计和专业技术施工方案， ,即塔体群吊装施工方案。 吊装方案的主要内容包括： 1)工程概况； 2)方案选择； 3)工艺分析与工艺布置； 4)吊装施工平面布置图； 5)施工步骤与工艺岗位分工； 6)工艺计算 ,包括受力分析与计算、机具选择、被吊设备 (构件 )校核等；结合现场具体情况 ,对方案的每一个工艺细节进行不安全因素分析 ,制定安全技术措施； 7)进度计划； 8)资源计划。 (2)施工项目成本计划内容一般由施工项目降低直接成本计划和间接成本计划及技术、组织措施组成。 (3)施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。 对施工方案进行技术经济比较包括的内容是：技术的先进性、方案的经济性、方案的重要性等。 (4)两种吊装方案经济分析计算如下： 第一套方案测算成本 =50 30 50+202000＋ 25000＝ 300000(元 )。 第二套方案测算成本 =50 30 50 (1一 70%)＋ 10000 2 16 +25000 (1一 30%)＝ 364000(元 )。 定量比较：第二套方案成本要高出第一套方案成本 64000元； 定性分析：本工程工期为 3 个月 ,合同约定奖与罚关系，如采用第一套方案会影响后续工序施工，加大人力资源投人，可能因工期 延期而罚款；如采用第二套方案，吊装工期大大缩短，工人劳动强度减小，所以技术效率高，机械化施工程度好，使后续工序施工比较宽松，可将工期提前完成。 结论：该项目部宜选定第二套方案。 结果工程比原工期提前 8天完成，获得 4万元奖励。 复习案例 3： 背景资料 某机电安装公司承建了一植物油厂的锅炉机电安装工程 ,为保证质量、加快进度、降低成本 ,该公司项目部组织有关技术人员进行施工方案设计 ,为了选择确定能保证焊接质量的焊接方法 ,已初选出电渣焊、埋弧焊、 CO2气体保护焊、混合焊四个焊接方案。 根据调查资料和本公司实践经验 ,已定 出各评价要素的权重及方案的评分值 ,见下表。 序号 评价要素 n 权值（ %） B 方案满足程度 A（ %） 电渣焊E1 埋弧焊 E2 CO2气体保护焊 E3 混合焊 E4 18 页 1 焊接质量 40 80 70 40 60 2 焊接效率 10 80 70 80 70 3 焊接成本 30 80 100 100 100 4 操作难度 10 50 100 70 90 5 客观条件 10 40 100 100 100 问题： (1)运用综合评价方法 ,选定最优的焊接方案。 (2)在施工中 ,因管子材料不 能满足设计焊接要求 ,而停工 7天并造成经济损失 ,安装公司向建设单位提出索赔是否合理 ?说明理由。 (3)该工程项目施工前 ,应由哪个单位向哪个部门申报方能施工 ? (4)该工程施工记录包括哪些内容 ? 解析与答案： (1)综合评价公式： EJ =∑ (AI BI) 电渣焊 E1= + + + + = 埋弧焊 E2= + + 1+ 1+ 1= CO2气体保护焊 E3= + + l+ + 1= 混合焊 E4= + + l+ + 1= 埋弧焊 E2=，最大；故最优方案为埋弧焊。 (2)安装公司向建设单位提出索赔是合理的。 因为钢管是由建设单位提供 ,不能满足设计焊接要求 ,安装公司停工 7天 ,造成了经济损失 ,费用应由建设单位赔偿。 (3)该工程项目是锅炉安装属特种设备安装，安装公司在施工前，向当地 (直辖市或者设区的市级 )特种设备安全监督管理部门书面告知后方可施工。 (4)该工程施工记录包括：工程物资进场检查记 录、隐蔽工程检查记录、质量检查记录、压力试验记录。 19 页 第三节 2H320200机电工程项目施工资源管理 机电工程项目施工资源管理是指投入到项目中的人、财、物、技术、信息的管理。 掌握特种设备作业人员和特种作业人员管理的要求； 掌握机电工程项目工程设备、主要材料和大型机具管理的要求； 熟悉机电工程项目资金的合理使用。 2H320201掌 握机电工程项目人力资源管理的要求 在机电工程施工作业中 ,有两类特殊作业人员 ,特种作业 人员和 特种设备 作业人员； 管理要点 —— 都要按规定进行 专业技术培训 、并通过基础 理论 和实际 操作考 试合格后 ,取得相应操作 证书。 二、特种作业人员 (一 )特种作业人员 界定 国家安全生产监督机构规定 的特种作业人员中： —— 机电安装企业有 焊工、 起重工、电工、场内运输工 (叉车工 )、架子工等。 (二 )特种作业人员 资质 管理要求。 作业操作证 ,每 2 年复审 1次（ 2 年有效期 ）。 连续从事本工种 10 年以上的 ,经用人单位进行知识更新教育后 ,复审时间可延长至每 4年 1次。 特种作业岗位 达 6个月以上的特种作业人员 ,应当 重新 进行实际操作考核 ,经确认合格后方可上岗作业。 4．为满足各类工程的 需求 ,必须加强对特殊作业人员的 专业技术培训 、并通过基础理论和实际操作 考试合格后 ,取得相应操作 证书 ，方能 上岗 ，并进行档案的管理 ,以保持其符合性和有效性。 三、特种设备作业人员 (一 )特种设备 作业人员界定 根据国家质量监督检验检疫总局颁发的《特种设备作业人员监督管理办法》规定： 锅炉、 压力容器 (含气瓶 )、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场 (厂 )内机动车辆等特种设备的作业人员及其相关管理人员统称特种设备作业人员。 在机电安装企业中 ,主要指的是从事上述特种设备制造和安装的生产人员 ,如 焊工、 探伤工、 司炉工、水处理工等。 20 页 (二 )对从事锅炉、压力容器与压力管道焊接工作的焊工的资质管理要求 、压力容器与压力管道的焊接工作 ,应由持有 相应类别和项目的 “锅炉压力容器压力管道焊工合格证书”的焊工担任。 (含合格项目 )有效期为 3年。 “锅炉压力容器压力管道焊工合格证书”的焊工 ,中断 受监察设备焊接作业 六个月以上的 ,再从事受监察设备焊接工作时 ,必须重新考试。 2H320204掌握机电工程项目大型机具管理的要求 三、施工机具 的 管理 管理要求如下 : “人机固定” 原则 ,实行 定机、定人、定岗位 责任的 “三定” 制度。 ；严格按操作规程作业；搞好设备日常维护；认真做好机械设备运行记录；保证机械设备安全运行。 【案例 2H3202001】 一、背景 某施工单位承建某供油工程 ,主要为管道和设备安装。 为组织好施工 ,项目部编制了施工组织设计和相应的施工方案 ,并对特殊作业人员提出了要求。 施工过程检查发现 ,有 1名正在进行压力管道 氩弧焊接作业的焊 工 ,只有压力容器 手工电弧焊合格证 ；另一名具有起重作业证书的起重工 ,因病休养 8 个月 刚刚上班 ,正赶上大型设备安装 ,项目经理安排其负责设备吊装作业。 二、问题。 ?说明理由。 ,为什么不能从事管道氩弧焊接工作。 ,施工单位应在哪些方面加强管理。 三、分析 ,对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业的操作人员 ,本案例管道焊接和设备吊装属于这类作业 ,主要特种作业人员包括焊工和起重工。 人员的有关规定 ,离开特种作业岗位达 6 个月以上的特 21 页 种作业人员 ,应当重新进行实际操作考核 ,经确认合格后方可上岗作业。 案例中该起重工虽有作业证 ,但已经离开工作岗位 8 个月 ,上岗前 ,应当进行实际操作考核 ,合格后方可上岗作业。 因此不能立即从事起重作业。 ,同时也属于特种设备作业人员 ,应持特种设备作业证上岗。 案例中焊工虽然取得了压力容器手工焊接资格 ,可以从事压力管道手工焊接 ,但是按《锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则》规定 ,经焊接操作技能考试合格的焊工 ,当焊接方法改变时应重新考试 ,合 格后 ,方可从事新方法的操作。 手工焊接改为氩弧焊接属于焊接方法改变 ,案例中焊工进行氩弧焊接 ,属于无证操作。 ,施工企业应建立并保持其供给的渠道。 特殊作业人员的工种和数量应根据企业从事特种产品、特殊环境施工的范围、工程量 ,企业的发展定位 ,相关法规文件的规定和现有状态进行配置。 为避免案例中无证操作事件再次发生 ,施工单位应加强以下方面的管理 : 制定特殊作业人员培训计划； 特殊作业人员培训和考试； 特殊作业人员上岗证件的办理； 特殊作业人员档 案管理。 四、参考答案 要特种作业人员包括焊工和起重工。 ；该起重工已经离开工作岗位 8 个月 ,上岗前 ,应当从新进行实际操作考核 ,合格后方可上岗作业。 ,属于 无证操作。 、考核、上岗和档案的管理 ,以保持其符合性和有效性。 第四节 2H320200施工进度控制在机电工程中的应用 掌握机电工程项目的施工进度计划编制； 掌握机电工程项目的施工进度计划实施和施工进度偏差分析。 2H320201掌握机电工程项目 施工总进度计划 编制 二、施工总进度计划的 表达方法 (一 )用文 字说明、列出表格、 用流水作业图表、画横道图或网络图都 能表示施工总进度计划。 22 页 (二 )施工总 进度计划表达形式的选择 机电工程施工 总进度计划要 与建筑工程施工 总进度计划协调一致 ,因为两者的工期目标是相同的 ,交工验收活动是协同的。 所。