设定薪酬结构内容摘要:
设定薪酬结构 © 852088; 本薪酬政策 定具有競爭性的標準工資 定工資幅度 度重疊 資幅度的重要性 多少個結構 ? 底於工資幅度© 政 策 别标 准 工 资to of 上海製造業 1)as 99905 0 , 0 0 01 0 0 , 0 0 01 5 0 , 0 0 02 0 0 , 0 0 02 5 0 , 0 0 03 0 0 , 0 0 03 5 0 , 0 0 04 0 0 , 0 0 041 43 45 47 49 51 53 55 57 5990百分比90上海製造業 2)as 999P o s n C o f Ob s o f E x pR eg r 1 0 P er ce n eg r 2 5 P er ce n eg r Me d eg r 7 5 P er ce n eg r 9 0 P er ce n e e d 3 1 2 , 3 2 9 1 3 , 8 0 6 1 5 , 6 2 8 2 0 , 1 6 4 2 7 , 7 5 9 1 5 , 5 0 9 1 6 , 6 0 6 42 17 3 1 4 , 0 7 7 1 5 , 9 2 5 1 8 , 2 7 2 2 3 , 3 8 3 3 1 , 7 6 8 1 9 , 0 4 4 2 0 , 0 5 6 43 41 6 1 6 , 0 7 3 1 8 , 3 6 9 2 1 , 3 6 3 2 7 , 1 1 6 3 6 , 3 5 6 2 2 , 1 1 4 2 3 , 4 0 0 44 32 6 1 8 , 3 5 2 2 1 , 1 8 9 2 4 , 9 7 8 3 1 , 4 4 5 4 1 , 6 0 7 2 3 , 8 0 3 2 4 , 2 9 8 45 47 8 2 0 , 9 5 4 2 4 , 4 4 1 2 9 , 2 0 3 3 6 , 4 6 5 4 7 , 6 1 5 2 9 , 9 0 4 3 0 , 0 0 0 46 46 6 2 3 , 9 2 4 2 8 , 1 9 2 3 4 , 1 4 4 4 2 , 2 8 6 5 4 , 4 9 2 3 2 , 6 8 5 3 3 , 1 6 1 47 59 5 2 7 , 3 1 6 3 2 , 5 1 9 3 9 , 9 2 1 4 9 , 0 3 6 6 2 , 3 6 2 4 3 , 1 3 1 4 3 , 6 8 0 48 58 4 3 1 , 1 8 9 3 7 , 5 1 0 4 6 , 6 7 5 5 6 , 8 6 5 7 1 , 3 6 8 4 8 , 4 6 7 4 8 , 9 4 2 49 59 5 3 5 , 6 1 1 4 3 , 2 6 7 5 4 , 5 7 1 6 5 , 9 4 2 8 1 , 6 7 6 5 8 , 3 2 5 5 8 , 2 6 5 50 54 5 4 0 , 6 6 0 4 9 , 9 0 8 6 3 , 8 0 4 7 6 , 4 7 0 9 3 , 4 7 1 5 4 , 8 2 1 5 5 , 5 6 6 51 64 4 4 6 , 4 2 5 5 7 , 5 6 8 7 4 , 5 9 9 8 8 , 6 7 7 1 0 6 , 9 7 1 5 9 , 2 6 8 5 8 , 6 0 0 52 59 5 5 3 , 0 0 7 6 6 , 4 0 4 8 7 , 2 1 9 1 0 2 , 8 3 4 1 2 2 , 4 1 9 7 4 , 5 3 5 7 3 , 4 1 0 53 57 5 6 0 , 5 2 2 7 6 , 5 9 6 1 0 1 , 9 7 5 1 1 9 , 2 5 0 1 4 0 , 0 9 9 9 6 , 6 4 5 9 7 , 1 3 6 54 28 6 6 9 , 1 0 3 8 8 , 3 5 2 1 1 9 , 2 2 8 1 3 8 , 2 8 7 1 6 0 , 3 3 3 1 1 3 , 3 3 1 1 0 4 , 2 5 0 55 39 6 7 8 , 9 0 0 1 0 1 , 9 1 3 1 3 9 , 3 9 9 1 6 0 , 3 6 4 1 8 3 , 4 8 8 1 2 9 , 4 3 5 1 2 4 , 8 0 0 56 23 8 9 0 , 0 8 7 1 1 7 , 5 5 5 1 6 2 , 9 8 4 1 8 5 , 9 6 4 2 0 9 , 9 8 8 1 8 5 , 8 6 9 1 6 2 , 5 0 0 57 10 9 1 0 2 , 8 5 9 1 3 5 , 5 9 8 1 9 0 , 5 5 8 2 1 5 , 6 5 2 2 4 0 , 3 1 5 2 2 6 , 8 9 2 2 1 2 , 0 7 9 58 12 9 1 1 7 , 4 4 3 1 5 6 , 4 1 0 2 2 2 , 7 9 7 2 5 0 , 0 7 9 2 7 5 , 0 2 2 2 4 5 , 5 9 9 2 1 5 , 6 1 5 59 4 15 1 3 4 , 0 9 4 1 8 0 , 4 1 6 2 6 0 , 4 9 0 2 9 0 , 0 0 2 3 1 4 , 7 4 1 2 5 4 , 5 0 5 2 5 5 , 0 7 5 60 2 10 1 5 3 , 1 0 5 2 0 8 , 1 0 8 3 0 4 , 5 6 1 3 3 6 , 2 9 8 3 6 0 , 1 9 6 4 4 3 , 2 8 4 4 4 3 , 2 8 4 © vs , 0 0 01 0 0 , 0 0 01 5 0 , 0 0 02 0 0 , 0 0 02 5 0 , 0 0 03 0 0 , 0 0 03 5 0 , 0 0 0。设定薪酬结构
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C20 C25 C20 C25 附:地下一层为 ,水池为。 6) 结构加强部位: A型住宅楼部分的 1~3 层,第 2 层为转换层。 6.结构材料 1)本工程主体采 用现浇钢筋砼结构 砼: 墙柱强度等级 C35C20,梁板强度等级 C30C20 ,后浇带用微膨胀砼 钢筋:热轧 钢筋 d≥ 12 用Ⅱ级钢 fy=310N/mm2;Ⅲ级钢, fy=340N/mm2(用于中心庭园地库 ) d≤ 10
4 灰砂砖 块 650610 50000 150000 150000 150000 100000 50610 5 各类 井 盖 个 180 180 6 DN1000 PE 管 m 1600 400 400 400 400 7 DN500 PE 管 m 328 80 90 80 78 8 DN600 PE 管 m 546 120 120 100 100 106 9 DN500 PE 管 m 586
包括本区域及市桥、周边各镇等地区的中、高收入人群,他们对住宅 质素要求高,对价格考虑少,住宅消费潜力大。 可接受楼价在 2800 元以上,对户型需求则从两房到四房均有一定比例。 第二类为低价楼盘目标客户:客源主要集中在本区域,主要考虑价格优惠,对户型需求偏小。 三、项目定位分析 优劣势分析 s 优势 : 享有河涌绿化带资源,周边环境良好;位处重点发展区域南区;周边生活配套规划前景好,教育资源丰富
就有 25000 平方米,中心的景观泳池的面积也超过了1000 平方米。 中国最大管理资源中心 第 4 页 共 14 页 4. 别出心裁室内设计 不同的买家有不同的审美标准,如果采用单一风格的室内设计,则难以吸引所有的目标客户,星河湾在这点上的对策是设计风格多样化。 包括简约式、华美古典式及现代与古典合璧的复合式,在不同风格的设计中,让业 主自己难以表达的审美取向和审美风格
-相关战略举措(如:收购兼并、地域拓展、技术投入等) -财务预测和风险分析 广州德赛近期( 12年)战略定位 -市场细分和目标客户群(广州市场) -差异化、创新的产品和服务的可行性研究 -与农行合作在广度和深度上 的拓展 -与信托、基金等及其他金融和房屋及其他中介的合作 -行动计划和年度预算 成果 : 国外房屋按揭行业发展模式分析报告 国外 PFS行业发展模式分析报告
施工单位在施工中即使工程质量满足规范要求, 安全监理工作制度 a) 安全施工方案预审检查制度 工程施工前,专业监理工程师对施工单位所报的安全方案进行审查,在安全方案实施 过程中结合现场情况与安全方案对照检查。 b) 安全报验制度 在开工前,结构施工、屋面施工、竣工等阶段,施工单位应向监理工程师进行安全报验,符合要求后方可进行工程质量报验工作。 c) 安全日常检查制度