厂师带徒实施方案内容摘要：
（一）、 师傅必须做到 回答徒弟工作中的问题或传授工作经验时，要热情、有耐心、不摆精品资料．为你而备 架子，要毫无保留地将自己的工作经验和技术传授给徒弟。 不得随意辱骂、殴打徒弟。 凡徒弟能够独立完成的工作，师傅不得越俎代庖。 在约定的期限内完成对徒弟的培训任务。 电钳维修工如在合同之内经过理论实际考核，达到初级工水平，奖励师傅 200 元，达到中级工水平的，奖励师傅 300 元，达不到规定要求的，不予考核。 （二）徒弟必须做到 不耻下问，虚心向师傅学习。 不得有意刁难师傅或无理取闹、打骂师傅。 按师傅的指点认真完成工作任务、劳动定额及材料消耗。 对师傅传授的技术或工作经验要记录并在实践中加以运用。 在约定的期限内，必须达到相关工种的上岗条件。 如经考核达不到规定的技能要求，给予 200 元处罚并调离岗位，针对实际表现没有进取心者，予以辞退处理。 七、师带徒帮教的数量 凡从事操作岗位且本年度被评为后备专家的师傅，每名师傅必须在本单位带徒 23 名。 凡从事操 作岗位且本年度被评为高技能人才的师傅：高级工每名师傅必须在本单位带徒 2－ 3名；中级工每名师傅必须在本单位带徒 1－ 2 名； 八、师带徒的形式 师徒的结对采取双向选择和组织指定两种形式。阅读剩余 0%
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