医院体检中心营销策划方案内容摘要：
析：能够明确各个岗位对健康体检中心发展的贡献和价值（包括经济价值）。 通过对岗位功能的描述（工作任务、工作量、特殊技能、智力程度等）得到岗位综合系数并成为岗位待遇标准的基础。 岗位价值分析对员工工作所产生的贡献具有检验和评价功能。 健康体检中心的岗位管理的主要目的是解决员工工作能力、原力与绩效的矛盾与问题。 规范化管理之规章制度 制度就是规则，是所以员工的行为准则。 制定规章制度的前提是必须有效执行，健康体检中心的规范化管理必须通过有效的规章制度来规范员工的行为。 通常对规章制度的认识误区是：规章制度越多越细越严格越处罚越好，但是如果规章制度泛滥又不能够真正执行，则结局适得其反，仅仅靠处罚并不能够有效解决问题。 规范化管理之流程设计 健康体检中心流程设计包括工作流程与表格设计与应用 工作流程的作用：把健康体检中心的日常工作过程制定成为一个流程。 使常规性的工作能够有条不紊、使突发性的各种能够未雨绸缪。 表格设计与应用：通过表格的 形式使健康体检中心的日常工作流程畅通、内容清晰、结果明了，为信息化和数字化管理打下基础。 健康体检中心的流程管理包括体检前、体检中、体检后的整个过程。 规范化管理之管理控制与决策支持体系 健康体检中心管理者必须思路清晰，谋定而后动。 要达到这个目标就必须建立真正有效的管理控制和决策支持系统。 建立有效的管理控制系统的基础：确定控制点与控制信息、设立控制标准和控制手段、建立信息沟通渠道和纠正信息偏差机制等。 所以管理控制系统包括“点、面、线相结合”的资料收集、分析、使用和保密制度。 只要经。阅读剩余 0%
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