北京某高层住宅楼群体工程施工组织设计(长城杯)

北京某高层住宅楼群体工程施工组织设计(长城杯)内容摘要：

理目标 ........................................................................................................................ 163 安全保证体系 ........................................................................................................................ 163 安全管理制度、现场保证措施 ............................................................................................ 163 安全生产保证措施 ................................................................................................................ 165 文明施工及防扰民措施 ........................................................................................................ 168 第 九 章 消防保卫 .............................................................................................................................. 178 现场消防系统布置 ................................................................................................................ 178 消防人员配备 ........................................................................................................................ 178 现场保卫 ................................................................................................................................ 178 第十章 降 低 造 价 措施 ...................................................................................................................... 179 第一章 编制依据 编制指导思想 承蒙贵单位邀请我公司参加本工程的投标。 我们将以 “为业主提供最优质的服务 ”为基本指导思想，投入我公司最精良的骨干施工队伍，以最优的工作质量保证建造令业主最满意的优质工程为目标，创造绿色的施工环境，以严格的成本管理，最适宜本工程的新技术、新工艺提高质量、最大限度地降低工料消耗水平，保证业主的每一份投入都能获得满意的回报。 《施工组织设计》是我公司对该工程的投标文件之一。 这是我公司在认真阅读有关文件，熟悉图纸，了解设计意图和对现场考察的基础上，编制的一部对工程质 量、成本、工期等方面程序化的纲领性文件。 我们力求在《施工组织设计》中履行我们对业主的每一项承诺，希望能以经济合理、技术先进、切实可行的施工方案，严谨务实的工作作风，赢得 2 业主对我们的信赖。 本《施工组织设计》在编写过程中，力求以较短的篇幅，在较短的时间内，让各位专家通晓本《施工组织设计》所表述的重点和难点，针对本工程的 ”各项难点及拟采用的施工方案及措施 ”，在本《施工组织设计》中作了一一详细表述。 编制过程中，力求以精炼的语言，详实的图解，图文并茂地为各位专家充分展示用一般工程语言难以表达的重点信息， 一般的信息作简明阐述，供各位专家选择。 另外我公司非常珍惜业主给予我们的这次宝贵的机会，若我公司有幸中标，我们将依据本《施工组织设计》确定的原则，遵循我公司的技术管理规定和质量体系文件，在设计交底图纸会审之后编制详细的专项工程施工方案和作业指导书，为本工程施工提供完整的技术性文件，用以指导施工，确保优质、高速，安全地完成本工程的建设，给业主递交一个满意的工程。 编制依据 招标文件 施工图纸 主要规范、规程、标准 3 主要图集 主要法律、法规 5 第二章 工程概况 总体概况 6 建筑概况 7 结构概况 8 9 暖卫专业概况 10 电专业概况 本工程包括配电系统、电气照明系统、动力系统、防雷接地系统、火灾报警及消防连动系统、有线电视系统、楼宇对讲系统等。 11 12 13 第三章 施工部署 施工总体目标 质量目标 北京市质量长城杯 工期目标和阶段性控制 根据业主要求及我方对施工进度、工程质量及工程成本综合平衡后确定如下： 14 工程管理目标 北京市安全文明工地样板工地 项目组织机构及对分包单位的管理 为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的管理目标，本工程采用项目法施工的管理体制。 即：以项目经理为核心，以工程质量、施工工期和成本控制为主要内容，以科学化管理为手段，以先进技术为基础，以目标管理为形式，同时，以 “公司 —项目经理部 —专业施工队 ”的纵向管理和由 “施工单位、建设单位、工程监理单位，其它社会协作单位 ”全方位横向管理相结合的系统管理机制，确保完成各项既定的任务，实现对社会和业主的承诺。 施工管理体 制的设置原则 ，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。 、技术复杂程度等因素建立管理组织。 ，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。 项目法施工 在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。 项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技 术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。 15 在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程 控制等过程中，切实执行 ISO9002 标准和公司质量保证体系文件，达 到优质、高效的目标。 项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥 职能、全权处理项目事务，其下设技术管理部、监控管理部、物资设 备部、工程管理部、协调管理部。 项目经理部对公司实行经济责任承 包。 项目 由于本工程的。