广州亚运城市政工程道路、桥梁、排水工程项目创双优工地实施方案(编辑修改稿)

广州亚运城市政工程道路、桥梁、排水工程项目创双优工地实施方案(编辑修改稿)内容摘要：

主办施工员 罗铁如 、 李冠标 负责将变更情况过录到施工图纸上，并要有序号、时间及署名。 5 管理职责 管理承诺 按公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》要求，有效并高效地建立、实施质量、环境、职业健康安全管理体系并持续改进其有效性；并通过开展下列活动，证实其履行承诺： （ 1）向公司内有关部门和人员传达顾客要求和法律法规要求的重要性； （ 2）制定质量、环境、职业健康安全方针； （ 3）依据质量、环境、职业健康安全方针和组织实际需要，制定质量目标和指标； 13 （ 4）进行管理评审； （ 5）为公司质量管理体系的有效和高效地运行配备适宜资源。 以顾客为关注焦点 按公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》要求，“确保顾客的要求得到确定”，首先体现在项目投标过程中，此后在承包后建设单位、监理单位在施工过程中随时提出各种要求，最终还应在保修期中满足保修要 求。 本条款要求应在 “与产品有关的要求的确定”、 “顾客沟通”、 “顾客满意”以及所有相关条款中具体规定。 为满足本条要求，项目部规定有可操作性的管理制度以及必要的评价制度，如质量、环境、职业健康安全方针和目标的体现；施工承包合同的符合性；听取及征求建设单位、监理单位以及各相关方的意见、建议、抱怨，并圆满处理；在内审和管理评审中对本条款要求实施状况进行评审。 从上到下逐步形成一个主动地、创造性地满足顾客要求和期望的氛围，结合各相关条款要求予以体现，对员工满足顾 客要求和期望的业绩予以确认和肯定。 质量、环境、职业健康安全方针 公司为满足顾客要求和持续改进的承诺，制定了质量、环境、职业健康安全方针：“关爱生命、保护环境、建造精品、诚信服务。 ”我们要理解并贯彻实施这个方针。 策划 按公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》 “策划” 14 的要求执行，对项目如何实现质量、环境、职业健康安全方针和目标所需的资源和过程进行识别和策划，满足策划的输入和输出要求。 职责、权限和沟通 执行公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》 “职责、权限和沟通”的要求。 加强项目各岗位的职责，明确各自的权限，按惯例加强沟通和联络。 管理评审 执行公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》 “管理评审”的要求，协助做好管理评审的输入准备工作以及管理评审输出后的有关措施的落实。 工程项目架构表 填表日期： 2020 年 5 月 26 日 15 工程项目质量体系要素职能分配表 质量体系要素 职 人 项 目 经 理 项 目 技 术 负 责 人 施 工 员 质 安 员 资 料 员 或 文 书 材 料 员 试 验 员 机 械 管 理 员 施 工 准 备 员 预 结 算 员 能 分 员 要 素 配 分 解 质量管理体系 4． 1 总要求 ▲ Δ Δ Δ Δ Δ Δ Δ Δ Δ 文件要求 Δ Δ Δ ▲ Δ Δ Δ Δ Δ 管理职责 5． 1 管理承诺 ▲ 5． 2 以顾客为关注焦点 ▲ Δ Δ Δ Δ Δ 5． 3 质量方针 ▲ Δ Δ Δ Δ Δ Δ Δ Δ Δ 5． 4 策划 ▲ Δ 5． 5 职责、权限与沟通 ▲ Δ Δ Δ Δ Δ Δ Δ Δ Δ 5． 6 管理评审 ▲ Δ Δ Δ Δ Δ Δ Δ Δ Δ 资源管理 6． 1 资源提供 ▲ 6． 2 人力资源 ▲ 6． 3 基础设施 Δ Δ Δ Δ ▲ 6． 4 工作环境 Δ Δ ▲ Δ Δ Δ Δ 产品实现 产品实现的策划 ▲ Δ Δ Δ Δ Δ Δ 与顾客有关过程 Δ Δ Δ Δ Δ Δ Δ ▲ 设计和开发 （本公司质量管理体系不包括此项） 采购 Δ Δ ▲ Δ 7． 5 生产和服务提供 ▲ Δ Δ Δ Δ Δ Δ Δ 7． 6 监视和测量装置的控制 Δ Δ ▲ Δ Δ 测量、分析和 改进 总则 ▲ Δ Δ Δ Δ 监视和测量 ▲ Δ Δ Δ Δ Δ Δ 8． 3 不合格品控制 Δ Δ ▲ Δ Δ Δ Δ Δ 数据分析 Δ Δ ▲ Δ Δ 8． 5 改进 ▲ Δ Δ Δ Δ Δ Δ Δ ( 主要职责 ▲ ，参与职责 Δ ) 16 6 资源管理 资源的提供 执行公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》 6“资源管理”的要求，为项目提供所需的资源，包括人力资源、基础设施及工作环境；以实施、保持质量管理体系并持续改进其有效性；通过满足顾客要求，增强顾客满意。 人 力资源 执行公司《人力资源管理程序》，对项目部所有人员实施有效管理并提供适宜的培训，确保与质量有关的人员能胜任本职工作。 凡进入本工程项目工地工作人员，全部都要经过公司人力资源部的岗前培训，项目部管理人员都要持证上岗。 从事特种作业人员，要经过专业培训，并考试合格，持有上岗证。 项目技术负责人每月组织一次施工员、质安员、全体管理人员及作业人员学习质量安全业务知识，把公司管理标准、要求贯彻下去。 本条款由项目技术负责人 刘远方 负责。 基础设施 执行公司《质量、环境、职业健康 安全管理手册》 “基础设施”的要求，确定并维护为达到产品符合要求所需的基础设施。 包括建筑物、工作场所和相关的设施；过程设备和支持性服务。 特别要加强对机械的管理： （ a）项目机械设备由公司有关部门组织进场，进场设备合格率为 100%，并有合格标识。 （ b）项目部每月对大型设备、机械进行检修，确保机械及机 17 械设备正常和持续运行，并要有检修记录及存档，公司工程部不定期进行检查。 （ c）对机械设备要定期保养，定期检修，由有关人员每天进行检查，及时发现问题，即时维修。 如砂浆机每天开机前加油 ，工作完毕应清理机内砂浆，彻底做好清洗工作。 机械设备要填写好台班记录。 以上工作、及管理由 王杰敏 、郭文彪 负责。 工作环境 执行公司《环境与职业健康安全管理运行控制程序》，确定并管理为达到产品符合要求所需的工作环境。 施工环境要求： （ a）．噪声排放达标，（噪声排放符合建筑施工场界噪声限值） （ b）． 生产生活污水排放符合标准，（生产生活排放污水 PH 值在69 之间） （ c）．无火灾事故发生，（火灾发生率为 0） 7 产品的实现 产品实现的策划 按照公司《质量、 环境、职业健康安全管理手册》 要求，对与产品实现有关的过程进行策划和作出规定，对这些过程实施有效的控制和管理。 与顾客有关的过程 执行公司《与顾客有关的过程控制程序》，对顾客的需求加以识别和评审，并安排与顾客沟通，以确保顾客满意。 18 设计和开发 公司在《质量、环境、职业健康安全管理手册》中删减了 “设计和开发”章节，主要是本公司承建的工民建工程、市政工程，全部是按顾客提供的图纸进行施工的，本公司没有设计和开发的必要，故本公司质量、环境、职业健康安全管理体系不包括此 项。 采购 执行公司《采购控制程序》，确保所采购物资的质量符合规定要求，满足公司生产和顾客的要求和期望。 材料员 郭文彪 负责向公司工程部提交采购计划和对外加工计划。 对采购的材料，进货验收时，检查是否在合格供应。