分销物流解决方案

分销物流解决方案内容摘要：

 紧密联系应收和存货核算，能及时提供销售收入、销售成本真实数据和预测数据，提供客户信息、客户信用、订单执行情况、可用量（可承诺量）的动态查询；  对不同币种的销售业务的全面管理，能提升企业国际化销售业务的管理； 渠道管理  对渠道成员和客户的信用进行评估  对渠道成员综合能力评估；  对竞争对手的监测手段及其他分析功能；  提供市场媒体监测的手段及信息查询分析中心；  为大中型企业的市场管理人员、渠道管理人员，各分支机构的市场信息收集者提供一个信息搜 集及分析平台。 价格管理  支持集团企业的价格管理；  支持以下三种集团价格应用：集团统一价格管理、集团定价下发，公司部分定价权的价格管理、公司单独定价的价格管理；  支持多维度、多版本的价目表；  支持自定义价格策略、分配价格策略；  支持价格调整、集团调价；  支持报价管理； 价保管理  支持分销企业的价保管理；  支持价保政策定义、分配、计算、价保后续冲应收的执行；  支持库存价保模式的价保；  支持销售价保模式的价保； 返利管理  支持分销企业的返利管理；  支持返利政策定义、分配、返利计算、返利后续冲应收的执行；  支持单台返利、达标返利、阶梯返利、递进返利、 DSO返利； 信用管理  支持分销企业的较复杂的信用管理；  用户可定义信用控制域，逐步支持按集团、公司、销售组织、产品线、业务类型等维度的信用控制；  支持按客户组进行信用控制；  支持按信用等级定义风险分类，快速定义信用额度及管控方式； 销售退货  支持分销企业的退货管理；  支持用户自定义退货政策、分配退货政策；  支持退货申请审核－退货接收质检－退货入库的流程处理； 方案价值分析：  一个集团多公司、多地点的业务操作平台  可以定义集团对集团 分子公司的商务业务管理政策 例如： 集团价格管理， 支持以下三种集团价格应用：集团统一价格管理、集团定价下发，公司部分定价权的价格管理、公司单独定价的价格管理； 支持集团调价单对所有分子公司的经销商价目表、零售价目表统一调价。  可以实时看到每个单品集团多公司的库存分布  可以看到集团多公司的每日销售情况 工业商业的整体一体化的编码解决方 目前主要需求与问题：  中脉总公司是工业企业的编码解决方案  分销网络 的分子公司是商业企业的解决方案  工业企业方案和商业企业方案的商品编码无法统一，照成集团与分子公司无法进行信息的传递 产品解决方案： 在ＮＣＥＲＰ产品解决方案中，可以通过商品编码原则和商品自由项来构建工业、商业公用的集团统一编码体系。 用户可以任意定义产品的特征自由项，例如表达中脉服装系列产品的自由项：颜色、尺码、质地 颜色：可以有红色、灰色、蓝色。 全部由用户自定义 尺码：８５、９０、９５、１００、１０５。 全部由用户自定义 质地：含棉６０％、含棉８０％、含棉１００％。 全部由用户自定义 在物 流、销售、库存、生产、计划等业务单据中可以按产品编码＋自由项来进行业务处理、库存跟踪。 价格管理时，可以只对商品编码进行定价，对自由项不区分。 财务处理时，可以只对商品编码进行成本核算。 方案价值分析：  统一的编码方案，是集团集中管理的信息平台的基础  有统一的编码方案，才能进行集团内部公司间业务的数据传递  有统一的编码方案，才能有协同商务的完整方案 财务业务一体化的解决方案 目前主要需求与问题：  目前以财务系统为主，业务系统应用不完善。  财务出于记帐目的，月末需要修改实际出库单据的业务日 期，造成业务帐与财务帐对不上。 照成业务部分业务数据的失真。  目前由于没有公司间业务的协同处理，同一笔出入库业务需要在多个公司帐套中录入，为了财务数据完整，仓库库管员增加了重复录入的工作量，且容易照成录入数据的不一致，需要更好的财务业务一体化的解决方案。 产品解决方案：  在ＮＣＥＲＰ系统中，允许上月的业务单据计入下个会计月账簿。 不需要进行原始单据业务的修改。  ＮＣＥＲＰ设计思想为集中管理、协同商务，在产品构架上，所有公司的业务数据集中管理，集团公司间内部的交易等业务处理可以协同处理，解决同一业务数据在两 个公司录入的问题。  NC 管理软件运用了动态会计理论，提出“ 0”会计核算的概念，即自动与半自动化核算。 通过 NC 特有的会计平台，企业可对各种业务进行灵活的财务描述，制定会计凭证模板，在业务发生同时，在会计平台上自动生成实时凭证、会计凭证，实现财务业务一体化。 从而使业务信息与财务信息达到高度的一致性、同步性和完整性，通过从最低层直接获取的原始业务数据来集中数据，进行加工处理，将会计的核算与监督功能融为一体。