农商行支行年度工作总结内容摘要:
制度建设,健全案防体系。 一是牢固树立“安全就是 效益”的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育 和警示教育活动,落实案件防范工作责任制。 xxxx 年 3 月和 6 月分 别开展了“案例教育月”和“安全教育月”两个活动,采用集中学习、 专题 辅导、开座谈会等形式着重学习各项规章制度和案例,提高了员 工防腐拒变的能力,培养员工爱岗敬业讲奉献的职业精神,端正了行 风,树立了正气。 二是深入开展部门自律监管执法监察,重点加强防 范各个层面、各个环节的以权谋私的腐 败行为,加强对贷款业务以 及大宗物品购建制度、风险资产管理制度执行情况的检查,加大案件 防范力度和查处力度。 支行监察部门通过组织人员开展有针对性执法 监察,加强对自律监管的再监督。 三是继续把防抢劫、防盗窃、防诈 骗尤其是防票据、银行卡诈骗作为安全工作重点,不断提高对高科技 犯罪的防范能力。 四是全面落实工作责任制及追究制度,加强职能部 门职责,做到齐抓共管,共同防范,为业务稳健经营保驾护航,保持 了我行建行年来无责任事故和案件的好成绩。 ㈣加强财务管理,努力增收节支。 一是严格按权责发生制原则组 织核算, 将所有收入纳入账内核算, 杜绝财务收入 “跑冒滴漏” 现象。 严格落实 《行财务管理办法》 , 会议费、 业务招待费同比压缩 20%, 严格专项费用管理,对公杂费、电话费、差旅费实行限额控制。 二是 压缩低盈利、非盈利资金占用。 对营业网点库存现金实行比例控制, 加强支行大库现金管理, 做好票币的清理、整点、上介工作,全行库 存现金控制在存款总额的 %之内。 三是加强资金营运,向内挖潜要 效益。 通过监控资金状况、分析资 金供求情况、把握资金投向,充分 利用资金时间差,做好资金灵活调度和运用。 xxxx 年全年上存资金 达万元,月均达万元,同比净增万元,金融机构往来收 入万元,同比增加万元,增幅达 70%,为全行扭亏增盈打下 坚实基矗 四、存在的不足 回顾 xxxx 年的工作, 虽然取得了较好成绩, 但仍存在一些不足, 主要表现在: 一、传统业务操作模式仍占主导地位,一定 程度上制约了业务发 展。 目前,我行除营业部实行柜员制外,其余网点仍是双人记账、双 人复核方式,客户办理业务时常出现排队现象,特别是代理退休职工 工资发放时, 正常业务根本无法开展, 部分大客户因此转到他行开户。 部分网点不堪重负,存在变相赶客户怠慢客户现象。 二、机关部门工作作风拖沓,作风不实时有表现。 一是机关工作 人员自律性差,迟到早退、工作时间人员去向不明的现象难以改变, 抓的紧好一阵, 抓的松又恢复老样子。 二是支行布置的工作能拖就拖, 敷衍了事。 三是部门之间协调时有脱节,总是需要行领导亲自过问 , 才能办好。 三、资产业务良性发展存在难度,有效收入增长不足。 一是优良 客户少、民营私营企业规模不大,在宏观调控、信贷总量控制的背景 下,客户自身达不到准入条件,想进入进入不了。 二是客户贷款承担 的费用成本较高,手续冗杂,影响贷款营销。 部分优良客户因此主动 退出, 不再向银行借贷, 转向民间资金借贷。 三是不良资产占比过高, 清收空间愈来愈狭窄。 随着改制全面到位,所属企业贷款大 部分已形成呆账、死账,根本就无法清收。 农业贷款也随税费改 革政策推广实施已被悬空,失去了清收本息的载体,严重制约 了有效 收入的增长。 在新的一年里,我们将继续以加快有效发展为主题,不断克服自 身不足,创新经营机制,强化内控管理,严控经营风险,充分挖潜人 力资源优势,保障各项业务稳健持续发展,争取更好成绩。 篇三:农商行会计工作总结 建湖农商行颜单支行会计工作总结 建湖农商行颜单支行会计工作总结 农商行颜单支行会计今年来,在总行党委的正确领导下,在总行各部门的支持、指导下, 颜单农商行的内部管理工作紧紧围绕总行年初制定的工作意见,以争创一 流金融机构为目标,以夯实会计基础、规范业务操作、防范操作风险、提 高服 务水平为目的,以强化业务技能提高工作效率为手段,以优质服务为 依托,逐步树立了以客户为中心的服务理念,展示了良好的信合形象。 截 止 10 月末各项存款余额 万元,较年初增加 万元;各项贷款余额 万元,较年初增加 万元;实现各项收入 万元,其中利息收入 万元, 手续费收入 万元,代理各种中间业务收入万元。 代理发放教师、党政 工资及各类农民补贴等 次 户;累计发放贷款 笔 万元,收回贷款 笔 万元;累计办理大、小额支付业务 笔 万元;存款账户达到 户,较年初增加 户,其中发放圆鼎个人卡 张;装订传票 本;装订 入档各类档案 本。 各项业务快速发展,会出工作达到了“六无六相符” 内 , 部管理水平显著提高,服务质量明显提高,基本实现了内控严谨,规范高 效,合规经营,稳步发展的目标。 在工作中我们主要做了以下一些工作: 一、夯实会计基础,防范操作风险 我支行高度重视 10 月份新系统上线工作,成立了由行长任组长的领导 小组,制定了每日学 习制度,积极组织全体内勤人员对新系统的操作进行 反复学习,要求每个内勤人员都必须熟练掌握各项业务的操作流程,对照 省联社和总行每日下达的方案对日常操作查漏补缺,统一操作流程,使临 1 柜操作有章可循,杜绝有章不循、违规操作等内部管理的薄弱环节,从源 头上杜绝违规操作,防范各类风险的发生。 进一步强化内控机制,将隐患、 漏洞彻底清除,将防范关口前移、下移,预防各类经济案件的发生。 在总 行各科室的指导下,我行内部管理水平得到了明显提高,全体内勤对业务 流程和操作代码也提升了熟悉度。 另外,我支行内外勤员工坚持每周学习制度汇编,熟悉总行对各项业 务的具体要求,确保办理业务时严格按照制度汇编要求执行。 在提高业务 水平的同时,增强自身的学习能力。 二、加强学习技能训练,提高内勤人员综合水平 为提高内勤人员的服务质量和水平,积极响应总行专门针对柜面人员 举办的业务技能竞赛,我行坚持每周执行年初制定的全年学习、练兵计划。 学习主要以总行下达的各项文件为主,练兵主要以总行制定的员工达标标 准为依据。 做到定期学习,定期测试。 不定期检查学习笔记,并将学习、 测试结果作为内勤人员考核的一 部分,纳入绩效工资考核。 三、开好班前会,凝聚力量,提高制度执行力 为更好的执行班前会制度,我支行坚持每日提前 15 分钟到岗召开班前 会。 在班前会上我们坚持做到每日通报上日事后监督情况,及时指出各柜 员日常操作中存在的问题,表扬工作中好的做法,传达联社文件精神等。 对于柜员日常操作存在不当之处及时指出,并根据效率法进行奖 惩。 同时 创新班前会模式,每周五由大学生员工轮流主持,谈各自对工作的认识心 得等。 通过召开班前会,增强了员工的主人翁意识,凝聚了人心,统一了 认识,提高了制度执行力。 四、积极配合开 展员工思想教育活动,提高服务质量。 2 柜台是服务的窗口,是与顾客接触的直接桥梁。 一个银行的服务质量 直决定了该单位在当地的发展,也影响着客户对银行的忠诚度。 提高服务 质量,不仅要在着装上进行统一,还要加强员工素质建设,树立良好社会 形象。 认真做好员工的思想政治工作,树立风险意识。 进一步做好耐心细 致的思想工作,防止简单粗暴,激化矛盾,优化服务手段,提高服务质量, 把强化柜台服务作为重点,不断强化全员的服务意识,提升服务理念,以 全新的精神面貌,良好的行业形象,优雅、干净的环境迎接每一位客户。 五、定期开展 安全教育,做好案件防控工作 每月组织职工定期进行安全保卫知识学习,加大对案件的分析预警, 并定期坚持进行安全保卫检查,对安防设施进行定期检查,发现问题及时 上报及处理。 健全内部监督机制,掌握职工思想动态,发现违章、违纪、 违法苗头采取有效措施妥善解决。 组织开展了消防演练等活动,丰富职工 的安全知识。 在日常工作中我们认真执行住舍制度。 住舍值班人员不仅负责当日和 次日的接送钱箱工作,监督箱包交接,及时登记相关登记簿,还要负责检 查安防设施的可用性、安全性,在离开营业室时及时布防联动 110 报警器。 安全 值班员制度的推行让内勤人员感到了更多的责任和压力,真正做到了 安全保卫人人有责。 今年来,在总行的正确领导下,在全体职工的共同努力下,我行各项 工作都取得了较大发展,但不可否认工作中仍然存在一些问题和困难。 一是由于本地经济主要以农业为主,客户对大、小额支付系统的需求 很少,我社大小额支付系统等业务的发展情况不够理想。 二是个别员工业务水平不高,基础知识掌握不牢,遇事有畏难发愁情 3 况,一定程度上影响了办事效率。 结合我行工作的特点及存在的问题,在今后的工作中我们将做好以下 工作: 一、始终将学习和 技能训练作为一项重要工作来抓好、抓实。 将学习、 技能测试的成绩与绩效考核工资挂钩,进一步激发员工学习、练技能的积 极性。 重点做好新进员工的业务训练,提高业务技能水平。 二、加大宣传力度,进一步提高农商行的社会影响力,开展规范化文 明服务,提高窗口服务的质量,健全对外服务的功能,严格一切结算业务 的程序、时间和办事规程,努力提高办事时速和办事效率。 三、加大对新业务的宣传力度,促进新业务的新发展。 四、认真执行存款实名制度,确保每一位客户的信息都无差错。 五、扎实执行班前会制度,创新班前会模式,不断提 高内部管理水平。 六、扎实执行“安全值班员”制度,充分发挥安全值班员的作用,定期开 展安全教育,牢固树立“安全是天”的理念,为农商行的稳健经营、稳步发展 提供坚实保障。 以上汇报不当之处,恳请各位领导、同事批评指正。 4 篇四:农商行职员述职报告 述职报告 .女 .现年 35 岁 .大专 .2020 年 3 月以来 ,由于工作 调动,我现任分理处会计。 在支行领导、分管领导、主办会 计的关心指导下 ,配合分理处主任,认真执行以会计基础工 作规范化管理为中心,以提高会计核算质量,防范金融风险 为重点,扎扎实实 地开展工作主线,经过分理处全体人员的 精诚合作和自身的不懈的努力,分理处各方面的工作都有了 不同程度的提高,我自身也得到了更好的锻炼。 现将我本人 在 2020 年工作情况总结汇报如下: 加快思想观念的转变 经过 2020 年 3 月的岗位调整,我担任分理处会计 ,在新 的岗位面前,我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色,因 为农商行不允许有无所事事的人。 卸掉了部分管理方面的担 子,我把精力集中到抓前台业务和产品营销上,尤其是对储 蓄存款及相关新产品的营销,更是紧抓不。农商行支行年度工作总结
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持在 20 厘米左右,这主要是由播种机下,开沟犁的间距决定的,将犁距调节成 20 厘米,行距也就是 20 厘米了。 播种机可以自行培土,播种之后,就不必人工培土了。 一般亩用种量 20 公斤右。 旱半夏播种之后,不要浇水,以防种茎腐烂。 播种一个月左右,旱半夏的小苗就会破土而出,当苗高达到厘米左右时,要进行一些必要的苗期管理。 .三、苗期管理 旱半夏的苗期管理主要有除草松土、施肥
素及控制级次 15 业务规范 15 财政授权支付流程 16 业务流程 16 启用要素及控制级次 17 业务规范 17 会计业务流程 18 记账凭证 18 会计业务 18 月末处理 18 年末处理 183 集中支付账务与总预算会计账务 184 集中支付账务与预算外专户会计账务 19业务规范制定原则:安全、规范、简约、高效。 1 基础信息 资金性质设置为“预算内资金”和“预算外资金”。
14。 由平均降水量与蒸发量计算所得区内的干燥度为 ,年潮湿系数为。 因此,本区属于典型的干旱大陆性高原气 候区。 (二)地下水的补给、径流、排泄条件 潜水 本区第四系( Q)地层大面积出露,松散层潜水主要接受大气降水的直接垂直渗入补给,其次接受区外潜水的径流补给。 由于本区降水量小,且集中,降水多以径流形式流出区外,少量渗入地下,所以潜水的补给量也较小。 潜水一般沿沟谷及地形低洼处径流
准确,则最终样本的代表性就会受到严重影响,进而影响调查结果的准确性。 要想获得 15~69 岁人口的代表性样本,就必须保证住在抽样区域内的所有符合条件的人都有机会被选中。 因此,获得调查区域内完整的家庭户列表非常重要。 本次调查的绘图和列表工作要求调查员访问调查区域,绘制地图以记录区域内所有的家庭户。 调查时要求两名调查员组成 1个小组,在居委会(村)工作人员的配合下,由 1名调查员进行绘图,另