全套公司财务流程(详细完整版)(前篇)内容摘要:
理制度。 了解财务部各岗位工作内容,做好与各岗位的衔接工作。 工作目 标明确,责任心强,树立良好的部门形象。 10 三、管理费用岗工作流程 (一)部门日常费用 审核原始凭证完整、合法、金额正确 —— →审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠 —— →审核审批手续是否完备 —— →审核部门费用支出进度(如超季度计划除分管领导审批后,还须报总经理审批;如超年度计划额度,可拒绝报销) —— →编制记账凭证 借:管理费用 — 相关明细科目(部门专项) 贷:现金 /银行存款 /其他应收款 —— →涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核。 注:( 1)非工资性费用支出须取得税务局监制的 发票或收据,填写规范,大小写一致,无涂改痕迹,增值税票须严格遵守填写规范。 ( 2)保证凭证及附件左上角整齐,附件长宽折叠以记账凭证大小为度,不能带有订书钉。 ( 3)费用审核依据《 2020 年费用控制办法》、《差旅费开支范围及标准》、《通讯费管理办法》等,其要点有:计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务部长审批;计划外费用须有总经理批示的报告;市内交通费、通讯费须经总经办登记;招聘费用须有人力资源部部长审核;差旅费须附审批后的行程安排表,招待费须附经审批的招待费用明细表。 ( 4)准 确使用明细科目(见科目表),正确选取专项。 ( 5)支取现金的凭证编制完毕,若遇出纳无现金时,应暂时保存记账凭证,待出纳取回现金时通知领款。 ( 6)报销人有前期欠款时,报销费用一律先冲抵欠款。 (二)资金付出 审核月度资金计划 每月 28 日根据年度费用计划、相关往来账及合同 —— → 审核管理部门下月资金使用计划 —— →汇总资金计划 —— →报财务部长审批 注:研究开发中心的合同执行费、行政事务部维修购置费、人力资源部大型培训费、财务部税款及利息支出、党群部群团活动费等预见性较强的专项费用,需在月度 资金计划中报出。 审核付款及报账 ( 1)根据月度资金计划核查付款项目 —— →审核“付款审批单”审批手续是否完备 ——→登记资金计划 —— →出纳岗付款 注:付款金额计划内 10 万元以下的,直接传出纳岗付款,计划内 10 万元以上或计划外款项须经财务部长或财务总监批准。 11 ( 2)签收出纳岗传来的“付款审批单”及银行付款凭证(或附发票) —— →收受管理部门相关人员交来的发票 —— →审核发票上的审批手续是否完备 —— →审核银行票据存根上是否有领用或收款人签字 —— →编制记账凭证 借:管理费用 —— 相关明细科目 贷:银行存款 —— →传主管岗复核 注:( 1)付款时除预付款项或临时外出采购的外,须凭发票。 ( 2)款项付出后,督促支票一星期内报账,汇票两星期内报账。 (三)特殊费用核算 办公用品入库与领用 ( 1)入库:审核支票存根与发票对应 —— →审核发票金额、数量是否与入库单一致 —— →编制记账凭证 借:低值易耗品 办公用品库 贷:银行存款或现金 —— →涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核 ( 2)领用:月末审核办公用品明细账 —— →审核办公用品库传来的领用汇总表 —— →编制 办公用品领用凭证 借:管理费用 /营业费用 —— 办公用品(部门专项) 清洁费 贷:低值易耗品 —— 办公用品库 —— →传主管岗复核 注:( 1)办公用品由行政事务部按部门上报计划,控制统一购进,办理入库手续,由各部门按月领用。 ( 2)年末组织对办公用品进行盘点。 修理费 ( 1)汽车维修 审核车队核算员传来的车辆运行费用 —— →审核车队核算员辅助账并签章 —— → 编制记账凭证 借:管理费用 —— 修理费 — 相关明细科目 贷:现金 /银行存款 —— →涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核 注:若已通过银行付出款项,应将支票存根与出纳传来的付款审批单匹配。 12 ( 2)零星维修 根据行政事务部传来的修理发票 —— →审核发票是否注明修理项目及承担部门(如有承担部门,须部门负责人签字认可) —— →编制记账凭证 借:管理费用 /制造费用 —— 修理费 — 相关明细科目 贷:现金 /银行存款 —— →涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核 注:( 1)考虑到由行政事务统一组织的厂房设施维修,由行 政事务部统一结算,故维修也可能涉及管理费用以外的制造费用等。 ( 3)维修物资 ①入库:审核支票存根与发票对应 —— →审核发票金额、数量是否与入库单一致 —— →编制记账凭证 借:工程物资 —— 专用材料 — 维修材料 贷:银行存款或现金 —— →涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核 ②领用:每季度末审核维修物资明细账 —— →审核仓库传来的领用汇总表 —— →编制维修物资领用凭证 借:管理费用 /制造费用 —— 修理费(相关明细科目) 贷:工程物资 —— 专用材料 — 维修材料 —— →传主管岗复核 注:( 1)维修物资指由行政事务部根据修理需要购入的木材等,供木工房零星领出应用。 ( 2)审核具体依据《工程维修物资核算管理办法》。 ( 3)年末组织对维修物资进行盘点。 研究开发费 审核产品开发中心传来的发票 —— → 编制记账凭证 借:管理费用 —— 研究开发费 贷:现金 /银行存款 —— →涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核 注:( 1)若已通过银行付出款项,应将支票存根与出纳传来的付款审批单匹配。 ( 2)研究开发费包 括产品开发中心购买检验实验工具器具(按固定资产管理的除外)、实验药材、实验费用、临床费用、中药品种保护费等。 13 无形资产摊销 月末摊销无形资产 —— → 编制记账凭证 借:管理费用 —— 无形资产摊销 贷:无形资产 —— →传主管岗复核 注:无形资产按 10 年摊销,每月摊销金额 =原值 /( 10*12) (四)财务费用 签收出纳岗传递来的利息收入、利息支出、手续费结算单 —— →登记资金计划 —— →编制记账凭证 借:财务费用 —— 相关明细科目 贷:银行存款 —— →传主 管岗复核 注:根据利息支出时间、金额及时向出纳查询余额是否足够支付利息,提醒出纳及时划转资金保证付息。 (五)贷款、还款 签收出纳传来的银行贷款上账凭证或还款凭证 —— →登记贷款期限、还款日期、利率 —— →编制记账凭证 借:银行存款 借:短期借款 贷:短期借款 贷:银行存款 —— →传主管岗复核 注: ( 1)凭证摘要栏须注明贷款起止日期、利率。 ( 2)根据 还款时间、金额编入财务部月度资金计划中,及时提醒财务部长安排还贷资金。 (六)其他应收款核算及管理 借款:审核是否还清前欠款 —— →审核借款额度 —— →登记还款时间 —— →编制记账凭证 借:其他应收款 贷:现金 —— →出纳岗 注: ( 1)前欠不清者,拒绝再借。 ( 2)摘要栏中须注明借款用途、还款日期。 14 还款:开具还款收据 —— →传出纳岗收款 —— →根据出纳岗收款签字后的收据第三联编制记账凭证 借:现金 贷:其他应收款 —— →出纳岗 清理、催收: ( 1)直接从借款人报销费用中扣还,并及时将欠款人名单通知其他岗位。 ( 2)月末倒数第 2 天清理各部门人员借款情况 —— →编制“部门借款情况明细表”(列明借款人、借款金额、是否逾期) —— →下发各部门提醒借款人归还 —— →截至 5 日到期仍有未还款者 —— →编制“扣款明细表”(列明应扣款人、本月扣款金额) —— →通知工资福利岗从借款人工资中扣除(如涉及销售人员扣款,传递给销售会计予以扣款) 注:欠款逾期未还者,报销费用款一律先冲减欠款。 (七)管理性工。全套公司财务流程(详细完整版)(前篇)
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