住建局城市建设管理工作总结及计划内容摘要:

障性安居工作责任单位,及时协调滞后项目存在的实际问题。 6 月 25 日以《关于请求迁移铁路电源线电杆的报告》(瓯建 [20 ]127 (使用请双击 此处 删除页眉文字) 专业好文档为您倾心整理,谢谢使用 号),向福州南昌铁路局协调影响龙山进度的铁路电源线电杆迁移问题,随后于8 月 24 日、 29 日专题召开北铁电源线迁移协调会,部署落实了景城等 6 家单位的迁移费用,有效促进了该问题的解决。 此外,针对部分保障房项目今年内无法动工的实际, 8 月份我们对全市保障房建设项目进行了有效的调整,确保我市 9月底前保障房项目全面动工,圆满完成了目标任务。 加快公租房建设步伐 2 月 12 日起投资 818 万元改造了下西河、禅师巷等 5 处公租房计 87 套,占地 905 ㎡,建筑面积 4798 ㎡,现已全面胜利封顶,进入内部装修阶段,并将于年底竣工交付使用。 文林巷 7 号等四处危旧房已全部拆除,并进入图纸设计、“三通一平”的阶段,可望年底动工建设,四处共占地约近 2020 ㎡,可建 70 多套。 (四)强化市容市貌管理 积极摸索环卫清扫保洁市场化运作机制 年初我们尝试将环卫清扫保洁工作推向市场,以“市场化 +班组承包”的模式进行管理,但经半年的督查,发现中标方厦门市绿洁佳缘环保服务有限公司在管理上存在较大的问题,日常清扫保洁无法到位,根本达不到保洁要求,因此从8 月起收回承包权恢复由环卫班组负责管理。 但我们认为,将城市清扫保洁工作进行市场化承包仍旧是我们 以后进行环卫管理的主要思路和方向,下一步我们将选择合适的承包企业,继续尝试市场化运作模式,逐步将环卫清扫保洁推向市场。 继续实行园林管护市场化运作 (使用请双击 此处 删除页眉文字) 专业好文档为您倾心整理,谢谢使用 今年继续采取城市绿地和行道树承包养护的方法,完成了城区 6 万多平米绿地和 4 千多棵行道树的日常养护管理工作,制定绿地养护、行道树修剪、公园管理等详细的标准,将绩效与报酬挂钩,充分调动承包人的积极主动性。 城市管理工作迈上新台阶 ( 1)健全和完善管理机制。 7 月 3 日成立了行政执法局,完善了《 XX 市城市建设管理监察大队规划岗位责任制方案》,实行定岗定人定责的分片包 干制,将新旧城划分为 3 大块责任片区,即东片中队、西片中队、水西中队,由有执法证的队员 13 人,进行分区管理,且每人包干一块责任区,实行层级责任制。 ( 2)打击“两违”工作成效显着。 在打击“两违”工作领导小组的指导下,20年 1 月至 20年 9 月,出动执法局、办事处、效能办、国土、建设、规划、公安等职能部门近 3000 人次,先后拆除了马汶、五里街、东峰路技校旁、猪屎坪、莲花路口旁等违法建设 136 栋次,拆除面积约 平方米。 ( 3)违章占道问题得到进一步遏制。 针对城市管理的薄弱环节和存在的突出问题,按照 “条块结合、多管齐下”的原则,以执法局为主定期开展了流动摊点、夜市占道经营、校园周边环境整治等各类专项整治活动, 20年到目前为止共发放各类通知 900 多份、劝导取缔占道经营和店外店等违章行为 3000 多起,暂扣了电子称、水果、遮阳伞、桌椅等部分违章占道物品。 (五)加强房地产市场监管力度 (使用请双击 此处 删除页眉文字) 专业好文档为您倾心整理,谢谢使用 今年上半年我们继续加大对全市房地产市场的调控力度,努力遏制商品住房价格过快上涨势头,房地产市场日趋平稳。 我们通过制定政府统一指导价格,防止“阴阳合同”产生的税收漏洞;强化差别化住房信贷,将二套房首付款从 50%提高到 60%,停止向购买第三套及以上住房的缴存职工家庭发放住房公积金个人住房贷款;对商品房销售实行一套一标价等措施,坚决打击房地产市场中的投资投机行为,稳定 XX 市房地产市场。 19 月我市商品居住用房均价为 4913 元 /㎡,与去年同期基本持平,仅略涨 %;完成房地产类投资 91791 万元,同比增长 %;房地产开发施工面积 万㎡,同比增长 25%;商品房销售面积 万㎡,同比下降 %;销售总额 63911 万元,同比下降 %;待售面积 万㎡,同比增长 %;空置面积(一年以上) 万㎡,净增 万㎡。 19 月全市累计批准商品房预售许可证 15 宗,面积 万㎡;完成房地产开发项目商品房初始登记 8 项,建筑面积 万 m2;商品房预售登记 16 宗,面积 万 m2;房屋所有权转移登记 1656 宗,面积 万 m2,成交金额64700 万元;所有权更正登记 73 宗,面积 万 m2;房地产抵押登记 4846 宗,抵押登记总价值 亿元。 代征房地产契税、所得税等各种税收入库 万元。 (六)加强建筑质量安全管理 首先是明确职责。 年初与相关的 4 家燃气企业、安顺公 交公司、厦门水务集团( XX)城建投资有限公司、 XX 市境内 4 家建筑施工企业分别签订了安全目标 (使用请双击 此处 删除页眉文字) 专业好文档为您倾心整理,谢谢使用 管理责任书。 按照“谁主管、谁负责”、“谁审批,谁负责”、“管生产(经营)必须管安全”的原则,落实安全生产工作职责,建立健全了安全生产考核制度和考核指标体系,使“一岗双责”工作落实到人,责任到位。 其次是紧把施工许可源头,坚决扼制非法建设行为。 19 月共批准建筑工程施工许可证 16 宗,建筑面积 万㎡,下发了 12 份督促办证通知书。 对开工建设项目逐一进行排查,对不按规定办理相关手续的项目,予以责令停工。 在竣工验收过程 中,对违反规划建设的项目,责令整改,整改不到位的,不予验收办理产权证。 第三是加大督查整改力度。 今年以来把日常巡查、季度检查、专项排查和综合整治有机结合,累计开展了春节前夕质量安全生产大检查、保障性住房质量安全专项检查、第一季度质量安全生产大检查、起重设备专项检查和国庆中秋两节质量安全生产大检查等 5 次大规模督查,共检查在建项目和设备 99 个次,塔机22 台,施工升降机 22 台,查出。
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