会所运营提案策划方案内容摘要：
、休闲会所 、报社 SWOT 分析 优势 Strengths 1）资金上的 充盈 劣势 Weaknesses 1） 行业经验的不足 2） 投资人的经验空白 3） 营销团队的缺失 4） 会所环境的 欠佳 机会 Opportunities 1） 市场需求的迫切 2） 市场行情的空白 威胁 Threats 1）其他休闲会所 意识到本 项目 的好处后进入市场 2） 同样想法的新的竞争对手，虽然没有发现但很有可能出现，我们要快 三 、运营与管理 机构设置 1）管理机制： 总经理、运营总监、 策划部、市场部、网络部、客服部 2）服务机制：网站营销、会所服务、活动 组织 人员配备 1）总经理： 1 人（投资人） 2）运营总监： 1 人（运营主管） 3）策划部： 1 人（网站策划、活动策划、营销策划、推广策划） 4） 市场部： 2 人（外联、策划执行、市场营销） 5）网络部： 1 人（网站维护） 6）客服部： 5 人（会所前台 兼收银 1 人、服务员 2 人 、网站客服 兼会所客服 2 人） 管理团队 待组建， 列举详细管理团队，名字，经验，擅长，职位等信息。 标准化管理 1） 公司管理制度 2）品牌形象手册 3）服务理念手册 4）人力薪酬 标准 四 、市场营销 目标 客户 群体 1） 在校大学生（ 18~22 岁） 2） 适婚单身青年（ 22~30 岁） 3）商务交际群体（ 30~55 岁） 产品与服务 1） 网站： 提供 网络 交友的 平台 2）会所： 提供 线下 交友的 场所 3）会所消费： 提供 线下聚会、约会的 物质供应 4）活动组织： 提供 交友的 基本渠道 5）会员卡：提供 交友服务的优先权和 特殊权 6） 会员数据库： 提供交友对象的资料 搜索和查询 定价 1） 网站注册会员 ： 永久免费 2）网站钻石会员： xxxx 元 3）普通会员卡（网站注册会员）：永久免费 4）银卡会员： 50 元 5）金卡会员： 100 元 6）钻石会员： 200 元 7）会所消费：参考会所时价。阅读剩余 0%
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