企业部门职能职责流程手册内容摘要:
及时、准确的接、转电话,语言应礼貌、简洁、清晰。 接电话统一用语:“你好。 XXX。 请问找哪位……,请稍等。 ” 对接收的特快专递及挂号信做好登记,做到出入分明; 每天中午下班后,必须待值班人员交接后,方可离去。 总务岗位职 责 公司办公环境的改善,办公设备的增添; 电梯、空调、配电柜的维护与管理; 公司宿舍的管理; 办公用品的批准与发放; 公司车辆的管理; 公司会议室的管理。 保安岗位职责 公司财产安全的维护; 新员工的军训; 保证员工和来宾私人财产不带入办公区; 保证公司财产和商品未经书面指准任何人不带出; 认真填写《保安岗位出货入货周登记表》,并于每天周六交予财务中心总监或分支机构第一负责人审核。 (见附表 ) 行政办事员岗位职责 为转正员工签订劳动合同、办理养老保险及医疗保险; 办理员工工作证、深圳特区暂住证; 公司劳动年审、工资年审相关事项的办理; 公司各种相关性证件的办理。 司机岗位职责 根据行政助理开具《派车单》的出车安排准时、安全地出车,出车过程中遇到突发事件应及时联络公司行政部; 做好车辆的维护、保养工作,车辆维护公司必须同本公司签合约才允许报销; 每日按规定办理车辆的交接工作,并将《交接清单》及时交至当班 保安受理。 涉及文件《车辆使用管理规定》; 及时办理车辆的年审、保险工作,并将年审和保险有关手续到行政部备案,作为办理费用报销的凭证,行车违章罚金自理; 每次出车回公司后到行政助理处签到; 按规定登记行车记录并按时交行政助理; 完成行政助理临时交代的其它任务。 深圳市 XXX 电子有限公司 文件名称 部门职能、职责、流程手册 文件编号 A2007 版本 . 制订部门 管理中心 制订日期 2020/3/26 页次 11 OF 200 保安岗位出货入 货周登记表 日 期 单 号 出货 /入货物品 出货 /入货经办人签名 保安签名 总务审核: 财务中心总监 /分支机构第一责任人审核: 备注: 此表由保安填写以后每周六上交 此表适合公司总部、工厂、各分支机构 填写人必须如实填写并核实实物 深圳 市 XXX 电子有限公司 文件名称 部门职能、职责、流程手册 文件编号 A2007 版本 制订部门 管理中心 制订日期 2020/3/26 页次 12 OF200 办公设备维修程序 ① ① 填《办公设备维修申请单》 ② 行政部根据情况作不同处理 ③ 将维修完毕的设备交要求部门 ④ 原设备管理人员确认已维修好 行政部 需求部门 深圳市 XXX 电子有限公司 ① 工程部 不可解决 维修单位 需求部门 行政部 ②内部可解决 内部不可解决 ④确认 ③维修 文件名称 部门职能、职责、流程手册 文件编号 A2007 版本 . 制订部门 管理中心 制订日期 2020/3/26 页次 13OF200 车辆使用程序 深圳市 XXX 电子有限公司 填写用车申请单 部门主管批准 行政部 门批准 统一派车 ① 要求填写规范 ,用车时间 ,行车路线、事由须填写清楚; ② 必须经部门主管及行政部门同意; ③ 用车单一式两联,行政部保存白联以备后查,红联司机留用,当次用车费用票据附于其后,做报销凭据; ④ 司机必须按派车单出车,不得私自将车用于它用,违者月三次以内扣工资 50%或月三次以上开除,不准说情。 文件名称 部门职能、职责、流程手册 文件编号 A2007 版本 制订部门 管理中心 制订日期 2020/3/26 页次 14OF200 车辆使用的有关表格 深圳市 XXX 电子有限公司 车辆保管交接单 司机 车型 车牌号 交接时间 AM/PM 以下由司机自检后填写: 车辆停放位置: 车内有否货物: □有 □否 是否已锁好车辆: □有 □否 以下由保安员检查后填写: 停放位置是否正确: □是 □否 车内货物是否已处理完: □是 □否 挡位锁是否锁好: □是 □否 方向盘锁是否锁好: □是 □否 车轮锁是否锁好: □是 □否 车门锁是否锁好: □是 □否 防盗锁是否锁好: □是 □否 车辆钥匙是否已移交妥善: □是 □否 异常情况记录: 司机: 保安员: 巡视情况: 保安员: 保安队长确认签字 确认时间 年 月 日 AM/PM 深圳市 XXX 电子有限公司 文件名称 部门职能、职责、流程手册 文件编号 A2007 版本 制订部门 管理中心 制订日期 2020/3/26 页次 15OF200 车辆交接清单 移 人 交车日期 交接时间 移交内容(由交出司机填写): ①是否有档位锁 □是 □否 ②是否有方向盘锁 □是 □否 ③是否有车轮锁 □是 □否 ④是否已锁好车辆 □是 □否 ⑤车内是否有货 □是 □否 ⑥是否已锁防盗锁 □是 □否 ⑦是否已交行驶证 □是 □否 ⑧是否已交车钥匙 □是 □否 接收司机确认: ① 以上情况属实 ② 以上 项不符,具体情况为:。 签名: 深圳市 XXX 电子有限公司 文件名称 部门职能、职责、流程手册 文件编号 A2007 版本 制订部门 管理中心 制订 日期 2020/3/26 页次 16OF200 XXX 科技行车记录表 日期 出车时间 事由 到达地点 返回时间 司机 用车人 深圳市 XXX 电子有限公司 文件名称 部门职能、职责、流程手册 文件编号 A2007 版本 制订部门 管理中心 制订日期 2020/3/26 页次 17OF200 签 到 表 日期 出车时间 返回时间 司机签名 日期 出车时间 返回时间 司机签名。企业部门职能职责流程手册
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荐 3 / 6 在财务决算工作开始后,一是加强与财政局各相关拨款业务科室的衔接,核对政府补助收入金额,了解专项资金用途,保证财政拨款数据的准确性和核算的正确性;二是加强与上级部门和企业联系,确保信息通畅,要求决算企业及时报告工作进展情况,反映存在问题,提出工作建议,建立较好的信息沟通机制,共同提高决算工作质量。 严格把关,确保质量。 决算报表的编审是一项系统、复杂而细致的工作,要保证决算数据真实
做好重大决策会议的记录,形成会议纪要,包括: —— 决策会议举行的时间、地点、主持人、出席人员、缺席人员、列席单位及人员、记录人等基本情况; —— 决策事项及主要问题; —— 会议形成的意见和决定。 参会人员必须严格遵守本厂保密规定,对会议未定和决定不对外公开的事项以及会议讨论情况,不得对外泄漏。 决策程序 企业中层领导人员选拔任免,董事、监事委 派、推荐等重大人事问题的决策: a)
或有限责任公司)”。 凡董事不领工资,一律实行年月补贴制。 董事另任有职务的,再按职务等级另加计酬。 子企业享受优惠:凡 独资或合资成立的各公司和工厂,均是集团下属相对独立的法人子企业 ,子企业可以享受所合作的项目不断创新改进而无需再另交入门费的待遇 ,以及有后备项目防市场风险的优惠。 关于专利权:双方约定,基地所有的项目中,凡甲方投资实施了的项目一般为普通实施,具备一定条件者也可为市排他实施
对比,核实验收资料的真实性。 若数据偏差较大或有明显错误,则视为验收资料与现场实际不符,由项目管理单位督促施工单位进行全面整改,整改完成后重新报请验收组验收。 消缺和复验 : 项目管理单位根据《工程 竣工 验收意见汇总表》组织 完成 整改和消缺后,提前 1 个工作日向验收组反馈经项目管理单位、 监理 单位、 施工单位 签字确认后的 竣工 验收消缺记录,并组织复验工作。 复验工作开始后
“情节较严重”指违纪行为造成团队或公司小范围内的一定影响; “情节严重”指给全公司带来严重影响或使公司制度难以执行或恶意违纪的。 违纪行为 口头警告包括但不限于以下行为 : 15 工作时间打瞌睡 在生产线吃东西 工作态度不认真 上班时间做与工作无关的事,如电话聊天、嬉闹、串岗、阅读与工作无关的书、报、刊物等。 书面警告包括但不限于以下行为 : 年度累计迟到、早退、擅自外出次数 次(含 次)以上
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