企业无形资产控制流程汇编内容摘要：
的凭证和单据 D3 3．无形资产根据其内容不同，可以选择采用技术鉴定来确定无形资产的价值；如果有必要，也可以聘请外部专业机构对无形资产进行专业的技术鉴定，技术鉴定的结果作为选择无形资产处置方式的依据 无形资产处置方式及获取的相关信息不合法、不真实、不完整，可能导致企业无形资产账实不符或资产 损失 结束 资料存档 接上页 实施无形资产的报废或出售转让 进行无形 资产处置的 账务处理 更新调整无形 资产管理信息 权限外 审批 审批 权限内 上报技术鉴定结果并提出无形资产的处置意见 如查未对无形资产业务管理的相关资料进行及时存档，可能导致资料丢失、遗漏等，从而给企业带来损失 4 D4 4．无形资产在处置以后，资产管理部应及时调整无形资产管理的信息，确保无形资产管理信息的完整、准确 相关规范 应建 规范 无形资产管理制度 无形资产预算管理制度 无形资产交付使用验收制度 参照 规范 《企业内部 控制应用指引》 《内部会计控制规范 — 基本规范（试行）》 《中华人民共和国商标法》 《中华人民共和国专利法》 《中华人民共和国著作权法》 《企业会计准则 — 基本准则》 《企业会计准则第 6号 — 无形资产》 文件资料 《无形资产投资预算方案》 “无形资产移交使用验收单” “无形资产内部调拨单” “无形资产报废单” 责任部门 及责任人 董事会、资产管理部、财务部、采购部、无形资产使用部门 总经理、资产管理部经理和相关人员、其他相关部门的人员 7． 2 资产取得与验收控制 7． 2． 1 无形资产投资预算流程 1．无形资产投资预算流程与风险控制图 无形资产投资预算流程与风险控制 业务风险 不相容责任部门 /责任人的职责分工与审批权限划分 阶段 董事会 总经理 资产管理部 相关部门 外部单位 D1 D2 权限内 开始 如果投资预算未经规范而全面的可行性分析和集体审议，可能导致预算编制缺乏全面、有效的数据和信息支持 编制《无形资产投资可行性研究报告》 编制《无形资产投资可行性研究报告》 重大项目 一般项目 拟定无形资产投资项目 1 根据审议结果进行调整 根。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。