企业文化---建设职工之家活动实施方案

企业文化---建设职工之家活动实施方案内容摘要：

”。 就是让职工住得舒心，楼舍要干净卫生、厕所要水通干净，房前屋后要有绿草鲜花，整个住宿环境要优美、厂区环境要美化，不断将公司建设成为花园式工厂、洁净式工厂。 建议“绿色之家”。 就是对企业进行美化与绿化。 公司有大片土地，原来种草，而荒草疯长，拔草成了职工们一项烦心的事，集团领导提出开荒种菜，是一个好办法，将这 6 些土地种上菜，让职工业余去观赏与享受丰收果实，既绿化了荒 园，又丰富的菜篮子，是一举两得的好办法。 建设“兴趣之家”。 就是以职工各种不同的爱好，建立各种兴趣小组，如乒乓球兴趣小组、读书兴趣小组、篮球兴趣小组、台球兴趣小组、交际舞兴趣小组、唱歌兴趣小组、技术攻关兴趣小组等等，通过这些举小组的建立，让大家兴趣更浓，从而增加家的快乐。 建设“富裕之家”。 就是伴随着企业的发展壮大，让职工工资不断提高、生活水平和福利待遇不断提高。 让职工对企业充满信心、充满理想、充满希望。 建设“光荣之家”。 就是鼓励职工岗位奉献、敬业爱岗，争先创优，给职工以成就感，在本职工岗位 上做出不平凡的业绩。 三百六十行，行行出状元，未来的三和皮革，一定是英雄辈出、队伍浩荡。 六、建设职工之家措施： 改善住所条件： ?不断创建旧社会舒心型、洁净型住所。 有条件时建设职工公寓。 副部级工程师住所有冷暖空调、电视等配备；员工住所有冬有保暖措施，夏有降温措施，有条件可装配空调。 住宿偻有条件装配电视、茶水炉等。 ?住宿条件不断改善。 门窗、玻璃齐全、装修美观、灯具、水具齐备，无漏水现象。 ?房屋修缮。 对楼顶漏水、门窗损坏等要进行及时修理。 7 墙壁破损或变色等要进行及时粉刷。 美化 与舒适 环境： ?实施楼前楼后卫生责任制。 固定专人负责打扫卫生，保证住宿楼周围环境干净、整洁，有条件的种置花草。 ?住宿楼宿舍保持走道、楼梯卫生，放置有垃圾桶，各门前不得堆放垃圾。 ?住宿楼保持安静，制定管理制度，不得半夜喧哗，每晚 9 点钟息灯，不能影响职工休息。 公共厕所卫生。 凡住宿楼，必须保证有专人打扫公共厕所，通水良好、没有异味、没有蝇子等。 ?卫生检查。 对整套的干部住房，要进行定期卫生检查，督促搞好卫生。 ?进一步修饰、美化公司水池、亭阁、假山；在龙湖周围设置长橙、搭建葡萄凉棚。 ?通过考察论证设立公司人性化雕塑、建立 休闲活动区；与体育局联系在女职工楼后场地增设健身器材。 ?对公司绿化区搞好美化；在蔬菜区搞好统一种置、统一管理。 改善伙食： ?成立伙食监督委员会：以工会牵头成立伙食监督委员会。 成员由各车间工会主席、班组长、员工组成，对四个伙房进行有效监督，每月收集职工对伙食评价意见，召开一次伙食会议，对伙食的价格、质量、数量、菜肴 8 新鲜度、味道等进行综合评价，对职工提出的意见进行分析、研究，不断改善伙食，增加花色品种，达到职工满意。 ?制订每周菜谱：由各伙房提出初步意见，然后由综合部审批，伙监会实施监督。 确定每周菜谱。 ?市场调查：。