人力资源行政部工作总结与计划

人力资源行政部工作总结与计划内容摘要：

按各项工作接点，建立对岗位操作人员考核方案。 文件管理： 管理目标： 规范公司文件编号、格式、收发、催办、存档、质量监督等工作；做到格式规范、编号统一、存档及时、质量保证 完善公司报刊杂志的申购、流转、登记等流程， 有效管理。 完善公司内刊分发、存档工作，有效管理 已完成工作： 制度建设：《文件管理制度》、《图书管理制度》、《图书馆管理规定》。 工作内容：按时分发公司内刊，及时存档，有效控制。 待开展工作： 目前仍停留在文件收发基础阶段，各项工作待细化 全公司推行文件操作要求，建立公司统一的文件管理形象，以便有效掌控文 件制订和 流转情况。 有效掌控公司图书订阅、管理情况，做好图书推荐、图书出借、回收等工作。 有效掌控公司内刊发放、存档管理情况，跟进品牌的后期库存管理等方面。 档案管理： 管理目标： 按公司要求，相关资料及时归档、存档、销毁等。 建立档案清单及检索方式，以便调档、查档。 为领导决策、企业发展、咒工学习提供充分资源支持，记载企业历史。 已完成工作： 制度建设：《档案管理制度》 全年档案资料收集、汇编工作 全年各部门制度收集、汇编工作 待开展工作： 整合公司历年档案，汇编形成公司档案目录。 目前公司档案管理工作刚开展，仅限于按公司大事项收集档案，尚未细化，档案管理相对滞后。 根据档案制度，细化工作步骤，并切实执行。 按照部门性质没，建立各部门应交档案目录，对照现有资料，进行收集 并整理。 针对公司现文本档案、信息 档案、载体档案等各种档案的形式不一等，有针对性的建立管理办法。 根据公司档案管理要求，指导各部门档案管理工作。 行为管理： 管理目标： 掌握员工行为特点，适时引导，使其迅速融入公司企业文化。 使人的行为和企业目标有机结合，调动工作积极性。 已完成工作： 制度建设：《员工行为规范》《外出管理》《员工迟到、早退规定》 每日巡检，及时提醒，及时处罚。 每月对迟到、早退进行统计、作出处罚。 协同各部门经理加强对员工行为规范的教育和引导。 待加强工作： 深化员工行为规范管理，通过多渠道进行宣传和引导。 细化部门经理的管理职责，通过部门经理的协助，加强对下属员工的行为规范管理。 结合新员工入职培训，加强对新员工的行为规范宣讲。 待加强数 据分析： 月违规数据分析：按部门、人次、金额等进行分析。 奖惩管理： 管理目标： 确保内部行政行为符合公司规范，对公司事件调查、按规定实施奖惩。 对公司未明确、未规范事件、行为，主导建立规章制度，并。