人事部门管理制度

人事部门管理制度内容摘要：

期间的工资。 考勤 员 和有关人员有意隐瞒或弄虚作假，发现 1 次，分别处以 100 元罚款， 累计 3 次以上 以自动辞职处理。 员工工作时间擅自脱离工作岗位，发现 1 次，处以 100 元罚款，累计 3次以上以自动辞职处理。 严禁工作时间喝酒、睡觉、洗澡、洗衣服、上网玩游戏等，发现 1 次，处以 100 元罚款，累计 3 次以上以 自动辞职处理。 严禁任何 时间在公司 出现任何形式的 赌博 活动，发现 1 次，处以 100 元罚款，累计 3 次以上 以自动辞职处理。 办公室内禁止吸烟 ，发现 1 次，处以 100 元罚款，如造成经济损失，追究责任。 公司内不得打架斗殴，违反 1 次 ，处以 100 元罚款。 情节严重者， 以自动辞职处理。 自上月 26 日起至当月 25 日止为本月考勤。 1 公司财务人事部负责管理规定的落实、监督、检查、考核， 在每月 26日将 本 月 考勤资料汇总上报 总经理 ，并按 考核结果 ，核发工资。 第三章 待遇 管理 一、 薪酬管理： 年薪制：适用于能够以一年为完整周期对其经营业绩进行评估的岗位，主要包括：总经理、 部门经理、项目 经理、 项目 副经理 等。 月薪制：适用于执行年薪制以外的员工。 根据岗位不同可分为施工期月薪和非施工期月薪。 施工期指工程施工 时在工地上班期间 ，非施 工期指工程结束回到公司上班期间。 协议（谈判）工资制：主要适用于公司因工作需要为完成某项工作，临时聘用的技术、管理人员及其他人员。 公司及项目部每月 25 日为当月工资的结算日。 次月 8日为上月工资的支薪日。 公司及 项目部在编合同制员工的工资统一由公司 财务人事部作 表发放，此部 分 工资额计入后方管理费用，项目部其他 临时雇用 人员工资均由项目部作表发放。 员工薪酬实行岗变薪变、同岗未必同薪的原则。 新员工入 职 不足 30 日 按日 工资 计。 员工离职一个月后，结算未领工资。 二、 员工福利： 公司为员工 办理缴纳养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等五险。 员工 在 因工负伤 期间 工资待遇照发。 公司为员工提供早、中、晚餐 ，外地职工提供宿舍。 春节、端午节、中秋节公司给予 一定 补助。 补助标准：中层以上 500 元 /节；中层以下 300 元 /节。 三八妇女节给予女职工 300 元补助。 法定 节 假日、婚假、产假、丧假，假期待遇按国家及地方政府有关规定执行。 凡在公司上班通勤的人员，公司可给予交通补助费 100 元 /月；施工期间在工地上班人员，每月可给予探亲往返一次路费补助，补助标准按工程所在地至长春的火车 硬座考虑，没有火车的按普通汽车考虑。 根据职工岗位不同 每月 可给予 适当 的 电话费补助。 补助标准：总经理 300元 /月 ； 项目经理 200 元 /月 ； 工长 150 元 /月（施工期） ； 材料采购员 100 元 /月（施工期）。 总经理、项目经理非生产车辆私车公用者，车辆保险费、燃油费、通行费实报实销，另外给予车损补助，总经理 3 万元 /年 ，项目经理 2 万元 /年。 车辆维修、保养及其他费用自行承担。 员工个人所得税、五险等应员工个人承担的部分由公司按国家有关规定代扣代缴。 公司每年将从员工工资收入中 提取 1%作为公益基金， 单独统一 管理，用于各类捐款、捐献、捐赠。 1 月薪 制 员工按月发放；年薪 制 员工每月发放一定生活费，剩余工资年末一次性补齐。 1 日工资、小时工资的折算： 日工资 =月工资收入 247。 30 天（或 =年薪收入 247。 365 天） 小时工资 =日 工资收入 247。 8 小时 三 、员工休假： 休假包括：法定假日、婚假、产假、工伤假、丧假及事假、病假。 四 、 员工奖励： 弘扬先进、鞭策后进，是企业激励、制约机制的具体体现，对公司大力倡导勤奋进取、刻苦专研、发挥潜能、创造业绩、追求卓越的人文观念和营造积极向上、朝气蓬勃的企业氛围，具有重要的积极意义。 公司 根据年度综合效益对在公司建设发展工作及从事公益活动中做出突出贡献的员工给予奖励。 奖励类别：分为通报表扬、晋级、树立典型和现金实物嘉奖。 奖励程序：凡拟实施员工奖励，拟奖部门需将提名事迹材料报送总经理批准 后实施。 员工奖励材料归入员工档案。 五 、 员工处罚： 管理机制的激励与制约是相辅相成的，旨在鼓励先进鞭策后进，对于经鞭策仍无改进、不思进取或有失误对公司带来一定损失的员工必须加以必要的惩处，以儆效尤。 处罚类别：分为通报批评、罚款、警告、解除劳动合同。 处罚程序：凡拟实施员工处罚，拟处 罚部门需将名单及事实材料报送公司财务人事部，财务人事部按公司有关规定核定并提出建议，报总经理批准后实施。 第四章。